其實(shí)這個(gè)疑問(wèn)我想了很久，以前，我開(kāi)會(huì)的時(shí)間很少，因?yàn)楫吘故瞧胀毠ぃ业膷徫宦氊?zé)就是努力工作，和同事溝通就好，偶爾開(kāi)個(gè)會(huì)還會(huì)很興奮。現(xiàn)在不同的是，要或多或少的接觸一些會(huì)議，占據(jù)了一部分精力和時(shí)間，真正干活的時(shí)間在一步一步被壓縮，我倒是還沒(méi)有太多的反感，但是我的領(lǐng)導(dǎo)小J君要崩潰了！

事情是這樣的，小J君手里有三個(gè)項(xiàng)目，都是半截沒(méi)有收尾的，然后開(kāi)始安排給我兩個(gè)，A項(xiàng)目我已經(jīng)收拾的差不多了，由于她被大領(lǐng)導(dǎo)抓去關(guān)注別的項(xiàng)目了，所以她想讓我去幫她匯報(bào)A項(xiàng)目，B項(xiàng)目排在A項(xiàng)目之后來(lái)做。我欣然同意了，畢竟我不擅長(zhǎng)匯報(bào)，要多加練習(xí)才行，所以想著從成長(zhǎng)的角度，還是認(rèn)真對(duì)待！事情就這么發(fā)生了，我們開(kāi)會(huì)和商務(wù)預(yù)匯報(bào)了一次A項(xiàng)目，意想不到的是，商務(wù)的評(píng)價(jià)是：你們這次成果質(zhì)量很不錯(cuò)，很有創(chuàng)意性，但是要考慮技術(shù)落地，而且成本造價(jià)業(yè)主已經(jīng)壓縮了三分之二，所以要調(diào)改一下。就這樣從晚上九點(diǎn)半到十二點(diǎn)，我們四個(gè)參會(huì)人員就一直在討論怎么落地，怎么壓縮到現(xiàn)在業(yè)主的成本造價(jià)……如果說(shuō)有結(jié)果還好，這一個(gè)晚上也沒(méi)算白熬了，事實(shí)是，沒(méi)有結(jié)果，最后連調(diào)改小J君都不想做了，因?yàn)樵靸r(jià)太低，幾乎沒(méi)有發(fā)揮的空間，自然而然是我倆又一頓吐槽！最近，我知道她是被會(huì)議折磨的非常難受了，已經(jīng)無(wú)法安心做方案，所以她非常不認(rèn)可這種無(wú)止境的開(kāi)會(huì)。

也許我還沒(méi)有到達(dá)他這個(gè)狀態(tài)，所以很難感同身受的理解她的感受，但是這種占據(jù)大部分時(shí)間的會(huì)議到底有沒(méi)有意義呢？到底是成長(zhǎng)，還是停滯？