
質(zhì)量經(jīng)理養(yǎng)成記(29)
經(jīng)過一段時間摸索和折騰之后,我更加清楚自己要走的路。收起心思,我重抄舊業(yè)。網(wǎng)上的簡歷更新開放之后,很快就有獵頭和工作單位聯(lián)系我。老領(lǐng)導(dǎo)Tomy知道我開始找工作之后,也給我提供了Offer, 到他手下繼續(xù)當(dāng)SQE,給了高于我在T公司的薪資。
很多家人和都覺得我瞎折騰,白白浪費(fèi)了不少時間和Money.我想說的是,只要是用心做事,都不算浪費(fèi)。你的任何付出,都會在某個時候,以某種形式給你回饋。間隔期間我收獲比較大的地方主要是兩個,一是溝通表達(dá)的能力得到了鍛煉,溝通不僅僅是你把話說清楚,有條理就夠了,更關(guān)鍵的是,你說的話別人是否感興趣,是否愿意聽。另外第一點(diǎn)就是做銷售的為了促成訂單的時候那股韌勁,是很能感染人了。關(guān)于這兩點(diǎn),我覺得你從事的什么崗位,都應(yīng)該向優(yōu)秀的銷售員學(xué)習(xí)。如果你能借鑒銷售員和客戶溝通的方式去和自己的領(lǐng)導(dǎo)溝通,借鑒銷售員絞盡腦汁達(dá)成訂單一樣想盡一切辦法做好手上的工作。那你離升職加薪不遠(yuǎn)了。
大部分后勤崗的人都有一個通病,就是做事比較被動,別人提出需求了,你能按時給他,就能獲得較高的評價了。很多人需要在別人的一再催促下才能完成對應(yīng)的工作。對于這一點(diǎn),如果不是親身經(jīng)歷銷售員的工作模式,你會理所當(dāng)然的認(rèn)為很正常。但是如果你真的它定性為一個問題,并且適當(dāng)?shù)恼{(diào)整改變的話,雖然在做同樣的事情的時候你的工作效率會得到提升,你的好評度會更高。
收到了多家公司的offer,經(jīng)過多方面的對比之后,我沒有去Tomy所在的那家上市公司,而是進(jìn)入了現(xiàn)在這家公司,SD公司。那時候SD公司剛成立,各方面都存在不足,甚至可以說還沒有步入正軌。但是從長遠(yuǎn)來看有很多的優(yōu)勢。
--行業(yè)優(yōu)勢。新能源汽車,朝陽產(chǎn)業(yè),政府補(bǔ)貼。
--平臺優(yōu)勢。背靠大樹,有獨(dú)角獸公司作為依托。
--成長型企業(yè),更能發(fā)揮出自己的價值。
--總經(jīng)理重視質(zhì)量。質(zhì)量要想做好,最高管理者的支持是必不可少。
坦白的說,SD給我的第一印象并不好。面試完還沒有談薪資的時候,我特別請求到生產(chǎn)現(xiàn)場參觀。結(jié)果車間走一輪下來,我發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)狀離汽車行業(yè)的質(zhì)量管理體系要求相差甚遠(yuǎn),欠缺的工作是在是太多了。基于這一點(diǎn),我刻意的調(diào)高了期望薪資,不僅僅是因為意識到工作強(qiáng)度會很高,更是想要試探公司對質(zhì)量管理的重視程度,如果接受的話,那說明公司重視質(zhì)量并愿意多投入。那一切皆有可為。如果不愿意,那光憑我個人的努力很難扭轉(zhuǎn)局面。
原以為公司至少要經(jīng)過幾天時間的考慮,通過幾個候選人的橫向?qū)Ρ戎笤俳o我答復(fù),但是沒想到,我的要求當(dāng)場就被滿足了。負(fù)責(zé)最終面試的領(lǐng)導(dǎo)直接請示了總經(jīng)理之后,答應(yīng)了我的要求,并且立馬和我敲定入職時間。如此高效的辦事效率,讓我刮目相看。堅定了我入職的決心。