昨天小米發(fā)布了小米 6，作為一名行業(yè)里的員工，沒(méi)法對(duì)產(chǎn)品做出過(guò)多的評(píng)價(jià)。如果非要總結(jié)，我只好用小米人在早些年最?lèi)?ài)說(shuō)的一句話來(lái)評(píng)價(jià)：這是迄今為止最漂亮的小米手機(jī)。
有人說(shuō)為什么不是小米 MIX？相關(guān)原因我在我的小密圈說(shuō)過(guò)，我就不在這里提了。
回到題目：我希望小米成功。
為什么呢？
我時(shí)常和我身邊的一些朋友說(shuō)：小米很大程度上是一家被誤解的公司。原因在于我認(rèn)可小米的地方和我持有疑問(wèn)的地方是兼容的。
我認(rèn)可的是：雷軍提到小米的戰(zhàn)略思想是：讓消費(fèi)者買(mǎi)到物美價(jià)廉的產(chǎn)品，并且為之付出的努力。
雷軍在解釋以前物美不價(jià)廉的根本原因是效率太低，手機(jī)行業(yè)的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)過(guò)多，導(dǎo)致渠道商層層加價(jià)，導(dǎo)致最后消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)價(jià)格高。
所以雷軍就帶著提升效率、消滅中間的層層加價(jià)環(huán)節(jié)的愿望創(chuàng)辦了小米。
但是手機(jī)行業(yè)是一個(gè)超大型的協(xié)作行業(yè)，準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)涉及到多層科技研發(fā)并且最終轉(zhuǎn)化到商品的行業(yè)都是比較重鏈條的行業(yè)，比如電腦也屬于這個(gè)領(lǐng)域。
面對(duì)這個(gè)超大型的鏈條產(chǎn)業(yè)，上游供應(yīng)鏈暫時(shí)不敢動(dòng)，那么能夠提升效率就只有下游的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，恰好前幾年電商發(fā)展勢(shì)頭兇猛。（仔細(xì)想，電商的本質(zhì)就是銷(xiāo)售效率的提升的一種落地形態(tài)）
所以，既然下游已經(jīng)產(chǎn)生了高效率的解決方案，自然需要使用這種電商高效的解決方案。
但是過(guò)了兩年，當(dāng)小米把這種下游的解決方案做到頂?shù)臅r(shí)候，發(fā)現(xiàn)時(shí)代的發(fā)展并沒(méi)有那么快，也就是電商這種高效率的銷(xiāo)售占比不到中國(guó)整體銷(xiāo)售的兩成，還有大量的實(shí)體店銷(xiāo)售存活在中國(guó)。
那么很自然，要解決這個(gè)問(wèn)題，必然就是要鋪建線下店，這是迎合市場(chǎng)嗎？不是，準(zhǔn)確說(shuō)法應(yīng)該叫做過(guò)渡階段的策略。可是鋪線下店又陷入原始初衷的怪圈，本來(lái)就是要解決線下店銷(xiāo)售的層層加價(jià)，結(jié)果轉(zhuǎn)了一圈又回到了原點(diǎn)。
所以到了這一步，小米自己開(kāi)辦小米之家就成為了唯一的解決方案。而且我相信未來(lái)證明，這一點(diǎn)是對(duì)的。
這兩年，小米還被戲稱(chēng)的一個(gè)名詞叫做：耍猴。
小米的朋友可能不愛(ài)聽(tīng)，用戶(hù)們愛(ài)用這個(gè)來(lái)調(diào)侃。但是雷總卻看得很清楚，到了需要解決小米的一個(gè)核心能力的時(shí)間了：交付產(chǎn)品的能力。
貨好、物美價(jià)廉、用戶(hù)想買(mǎi)，可是小米拿不出貨。一些站著說(shuō)話不腰疼的媒體人選擇了這個(gè)毒辣的詞語(yǔ)“耍猴”去諷刺小米，這句話說(shuō)得是刻薄甚至侮辱，但是確實(shí)反映了一些情況。
要解決交付能力，就要解決供應(yīng)鏈，小米做了哪些努力，我不得而知，不過(guò)我相信以后會(huì)有報(bào)道。
最近幾次，工程師文化在發(fā)布會(huì)上被雷總重點(diǎn)反復(fù)突出。這也是小米的一個(gè)策略調(diào)整：物美不夠，還要物牛逼。
而手機(jī)行業(yè)要做到牛逼，核心只有一個(gè)：技術(shù)突破。
說(shuō)了一些我看好小米的邏輯，我也說(shuō)說(shuō)持有疑問(wèn)的地方。
提高效率的做法固然會(huì)給用戶(hù)帶來(lái)接近成本定價(jià)的手機(jī)產(chǎn)品。但是一個(gè)高端品牌從來(lái)都不是以成本定價(jià)的，也就是說(shuō)：物美價(jià)廉的大戰(zhàn)略是否就直接否定了品牌的溢價(jià)能力？
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是人性里有一個(gè)底層邏輯：奢侈品購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品本身只占購(gòu)買(mǎi)動(dòng)力十分之一不到，奢侈品購(gòu)買(mǎi)的是品牌。
所以，小米在做高端機(jī)上，一直很難把價(jià)格提升上去，我不知道這是小米有意為之，還是怎么回事？我對(duì)此有疑問(wèn)。
最后我想再次闡述一下我的觀點(diǎn)：如果這一輪國(guó)產(chǎn)廠商手機(jī)圈洗牌已經(jīng)完成，也就是留下了華為、小米、OPPO 和 vivo，那我希望這四家中小米能夠成為第一。
我覺(jué)得小米的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方式代表未來(lái)的方向：人類(lèi)的進(jìn)步的本質(zhì)就是不斷提升效率，我希望并且相信他能成功。
一本書(shū)：《文明之光》
前天在朋友圈說(shuō)看完了吳軍老師這本接近 700 頁(yè)的《文明之光》（精華本），馬上就有懶人，是真懶人，要求我寫(xiě)讀書(shū)筆記。
說(shuō)實(shí)話，我還真不愿意寫(xiě)，因?yàn)槲易x到的是我自己的，我可不希望我推薦書(shū)的時(shí)候是直接給你倒一堆料，我覺(jué)得這種行為很無(wú)趣。
但是我依然要推薦這本書(shū)，如果讓我寫(xiě)推薦的序，我大概會(huì)這么寫(xiě)：
這是一本人類(lèi)歷史智慧結(jié)晶的紀(jì)錄史，每一個(gè)故事如今讀來(lái)，都能讓作為讀者的我為那一個(gè)個(gè)人類(lèi)智慧的結(jié)晶而激動(dòng)。
這本書(shū)中的每一個(gè)故事，都可以讓年幼的孩子樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想，讓有思想的青年人堅(jiān)定自己的目標(biāo)，讓年長(zhǎng)一點(diǎn)的中年人感慨人生波折的正常性。
它是一本值得任何年齡層的人群閱讀的書(shū)籍。除了書(shū)中每一個(gè)對(duì)人類(lèi)歷史有重大影響的故事以外，我還希望每一位致力于表達(dá)訓(xùn)練和科學(xué)寫(xiě)作的讀者能夠觀察和學(xué)習(xí)作者的寫(xiě)作手法。
寫(xiě)作表達(dá)幾乎是大多數(shù)中國(guó)人一生都欠缺的能力，由于中國(guó)傳統(tǒng)文化的內(nèi)斂的要求，以致于長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)人對(duì)于那些擅長(zhǎng)表達(dá)的人都沒(méi)有給予一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。好在隨著時(shí)間的發(fā)展，越來(lái)越多人意識(shí)到表達(dá)能力的重要性。而這本書(shū)則是一本良好的寫(xiě)作訓(xùn)練的范例。
而對(duì)于科學(xué)寫(xiě)作的讀者來(lái)說(shuō)，如何將對(duì)于大部分普通人來(lái)說(shuō)枯燥無(wú)味的科學(xué)知識(shí)講清楚、講明白，這一直是一直鉆研科學(xué)的科學(xué)從業(yè)者應(yīng)該思考的問(wèn)題。歷史上幾乎所有的偉大的科學(xué)理論都是采用非常簡(jiǎn)單的解釋來(lái)說(shuō)明，而作為科學(xué)寫(xiě)作者的一員，這本書(shū)就是一本不錯(cuò)的教材。雖然它不像那些理論那樣簡(jiǎn)明，但是它給所有人示范了一種方法。
這本接近 50 萬(wàn)字的書(shū)籍，值得我們一起閱讀。
