近日，讀完《卓有成效的管理者》，收獲了15個道理。

1、 管理者所做的工作必須要有效，即按時做完該做的事。

2、 很多的人學了不少管理別人的管理學，卻不知道最重要的是管理自己。

3、 除了發(fā)揮下屬的工作所長之外，還需要管理上司，發(fā)揮他們的特長。畢竟幫助上司晉升是下屬成功的捷徑。

4、 使工作卓有成效是管理者的責任，可以是對組織的直接貢獻，可以是強化組織存在的價值，也可以是為企業(yè)培養(yǎng)人才。

5、 很多管理者的時間并不屬于自己，而要完成目標或成果則需要整塊的時間，所以時間管理是卓有成效管理者的重要本領。

6、 重要事情優(yōu)先的原則。

7、 效率只是把事情做對，但不是做對的事情。

8、 每一個人都是管理者。

9、 體力勞動者和知識勞動者有很大的區(qū)別，知識工作者必須要為成果而工作。

10、認識你的時間。

11、有效決策應該從問題的性質、邊界條件、正確方案、執(zhí)行措施、重視反饋幾個方面綜合判斷。

12、有效的決策首先是從個人的見解開始的。

13、卓有成效不僅要求管理者對垂直負責，也需要橫向負責，即從系統(tǒng)考慮工作。

14、只有經(jīng)得起績效考驗的人，才是可以提升的人。

15、卓有成效是可以學會的，也是必須學會的。