為什么我們越來越看不懂小米

小米公司自2010年創(chuàng)立以來，創(chuàng)造了中國企業(yè)界一個(gè)現(xiàn)象級話題——小米現(xiàn)象，雷軍也被譽(yù)為中國的“雷布斯”，但從2015年下半年開始，小米手機(jī)的出貨量逐漸被華為趕超，今年形勢也不容樂觀，由此也引來了眾多質(zhì)疑，但是你真的了解小米嗎？

雷軍在2016年達(dá)沃斯現(xiàn)場講到：“擺在我面前的有三座大山，百度、騰訊和阿里巴巴，面對這三座大山的時(shí)候我怎么才能超越他們呢，我為什么要做小米手機(jī)，我為什么要做一些列的產(chǎn)品，那是因?yàn)槲蚁肜@開他們，繞開他們才能進(jìn)入一個(gè)新的戰(zhàn)場上去?！蹦敲蠢总娛窃趺礃幼龅哪兀?/p>

首先，小米公司是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，小米手機(jī)銷售戰(zhàn)略是互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，在高性價(jià)比和較好的質(zhì)量保證下小米手機(jī)銷量出眾，累計(jì)幾億的小米用戶構(gòu)成了小米生態(tài)鏈的第一環(huán)，但他不只是做硬件，小米公司是做軟件起家，自家MIUI系統(tǒng)不僅在業(yè)內(nèi)有較高的口碑同時(shí)其用戶體驗(yàn)也相當(dāng)高，不僅流暢同時(shí)也更加注重人性化，為小米手機(jī)贏得了大批的粉絲。

在應(yīng)用APP方面小米也有大動作，在小米之前，全中國的電腦和手機(jī)使用的軟件都是由第三方應(yīng)用商提供，像豌豆莢、91應(yīng)用助手，但小米顛覆掉了他們，小米作為一個(gè)硬件商不僅有自己的一系列軟件應(yīng)用還直接投資其他應(yīng)用軟件，像凡客、獵豹移動、迅雷、優(yōu)酷、凱立德、美的等各行各業(yè)不同類型的公司。為什么小米要做那么眾多的投資？由新浪財(cái)經(jīng)、新浪戰(zhàn)略合作部、北京大學(xué)市場與媒介研究中心聯(lián)合發(fā)布了《90后媒介使用習(xí)慣研究報(bào)告》指出：手機(jī)以平均每天3.8小時(shí)的使用時(shí)間占據(jù)首位，成為90后最常接觸的媒介，相當(dāng)于90后生命的六分之一，那么最重要的是，在這4個(gè)小時(shí)中，我們公司的產(chǎn)品在里面占了多少時(shí)間，淘寶占了多少時(shí)間，百度占了多少時(shí)間，而小米又占了多少時(shí)間。為什么那么強(qiáng)調(diào)時(shí)間的多少呢？你占用的時(shí)間越多，你商業(yè)價(jià)值就越高，那么商業(yè)套現(xiàn)的可能性就越大，那么在安卓系統(tǒng)里面，小米占了用戶20%的時(shí)間，小米不是通過一個(gè)應(yīng)用，它通過多個(gè)應(yīng)用的協(xié)同作用達(dá)到這么高的一個(gè)比例。

小米還做了一系列了硬件產(chǎn)品，不僅有無人機(jī)，電飯煲，電插排還有很多的和生活有關(guān)的硬件產(chǎn)品，但最厲害是小米在地面建立小米之家，到現(xiàn)在為止小米之家在中國大概不到50家，雷軍在達(dá)沃斯論壇上講到小米之家要在兩年內(nèi)做到1000家，要做到科技界的無印良品，像無印良品一樣具有統(tǒng)一的設(shè)計(jì)理念，但他的價(jià)格又非常便宜。

小米既做手機(jī)，又做粉絲用戶，又做應(yīng)用內(nèi)容還做一系列的硬件產(chǎn)品，最后通過小米之家將上面的四環(huán)串在一起整合成一個(gè)閉環(huán)生態(tài)鏈，將小米公司與用戶牢牢地粘合在一起，這才是小米最令人震驚的一點(diǎn)，小米公司在做一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，也許現(xiàn)在還沒有給我們帶來明顯的感受，但在未來，也許小米會創(chuàng)造另一個(gè)商業(yè)奇跡。