一、分娩舍部門的目標
1.順利分娩，減少死胎。
死胎≤3%、窩均產活仔豬數(shù)≥12頭
2.提高斷奶成活率≥95%
3.提高生長速度：21天≥6kg
4.減少體況損失、：斷奶背膘16-18mm（2.5-3分）
5.維持母仔健康:減少MMA
6.準確的生產記錄（母豬檔案卡）
（二）、專業(yè)術語
1.妊娠期：從配種到分娩前的一段時間。妊娠天數(shù)范圍111-119天，主要集中在113-116天
2.MMA:乳房炎、子宮炎、產后無乳綜合征
3.死胎：分娩過程中死亡的胎兒（缺氧、窒息→難產、滯產→過肥、后備）
4.木乃伊：胎兒形成骨骼后（妊娠35天后）在懷孕期間死亡，分娩后產出大小不一、黑色褐色的胎兒
5.臍帶：連接仔豬與母豬子宮內膜的管狀通道，通過血液給仔豬提供營養(yǎng)，排除代謝物
6.臍帶血：仔豬出生時殘留在臍帶內的血液
7.創(chuàng)傷管理：對產房階段仔豬出現(xiàn)傷口的管理措施（剪牙、斷尾、閹割、膝蓋磨損等）
8.初乳：產后24h內的母乳。富含母源抗體，抗體在6h后迅速下降
9.腕腺：母豬前肢內側的腺體。分泌信息素，吸引仔豬吃奶
二、印象最深的內容
1.腕腺的概念和作用第一次聽到
2.仔豬的1小時相當于育肥豬的1天
3.分娩舍管理的主要內容總的概括就是（多生、少死、快長）
（1）保證出生仔豬存活
①減少死胎（母豬上床前的準備、產前物品準備、誘導分娩、母豬助產、縮宮素的使用）
②提高成活率（產房準備、寄養(yǎng)、弱仔豬的護理、八字腿護理、吃足初乳等）
③做好出生關、接生關、初乳關、寄養(yǎng)關
2.正確飼喂母豬保證健康
①妊娠階段的體況評分和背膘測定及健康管理評估
②做好母豬的產后護理，減少MMA的發(fā)生
③合適的溫度（環(huán)境控制）
3.仔豬的健康成長
①做好補鐵、剪牙、斷尾、打耳缺、閹割、護膝等的創(chuàng)傷管理
②做好補料關
③做好環(huán)境控制
三、對今后工作的幫助和啟發(fā)
1.母豬作為豬場的命脈和印鈔機，是豬場的發(fā)動機。如果管理不到位，所有的努力都會白費
2.仔豬出生后的前幾天是養(yǎng)豬生產中最關鍵的階段之一（80%的仔豬壓死、餓死）
根據分娩舍的部門目標和流程標準管理，來實施生產管理可以確保方向的準確性，可以為生產提供準確的依據
