“小場景”、“碎場景”將成為未來共享充電寶爭奪的必要市場，碎片化的操作代表了用戶隨意的消費場景，而越垂直則越具備消費的可能性。從粗放式的購買需求過渡到“小而美而精”的產(chǎn)品或服務(wù)要求，由此也帶來了服務(wù)領(lǐng)域的新市場需求和商機。

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1、移動支付場景和基礎(chǔ)設(shè)施愈發(fā)完善；

2、B2B2C的商業(yè)模式才能夠走的長遠；

3、共享單車已經(jīng)造就一部分行業(yè)標(biāo)桿；

4、細小場景下的需求必然是剛需求；

5、成本低，單設(shè)備提供的價值高；

以上5點，基本是現(xiàn)在共享充電寶能夠做起來的原因。共享充電寶等于就是一個“充電寶租賃”，跟共享單車的模式類似，它做的不是存量市場，而是增量市場。而目前預(yù)測共享充電寶有幾百億的市場規(guī)模！

而現(xiàn)在充電寶分為：桌面充電樁和機柜式充電寶的兩種模式！桌面充電樁的充電寶是無需借還，使用更加方便，而且機柜式成本過高，不利于迅速布局，開擴市場。就如現(xiàn)在的共享單車一樣，就是因為隨意性，才那么的火爆！

再談充電的需求，如果需要可以去找一個充電寶，那么可能是當(dāng)手機電量剩10%時，你才會充電，但是這種桌面形式的共享充電寶，只有能充，可以補充電量，那么你可能就會去充一下，付1塊錢，就在桌面充電，不用押金，不用買線，掃個碼立馬開充。這種小額的高頻的沒有心理負擔(dān)的支付行為，是培養(yǎng)移動支付習(xí)慣非常有效的場景。

共享新模式繼續(xù)改造我們的日常生活。其實無論共享單車、便利店、零食柜，乃至如今的共享充電寶，都是在線上流量價格變貴之后，注意力回到線下后的結(jié)果。共享單車或共享充電寶，本身他們根本無需做任何線上推廣，產(chǎn)品往線下一放就自己給自己引流。

舉例小電科技，如果鋪設(shè)了足夠的店鋪，每張桌子都有充電設(shè)備，這里自身的廣告資源和覆蓋人群極其龐大，充滿想象力。

從這個角度看，線下仍然有其可供挖掘的龐大想象空間。相比線上流量控制在少數(shù)巨頭手中且易于以程序去分析行為加以利用，線下流量仍是無序和有待發(fā)掘的狀態(tài)。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2016年中國移動電源市場達到236億元，較2015年增長7.3%。2017年中國共享經(jīng)濟的風(fēng)口從共享單車轉(zhuǎn)移到共享充電寶上。在3月31日到4月28日期間，共享充電寶市場僅一個月的時間共產(chǎn)生了10筆融資，數(shù)十家機構(gòu)入局。

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艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2016年中國共享充電寶用戶規(guī)模為0.32億人。隨著各大投資方的入局，中國共享充電器用戶規(guī)模將呈現(xiàn)大幅度的增長，預(yù)計2017年市場用戶規(guī)模將超過1億人，爆炸式增長225%。

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公眾號作者陶小開（筆名）：社群商業(yè)服務(wù)提供商，社會化電商/新零售實踐者，自媒體人。

從2012年開始寫公眾賬號，歡迎留言交流關(guān)于：社群、電商、微商、公眾賬號、小程序等相關(guān)的話題。