當(dāng)前的中國市場，人口紅利正在迅速消失，人力成本逐年遞增，幾乎所有的企業(yè)都面臨尋找經(jīng)濟發(fā)展新動力的挑戰(zhàn)，遭遇發(fā)展瓶頸，尤其是作為國民經(jīng)濟基礎(chǔ)的制造業(yè)。在此環(huán)境之下，中國企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，希望借助互聯(lián)網(wǎng)特有的新技術(shù)擺脫困境。一時之間，“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”成為時下最熱門的話題，成為諸多企業(yè)眼里的香餑餑。

事實上，類似阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等B2B電商平臺，擁有成熟的平臺模式、雄厚的用戶基礎(chǔ)，能為傳統(tǒng)企業(yè)帶來新的變革，是其突破發(fā)展瓶頸的新型武器。如一呼百應(yīng)，成立12年來，一直專注解決原材料供應(yīng)鏈采購管理問題，目前注冊用戶670萬，90%為制造類企業(yè)，年采購訂單600多億元。借助云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，一呼百應(yīng)為制造業(yè)提供企業(yè)大數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈金融服務(wù)，幫助其提高采購效率，降低采購成本，從而實現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)制造到生產(chǎn)智造的升級。

為什么說，一呼百應(yīng)平臺，能解決生產(chǎn)制造業(yè)存在的問題呢？這得從制約中國制造業(yè)發(fā)展的因素說起。

一、對于制造業(yè)企業(yè)來說，產(chǎn)能過剩、供大于求、對外貿(mào)易形勢嚴峻已成為制約其發(fā)展的三大問題，困擾著原材料工業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。如何從這些困境中脫身，實現(xiàn)按需生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率？成為擺在制造業(yè)企業(yè)面前的一道難題。

二、在當(dāng)前環(huán)境下，制造業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)信息化，解決供應(yīng)鏈存在的一些問題，如供需失衡、信息不透明等。但制造業(yè)企業(yè)受到自身發(fā)展能力的限制，不能很好的利用互聯(lián)網(wǎng)，信息化、電子商務(wù)內(nèi)容亟待加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

三、制造業(yè)要實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型，必須打破現(xiàn)有制度機制的限制，通過不斷的創(chuàng)新來解決現(xiàn)有的問題，提升企業(yè)的競爭力。

中國是制造業(yè)大國，需要一個專門服務(wù)制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺。一呼百應(yīng)的出現(xiàn)，正好能彌補這一空缺，為制造業(yè)帶來實質(zhì)上的幫助。

給力中國制造賦能企業(yè)生產(chǎn)力

與傳統(tǒng)的B2B2C電商平臺以解決企業(yè)產(chǎn)品銷售市場問題，幫助企業(yè)把產(chǎn)品銷售出去的模式不同，一呼百應(yīng)專門解決企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)原材料采購問題，幫助企業(yè)把一個產(chǎn)品生產(chǎn)出來。其90%的用戶都是生產(chǎn)制造企業(yè)，目前有670多萬家生產(chǎn)制造企業(yè)會員在用一呼百應(yīng)管理企業(yè)采購，每年企業(yè)采購訂單600多億元。

一呼百應(yīng)在生產(chǎn)制造業(yè)工業(yè)大數(shù)據(jù)方面做了多年的技術(shù)研究和積累，構(gòu)建“SaaS+大數(shù)據(jù)+供應(yīng)鏈金融”模式，為生產(chǎn)制造業(yè)提供在線采購交易管理、供應(yīng)鏈金融、企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化系統(tǒng)和企業(yè)采購信貸指數(shù)等大數(shù)據(jù)服務(wù)，讓企業(yè)找到適合自己的資源，降低成本提高生產(chǎn)效率，助其走上快速升級轉(zhuǎn)型之路，具有重大意義。