我身邊有這樣一個女同事。因為崗位輪換，每進入一個新團隊，她必定是融入最快也最受歡迎的那個。
她有一個交際法則是，每到一個新的環(huán)境，她都會想方設(shè)法地去迎合團隊里大多數(shù)人的口味。
比如，這個團隊里的人喜歡玩魔獸，為了討喜，她必然下去下狠功夫研究這款她原本一竅不通的游戲。
又比如，那個團隊里的人喜歡打麻將，她也必然犧牲她的業(yè)余時間游走在麻將桌間。甚至別人刷網(wǎng)店，她都能融入進去，刷出跟對方趣味相投的穿衣風(fēng)格來。
連在團隊的微信群里，她通常也是最活躍的那個，沒事就在線上跟同事逗趣聊天，跟每個人熟絡(luò)的仿佛早就認識了般。
不可否認，在人際往來中，這些嫻熟的社交技巧，的確讓她在短時間內(nèi)贏得了新團隊里大多數(shù)同事的喜歡，也因此為她的工作帶來了些許便利。
例如，大家都很樂意幫助她解答工作上的疑惑，也盡力幫她掩蓋工作上偶爾出現(xiàn)的小疏忽。不過，這些看似能為她帶來便利的人際關(guān)系，實則只是一種脆弱的表象。
原本以為外向開朗的她，憑借自身嫻熟的社交技巧在團隊中會贏得自己的一片天地。怎知時間一長，因為工作上專業(yè)技能的缺乏，并沒有受到老板的待見，也漸漸失去了同事們的認可，她先前苦心經(jīng)營下來的那些所謂“人際關(guān)系”也離她越來越遠，現(xiàn)在的她，像個焉了氣的皮球般，在團隊里謹小慎微地過一天算一天。
那么，社交到底重要嗎？當然重要，可比起社交，真正能讓你在一個地方站住腳的，是你的硬實力。
我們團隊里的另一個同事，就屬于那種兢兢業(yè)業(yè)腳踏實地型。平時除了做好本職工作外，還主動包攬一些別人嫌麻煩不愿去做的項目。業(yè)余時間除了帶娃，還進修了一個英語專業(yè)的碩士學(xué)位。為了提升綜合實力，公司大大小小的培訓(xùn)活動，她也基本不納下。
因為她的這些努力，年底被順利評為了年度最佳優(yōu)秀員工，除了高額加薪外，還贏得了一個免費出國旅游的機會。后來還在一次有美國高層出席的會議上，憑借一口流利的英語演講，獲得了眾多高層領(lǐng)導(dǎo)大力贊賞。
這不，前不久公司正好release了一個更有發(fā)展前途的職位，本就符合條件的她再加上某位高層領(lǐng)導(dǎo)的大力推薦，輕輕松松就拿下了這個職位。
對比下兩位同事：第一位同事忽略培養(yǎng)自身實力的重要性，一心想憑借人際關(guān)系讓自己立于不敗之地，結(jié)果事與愿違。因自身缺乏實力不受到老板重視，于別人也再無價值可言，最后不得不落得一個凄涼。
第二位同事正好相反，她把時間都用在提升自己的事情上，無論是進修學(xué)位還是參加各種培訓(xùn)活動，都讓自己的軟硬實力得到很好的提升，所以最后，當機會來了時，就被自己緊緊地拽在了手中。
大多數(shù)人以為的社交就僅僅是餐桌上的推杯換盞，牌桌上的嬉笑怒罵。以為把自己的時間花了出去，就能換取別人的資源，殊不知，真正有效的社交是建立在資源平等互助的基礎(chǔ)上的，而不是你花在對方身上時間的多寡。
沒有人真正愿意去幫助一個與自己價值不對等、或?qū)ψ约憾愿竞翢o價值的人，你有多少價值才能贏回多少有價值的人際關(guān)系。所以，與其耗費精力在無用社交上周旋，倒不如利用這些時間來努力打造自己。要知道，你自己的價值才是你打造人際關(guān)系最好的砝碼，你自身價值有多高，才能決定你的人際關(guān)系有多廣。
網(wǎng)上有段話就說的特別好：
經(jīng)歷多了你就知道，如果自己沒有本事，再多的社交也都是浮沉。
正如第二位同事，她的成功晉升雖有高層領(lǐng)導(dǎo)的大力舉薦，可自身如果沒有站在臺上的實力，只怕是連被高層領(lǐng)導(dǎo)認識的機會都沒有，更別說被推薦了。
所以，我不是說社交不重要，真正好的社交是建立在你自己本身有價值的基礎(chǔ)上，如果擁有真本事是“錦”，社交才能成為你“錦”上的那朵花。只有自身實力過硬了，那時的社交才是最有效的，才是真正為你的職業(yè)生涯錦上添花的籌碼。
