提到互金行業(yè)的第三方風(fēng)控機(jī)構(gòu)，就不得不提頭部公司同盾科技。它身影隨處可見，同時又非常神秘，成立近6年來，幾乎沒有披露過具體業(yè)績。

新流財經(jīng)近日獲得的一份資料，揭開了同盾神秘的業(yè)績面紗，并透露同盾計劃2020年上市，將優(yōu)先選擇赴美IPO。

一個多月前，同盾科技宣布完成新一輪超1億美金融資。

資料顯示，同盾的上一輪融資是2017年7月由淡馬錫領(lǐng)投，當(dāng)時的投后估值為6.43億美元，同盾在今年4月最新一輪融資之前的投前估值為12億美元。

不過完成融資之后，大量媒體宣傳稿件中稱，同盾的投后估值達(dá)到20億美元。

同時，該資料披露了同盾近幾年的業(yè)績情況。2016年-2018年，同盾營業(yè)收入分別為6066萬元、2.61億元、5.42億元。2018年，同盾現(xiàn)金流還相當(dāng)充裕，當(dāng)年貨幣資金為6.4億元人民幣。

截至去年底，同盾雖均錄得會計虧損，但實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金利潤，經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額為7677萬元人民幣。同時，同盾2019年預(yù)計將實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.8億元，凈利潤1600萬元。

實(shí)際上，同盾一直有意避免利潤過早釋放，計劃在上市前釋放利潤。?

同盾的毛利率長期穩(wěn)定在90%以上。據(jù)了解，同盾90%的數(shù)據(jù)來自客戶授權(quán)的業(yè)務(wù)場景，數(shù)據(jù)成本為零，超低的邊際成本對毛利率的貢獻(xiàn)不小。

自2013年成立，同盾的業(yè)務(wù)逐漸滲透到了幾乎所有頭部的消金、互金、小貸，以及越來越多的銀行，數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，同盾累計客戶數(shù)量為2421個，完成了對互金行業(yè)90%以上的覆蓋。

其中，P2P、消費(fèi)金融公司、小貸公司在內(nèi)的新金融行業(yè)機(jī)構(gòu)，一度為同盾的主要客戶群體，但近兩年的簽約訂單金額占比有明顯下降。

而銀行機(jī)構(gòu)在最近兩年漸漸成為了同盾重點(diǎn)開發(fā)的客戶，簽約額均值較高，2018年這一數(shù)字為80萬元左右，未來同盾很有希望在服務(wù)銀行機(jī)構(gòu)方面釋放出更多潛力。

2018年，從同盾新增簽約額占比上來看，新金融類客戶新增簽約額占比為65%，較去年有明顯下降，銀行類客戶新增簽約額占比上升至26%，其他保險、汽車金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)客戶新增簽約金額總貢獻(xiàn)不足10%。

有趣的是，第三方金融科技、數(shù)據(jù)服務(wù)、風(fēng)控服務(wù)機(jī)構(gòu)將服務(wù)重心從新金融領(lǐng)域逐漸轉(zhuǎn)向銀行機(jī)構(gòu)成了最近一年來的明顯趨勢。

在互聯(lián)網(wǎng)金融剛剛崛起的前幾年，互聯(lián)網(wǎng)金融的隊(duì)伍大都抱著“顛覆傳統(tǒng)銀行貸款”的理想和抱負(fù)入局，也因此將目標(biāo)客群鎖定在了央行征信體系外的人群。

2013年之前，由于金融類數(shù)據(jù)的缺失，那時候很多互金機(jī)構(gòu)進(jìn)行信貸審批時，不得不廣泛、大量去采用弱金融屬性的用戶行為數(shù)據(jù)來作判斷——但數(shù)據(jù)不全、數(shù)據(jù)源過分散等問題在初期非常突出。

空白的征信記錄，也給了第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)、風(fēng)控服務(wù)太多機(jī)遇。直到部分民間信貸平臺逐漸累積信貸數(shù)據(jù)，同盾、百融、冰鑒等一批第三方風(fēng)控服務(wù)平臺相繼誕生，才充實(shí)了第三方智能風(fēng)控市場。

接下來的幾年里，互聯(lián)網(wǎng)金融流量被蜂擁而至的各路玩家搶食殆盡，加上P2P暴雷、現(xiàn)金貸整治的影響，大量的資產(chǎn)端玩家從放貸轉(zhuǎn)型為服務(wù)持牌金融機(jī)構(gòu)，獲客、風(fēng)控、催收等各個環(huán)節(jié)的服務(wù)市場都由藍(lán)轉(zhuǎn)紅。

民間信貸市場一時競爭變得激烈，進(jìn)入下半場競爭以后，銀行機(jī)構(gòu)才真正登臺。從螞蟻金服合作的的資金方結(jié)構(gòu)變化可以充分體會到這一點(diǎn)，早年借唄背后的資金方中還有不少互聯(lián)網(wǎng)小貸公司、消費(fèi)金融公司，但到今年以來，各類大大小小的銀行占據(jù)了借唄的主要資金結(jié)構(gòu)，小貸公司幾乎不見了蹤影。

從借唄、微粒貸、京東金條等頭部互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)合貸款合作，逐漸過渡到自營業(yè)務(wù)體系的改善，銀行開始接納民間大數(shù)據(jù)服務(wù)，以絕對的牌照優(yōu)勢和資源優(yōu)勢進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融這個經(jīng)歷了洗牌后的半成熟市場。

從流量服務(wù)上來看，也有同樣趨勢，例如融360的財報顯示，今年一季度信用卡推薦服務(wù)收入同比增長718%，來自服務(wù)銀行機(jī)構(gòu)的收入同樣成了重要增長極。

對于第三方金融服務(wù)機(jī)構(gòu)來說，互聯(lián)網(wǎng)金融的下半場，抓住銀行，也許是一條全新的康莊大道。