5月底入職阿里巴巴B2B的交互設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)生，趁端午節(jié)總結(jié)一下幾天來的實(shí)習(xí)感受，以后有時(shí)間再總結(jié)之前實(shí)習(xí)生面試的經(jīng)歷。

阿里對實(shí)習(xí)生有比較完善的培訓(xùn)制度，進(jìn)來之后都會有個(gè)師兄或師姐負(fù)責(zé)帶你，了解業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)。但現(xiàn)在因?yàn)閿?shù)據(jù)安全的考慮，所以實(shí)習(xí)生的權(quán)限很低，也無法上內(nèi)部的學(xué)習(xí)平臺，失去了一些學(xué)習(xí)的途徑，但只要有心，肯定還是可以通過其他方法學(xué)到很多東西的。

很幸運(yùn)的是入職第4天就參加了一場關(guān)于基礎(chǔ)產(chǎn)品用戶體驗(yàn)的會議，對于一個(gè)從未接觸過B2B的新人來說，業(yè)務(wù)方面的內(nèi)容我并不十分了解，但是感覺PD對于會議節(jié)奏的把控和推動很好，即使有人會發(fā)散的太多，其他成員也可以適當(dāng)?shù)膶⒅黝}引導(dǎo)回來，這是我很佩服的一點(diǎn)，這樣可以避免一些冗長低效，重復(fù)討論的情況。所以高效和激情是我這幾天來感受最深的一點(diǎn)。

這幾天還在思考一件事情，就是同時(shí)間入職的實(shí)習(xí)生，視覺設(shè)計(jì)明顯比交互設(shè)計(jì)上手要快，交互們還在學(xué)習(xí)一些內(nèi)部的設(shè)計(jì)方法和熟悉業(yè)務(wù)，而視覺的同學(xué)已經(jīng)開始產(chǎn)出頁面了。因?yàn)榘⒗锏膶?shí)習(xí)生在8月底一般會有一次實(shí)習(xí)答辯，總結(jié)匯報(bào)實(shí)習(xí)期間的成果，那么在短時(shí)間內(nèi)，交互要如何體現(xiàn)自己的價(jià)值和作用？

其實(shí)這個(gè)問題也同樣適用于正式工作當(dāng)中，因?yàn)橄胍龊媒换プ钪匾牟粌H是了解用戶，更重要的是了解業(yè)務(wù)。如果業(yè)務(wù)都不了解，對于信息，架構(gòu)的掌控又怎么可能做好？可是往往了解業(yè)務(wù)需要很長的時(shí)間去體驗(yàn)和總結(jié)，尤其是B類；因?yàn)閷τ贑類產(chǎn)品，往往我們自己就是用戶，但是B類的產(chǎn)品本身用戶數(shù)量就不多，我們自己也幾乎不是這類產(chǎn)品的用戶（不然我怎么可能還在做設(shè)計(jì)，應(yīng)該早就迎娶白富美，當(dāng)上CEO了）。

那么，在短時(shí)間內(nèi)，如何加速自己對業(yè)務(wù)的了解，爭取到一定的項(xiàng)目并對其進(jìn)行有效的推動，體現(xiàn)自己的價(jià)值，是我要在這段時(shí)間內(nèi)去摸索和學(xué)習(xí)的。如果大家有什么建議和意見也可以告訴我呀～我會不定時(shí)的紀(jì)錄自己這段時(shí)間的實(shí)習(xí)經(jīng)歷跟大家分享和交流，我報(bào)名參加了下周阿里UED大學(xué)的第三期公開課，回來會分享噠～