視加班為企業(yè)文化的企業(yè)，這樣的企業(yè)還能在未來存活多久

一直無法理解視加班為企業(yè)文化的單位，國(guó)企也好，民營(yíng)也罷， 為了企業(yè)的生存也好，為了個(gè)人的職業(yè)發(fā)展也罷， 一味的以員工加班的多少來評(píng)定員工的績(jī)效，是不科學(xué)的也是不公平的，這的企業(yè)有一點(diǎn)的是明確的，沒有把人才當(dāng)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來對(duì)待和保護(hù)。所謂以人為本，是要對(duì)人有所尊重，允許他們有自己的自由時(shí)間和正常的與家人相處的時(shí)間，不是要員工沒日沒夜，拋家棄子，把有限的時(shí)間都奉獻(xiàn)給工作和單位，最后搞得員工失去了對(duì)生活的熱愛，對(duì)家人的責(zé)任，只是成了一個(gè)賺錢的工具。這樣的企業(yè)，是完全缺失人情味的，最終也是留不住人才的，未來的路也不會(huì)走遠(yuǎn)。

加班不是硬性規(guī)定的，在合理的制定工作計(jì)劃的前提下，增加一定程度的加班，為了精益求精是可以理解的，但不要搞得本末倒置，加班量上去了，工作質(zhì)量和工期都下來了，就不好了， 人也累的筋疲力盡。這樣的結(jié)果就是沒有合理的對(duì)實(shí)際存在的問題進(jìn)行時(shí)實(shí)事求是的分析。

不排除有些加班狂人的存在，也不排除有些人晚上靈感爆棚，但是一天12個(gè)小時(shí)工作，一周工作6天一共72小時(shí)是對(duì)人的一種摧殘不是嗎？最后就是變成人沒了，錢沒花了。也許公司有目標(biāo)，有短期和長(zhǎng)期不同的目標(biāo)，才會(huì)對(duì)員工有如此的要求，也許是公司認(rèn)為人是需要給予一些壓力的，不要求或沒要求，有些人就會(huì)懈怠，這個(gè)問題是不是要從管理的角度去解決，一味的追求加班不但不會(huì)提升員工的自身素質(zhì)，還會(huì)使人對(duì)公司的決定產(chǎn)生抵觸和抗拒的情緒。有多少員工加班是真正在投入工作，又有多少員工加班就是為了混一頓晚飯，或拍個(gè)照發(fā)到朋友圈和員工群，這種面子工程，自欺欺人的做法完全不是正能量的傳播，會(huì)對(duì)公司的管理、業(yè)績(jī)的提升和企業(yè)形象都大打折扣。為什么領(lǐng)導(dǎo)就沒想到呢？

人都是普通人，都是五谷雜糧活著的，精力是有限的，不是超人，也不會(huì)每天都雞血滿滿，思維也不是24小時(shí)都是活躍的，適當(dāng)?shù)男菹⒑颓蹇沾竽X反倒有利于更好的工作。

加班是常態(tài)的公司是不是要從自身思考下，我們的工作目標(biāo)和計(jì)劃是否值得反省，以人為本，才是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)。