從前，有一位愛民如子的國王，在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，人民豐衣足食，安居樂業(yè)。深謀遠(yuǎn)慮的國王卻擔(dān)心當(dāng)他死后，人民是不是也能過著幸福的日子，于是他招集了國內(nèi)的有識之士。命令他們找一個能確保人民生活幸福的永世法則。
三個月后，這班學(xué)者把三本六寸厚的帛書呈上給國王說："國王陛下，天下的知識都匯集在這三本書內(nèi)。只要人民讀完它，就能確保他們的生活無憂了。
國王不以為然，因?yàn)樗J(rèn)為人民都不會花那么多時間來看書。所以他再命令這班學(xué)者繼續(xù)鉆研，兩個月內(nèi)，學(xué)者們把三本簡化成一本，國王還是不滿意。
再一個月后，學(xué)者們把一張紙呈上給國王，國王看后非常滿意地說："很好，只要我的人民都真正日后有奉行這寶貴的智慧，我相信他們一定能過上富裕幸福的生活。"說完后便重重地獎賞了這班學(xué)者。
原來這張紙上只寫了一句話：天下沒有免費(fèi)的午餐。
當(dāng)然，這篇文章不是要討論免費(fèi)午餐這件事情。而是大道至簡，能夠用一句話就說清楚的事情，千萬別bibi一下午。
職場中我們常常都需要向上級進(jìn)行匯報(bào)，而這恰恰是很多職場人士的一個死結(jié)。
要么，就是句子擴(kuò)寫，洋洋灑灑好幾頁。通篇看下來都沒有重點(diǎn)，看得老板就差沒吐血。
要么，就是顧左右而言他，抓不住重點(diǎn)，老板想要看推廣的轉(zhuǎn)化率，你就把推廣活動中所有的內(nèi)容，包括費(fèi)用、點(diǎn)擊率、目標(biāo)投放年齡等數(shù)據(jù)都一一放上去，老板就是看不到自己最想看到的內(nèi)容。
而實(shí)際上，職場中最容易得到升遷的，并不是那些能事無巨細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的人、也不是那些能夠隔三差五給老板交論文的人。而是能夠一眼發(fā)現(xiàn)問題，一句話說明關(guān)鍵點(diǎn)的人。
很重要的一點(diǎn)就是，別說廢話。
大概是受了小學(xué)語文課的荼毒，作文題總要寫滿800-1500字，才能得到分?jǐn)?shù)。那字?jǐn)?shù)不夠怎么辦？語氣詞來湊。
于是：
今天我去公園玩。會變成：
今天，天氣很好，天空中飄著朵朵白云。我穿上了短褲，套上了短袖，穿上了球鞋，到了家附近的荔枝公園，開始玩耍。
于是，7個字，被擴(kuò)充成了45個字，還不包括標(biāo)點(diǎn)符號也可以占用一個空格。
學(xué)生時代，用來應(yīng)付語文考試，倒是很受用，但是上班之后，想要用這一招來糊弄領(lǐng)導(dǎo)就不行了。
據(jù)調(diào)查研究，目前我國公司的平均壽命為7年，中小企業(yè)的平均壽命僅為2.9年。就是說，如果你很不幸恰好進(jìn)入了一個沒法扛過行業(yè)平均線的公司，它的存續(xù)期僅有1058天。如果老板要持續(xù)聽你沒有重點(diǎn)的演講，就等于在消耗企業(yè)的生命。
你說，你是老板，會愿意忍受你這樣的員工么？
能夠在工作中，不說費(fèi)話，就已經(jīng)是一個人情商的超高表現(xiàn)。
你的語言，塑造了你。持續(xù)在職場中說一些抓不住重點(diǎn)的廢話，會讓人質(zhì)疑你的專業(yè)能力。
能抓住重點(diǎn)，往往意味著一個人對這件事情經(jīng)過了深思熟慮，對這件事也具備了充分的思考。
《一言力》的作者川上徹也，就深諳這樣的道理。他是日本的知名廣告人，曾在日本前三的廣告公司旭通廣告就職。后自立門戶，經(jīng)過多年的摸索，發(fā)現(xiàn)了，無論是在做匯報(bào)、做廣告甚至是演講，一定，必須練就，用一句話打動對方的能力。
如果你說自己樣樣都行，那別人只會覺得你樣樣都不行，反之，如果你只告訴別人，你對某件事情掌握得最佳，別人深入對你了解之后，反而會覺得你樣樣都行。
趁現(xiàn)在，避免所有含糊不清的話。你說話曖昧不清，你的未來就會曖昧不明。
