勝任人工智能下的就業(yè)環(huán)境:未來人才畫像

今天,我們來解讀人工智能下的就業(yè)競爭力,直接真實地告訴你在人工智能一波又一波的浪潮下,頂尖名企需要的到底是什么樣的人才。

2017年麥肯錫全球研究院發(fā)布的人工智能報告中顯示,人工智能給各行各業(yè)帶來的影響波及最大的前五行業(yè)是高科技通信業(yè)、汽車制造業(yè)、金融行業(yè)、能源和公共事業(yè)及媒體和娛樂業(yè);影響波及最小的行業(yè)依次是旅游業(yè)、建筑業(yè)、醫(yī)療、專業(yè)性服務業(yè)和教育。

從作者與各大學教授、企業(yè)人力專家和科技專家的20多場訪談中,透露出一個信號,不會被淘汰的崗位特質(zhì)包含著四個特點:

非重復性

大量的與人溝通

個性化的定制

跨專業(yè)的融合

《勝任未來》

在此背景下,對于即將踏入職場的大學生來說,企業(yè)在招聘甄選人才時,究竟是在拿著怎樣的衡量尺度去評判?這一問題是非常關心也是至關重要的。就像考試時,提前知道了考試范圍,也就知道了該怎么去做準備。

通過調(diào)研問卷和一對一訪談的形式,作者遍訪了20多家名企的人力資源負責人,探尋他們眼中的未來人才的畫像究竟是什么樣的。這些人力資源負責人擁有十幾年的行業(yè)經(jīng)驗,大多數(shù)人分別經(jīng)歷了外資企業(yè)及民營企業(yè),橫跨金融、咨詢、消費品、互聯(lián)網(wǎng)、科技、教育中至少2個以上的不同行業(yè),既代表了所在企業(yè)的人才戰(zhàn)略思路,又作為人力資源領域的專家,能夠提供常人無法洞察的對于人才的視角。

一流的企業(yè)最重視的五大能力。

1.意志力

企業(yè)中更確切地是指對一份工作和事業(yè)的熱情和堅持,不會因為一些挫折和外界的誘惑而輕易改變初衷。

1)于應屆畢業(yè)生而言,意志力的體現(xiàn)就是在校成績(GPA)

大學學習重要嗎?

可能很多人在上大學前都聽說過“大學成績不重要論”。小編就是這種論調(diào)的“受害者”之一。

然而,100%的人力資源負責人認為,在校成績代表著學生對自身的自律和堅持,而GPA3.0是他們能夠接受的最低在校成績分數(shù)線,無論來自哪一所學校。

2)別做“職場中的跳蚤”

企業(yè)最怕的一種人是“job hopper”(職場中的跳蚤),如果一份簡歷中出現(xiàn)的每一個工作職能堅持數(shù)月或者半年,并且經(jīng)常換工作的人,哪怕是哈佛、耶魯?shù)漠厴I(yè)生,都會被打上質(zhì)疑的標簽。

2.問題解決能力

在有限的信息和限時條件下,能夠找準問題,進行信息的歸納總結,提出解決方案。

通常企業(yè)會通過案例面試來測試這一能力。比如小米的面試問題,如果要把小米電視推向世界,你會選擇哪些國家,為什么。

最終的答案正確與否并不重要,重要的是假設和推理分析的過程將充分體現(xiàn)個人的問題解決能力。

3.適應力

在企業(yè)內(nèi)部能夠適應企業(yè)文化、快速學習,在企業(yè)外部,能夠擁有市場敏銳度,適應行業(yè)發(fā)展。

在適應力上,企業(yè)會通過學生的實習和社會實踐經(jīng)歷中的表現(xiàn)進行判斷。

所有的人力資源負責人均認為有質(zhì)量的實習和科研等社會實踐可以幫助學生清晰自我定位,并且鍛煉學生的五大能力。

1)實習和社會實踐,越早規(guī)劃越好。

80%的人力資源負責人認為學生應該在大二階段就開始社會實踐,而這一點,與父母的想法是截然不同的,父母認為在學校,搞好學習是最重要的。

但是實習和社會實踐,也是在學習,是積累知識的一種。

2)什么樣的實習是有價值的?

實習和社會實踐,越深度思考越好。80%的人力資源負責人認為,相較于實習企業(yè)的名氣,個人的成長思考是更為重要的,對于實習的反思的重要性要大于實習本身。

涉及實習的深度和廣度問題,人力資源負責人認為各有千秋,但是“深”和“廣”本身并不重要,重要的是為何要選擇一個方向深下去或者為何涉獵多個領域獲得豐富經(jīng)歷,背后的目的和從經(jīng)歷中提煉的思考。

3)跨專業(yè)的背景預示著學術適應力

100%的人力資源負責人一致認可了一個趨勢:至少橫跨兩個專業(yè)是未來人才競爭力的必需條件。而兩個專業(yè)的相關性越低,也就是領域跨度越大,人才越有競爭力。一方面專業(yè)跨度越大,預示著學生的學術適應力很強,思維的靈活度很高;同時,未來人才要求運營綜合性的知識面,相關性低的專業(yè)重合度低,也就意味著知識的覆蓋面廣。

4.創(chuàng)新精神

有主人翁的精神,能夠打破傳統(tǒng)和方圓,做出可實施的有效創(chuàng)新。

這點在中國民營企業(yè)對人才的需求中體現(xiàn)得比較充分。它們需要的人才是擁有主人翁意識的rainmaker,而不是打工意識的dealmaker。中國的民營企業(yè),大多數(shù)都還是一代的創(chuàng)始人在一線直接管理,這些創(chuàng)始人植入企業(yè)的是主人翁意識和鼓勵創(chuàng)新的文化,對人才的訴求是創(chuàng)新的能力,包含破局的能力,整合資源的能力,架構體系的能力,更迫切需要的是宏觀思維者。


— 活動用書—

《勝任未來:贏得人生的六種能力》

郭蓓 著

圖片發(fā)自簡書App

二十多年海內(nèi)外求學和職場拼搏的鮮活經(jīng)歷

四十多所世界名校和名企的訪談和調(diào)研

學貫中西的哈佛商學院女神

帶你尋找成長的源泉,走出誤區(qū)

建構勝任未來的思維與能力

郭蓓

活動信息:


時間:4月7日, 14:00-16:00

嘉賓:郭蓓

地點:重慶市渝中區(qū)鄒容路121號重慶書城

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