激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為的精氣神

為著力解決動(dòng)力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”、能力不足“不會(huì)為”等問題，如何激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為，成為當(dāng)下的熱點(diǎn)。

注重正向激勵(lì)，激發(fā)干部“想作為”的熱情。大力宣傳新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為先進(jìn)典型，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。加強(qiáng)談心談話教育，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管組織、紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)干部與各單位主要負(fù)責(zé)同志普遍開展一次談心談話，對(duì)干部提醒告誡、加油鼓勁。

注重教育培養(yǎng)，提升干部“會(huì)作為”的能力。以事業(yè)發(fā)展需要和干部培訓(xùn)需求為出發(fā)點(diǎn)，制定干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，有重點(diǎn)、有針對(duì)性的開展教育培養(yǎng)。聚焦新時(shí)代新任務(wù)新要求，開展創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)立縣、民族宗教等各類培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高干部學(xué)習(xí)思考的能力、把握規(guī)律的能力、改革創(chuàng)新的能力。每年有計(jì)劃安排干部到重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興、專業(yè)急缺崗位實(shí)踐鍛煉或掛任助理，進(jìn)一步提高干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、處置突發(fā)事件、做好群眾工作的能力，進(jìn)一步砥礪品質(zhì)、提升綜合能力。

注重用人導(dǎo)向，強(qiáng)化干部“敢作為”的動(dòng)力。堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮用人導(dǎo)向“風(fēng)向標(biāo)”作用，著力選拔事業(yè)發(fā)展需要的優(yōu)秀干部，著力用好政治過硬、工作扎實(shí)、敢抓敢管、廉潔自律的干部。選人用人向基層一線傾斜。注重從脫貧攻堅(jiān)、重大項(xiàng)目、信訪維穩(wěn)等基層一線選用干部，對(duì)長(zhǎng)期在一線工作、成績(jī)突出、群眾反映較好的干部，優(yōu)先交流到部門重要崗位，部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)空缺時(shí)，優(yōu)先考慮從基層一線選拔。