最近來了一些新員工，這些新員工里有剛畢業(yè)的，也有工作一兩年的。

公司剛開始會給一兩個星期是適應(yīng)期，如果你覺得不合適的話可以隨時走人，但是會付工資，前提是呆夠三天。

這三天不難，但是也不算很簡單，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)之前的經(jīng)驗，他把任務(wù)量倒是減少了一些，就是怕招不到人，但是這里面還是有些很難完成的同學(xué)。沒完成做的最慢的那個員工A倒是下班的最早的，其他人都會盡量做完做好，當(dāng)然準(zhǔn)點下班，也是無可厚非的，畢竟公司也不強制加班，看你自己。

之前說好的三天到了，其他人都基本完成了任務(wù)，只有A沒有完成，說還需要兩天才可以，領(lǐng)導(dǎo)也沒說什么，繼續(xù)安排其他人開始學(xué)習(xí)新的東西。

A還在原地踏步，又有很多難以理解的地方，和她解釋都要解釋半天，但是不管進(jìn)度怎么樣，她都是最早收拾東西走的人。

公司因為有很多事情要做，人手不夠，所以這些員工也還比較順利度過了試崗期，開始下一個階段的學(xué)習(xí)。

A員工的理解能力稍微差一些，問同事，同事耐心解答，她反而不耐煩，和同事鬧矛盾，后來同事也不想再教她了，由領(lǐng)導(dǎo)親自帶，后面幾天就感覺到領(lǐng)導(dǎo)的耐心快到了極限，每次交給她的事情，幾天都驗收不到成果，一個問題要反復(fù)解釋，等到實操的時候，錯誤百出，這些本不是什么很嚴(yán)重的問題。新員工出錯很正常，都有一個成長過程。

但是這位A員工的態(tài)度也不好，當(dāng)她每天的工作沒有完成時就準(zhǔn)備下班，領(lǐng)導(dǎo)問題，她直接回一句，沒做完，但是已經(jīng)到下班的點了，讓領(lǐng)導(dǎo)無話可說。

我們幾個老員工還在想，這樣的人估計過不了試用期吧，理解能力差，態(tài)度差，下班還那么早，新員工不應(yīng)該多花點時間學(xué)習(xí)嗎，一塊來的沒一個像她那樣的。

在她屢次三番把事情搞砸后，老板終于沒忍住，開會時說教了一番，意思大概是，想做事想學(xué)習(xí)就好好做，不想做早點走人。

后面又制定了淘汰制，能通過考核者才能繼續(xù)留在公司，毫無疑問她的評分是最低的。

其實準(zhǔn)點下班本身并沒有什么錯，誰愿意加班呢，都不愿意，但是如果能勝任這個崗位，能把事情做好，準(zhǔn)點下班誰也不會說你，職場初期還是好好學(xué)習(xí)把基礎(chǔ)打牢，先苦后甜才是王道。