俗話說(shuō)“一年之計(jì)在于春”,意指一年的計(jì)劃要在春天考慮安排。比喻凡事要早做打算,開(kāi)頭就要抓緊。新年伊始,動(dòng)手制定一下2016年的計(jì)劃吧!

聊到計(jì)劃,很多人就犯難了,該從何下手呢?今天我就與大家一起探討一下 ,“計(jì)”的制定!一年之計(jì)的制定,總體來(lái)講包含兩部分:“計(jì)”的主題和“計(jì)”的具體實(shí)施。
一、“計(jì)”的主題——明確目標(biāo)
主題就是計(jì)劃制定的重心,每年要做的事情太多,只有先把重點(diǎn)找出來(lái),凡事圍繞這個(gè)主題展開(kāi),就會(huì)有主心骨,整個(gè)人就會(huì)井井有條,焦慮感也會(huì)減少。這里所說(shuō)的主題其實(shí)就是平常我們所說(shuō)的目標(biāo),只有目標(biāo)清晰之后,相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則才會(huì)更加容易制定,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也會(huì)更加容易!目標(biāo)的重要性可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的小實(shí)驗(yàn)來(lái)說(shuō)明:
1. 請(qǐng)閉起眼睛,回憶周圍有哪些東西是紅色······這時(shí)你能說(shuō)出的東西可能不多
2. 現(xiàn)在請(qǐng)睜開(kāi)眼睛,看看周圍有哪些東西被遺漏?與其他同學(xué)交流一下,別人注意到的,可能正是我們所忽略的。
通過(guò)這個(gè)實(shí)驗(yàn),你能感受到:身邊紅色的物體其實(shí)一直都在那里,但我們沒(méi)有設(shè)定目標(biāo)去看它時(shí),許多顯而易見(jiàn)的東西,就會(huì)視而不見(jiàn),但是,當(dāng)明確了“尋找紅色物體”這一目標(biāo)時(shí),就會(huì)見(jiàn)所未見(jiàn),而身邊的資源,也會(huì)源源不絕地涌向你。
如何設(shè)定一年的目標(biāo)呢?可以遵循以下三個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行:
第一階段:列出自己一年后想要的未來(lái)景象。拿出一張空白紙和一支筆,從紙的中心開(kāi)始呈放射狀列出。這個(gè)階段有一定的操作技巧,第一、 操作化界定:對(duì)于這些抽象的景象最好進(jìn)行“操作化”界定,即從具體的行為、特征、指標(biāo)上對(duì)其進(jìn)行操作化描述,將抽象的概念轉(zhuǎn)換成可觀測(cè)、可檢驗(yàn)的項(xiàng)目。比如,“我要年薪達(dá)到十萬(wàn)元”要比“我要努力賺錢”好的多、“我要每個(gè)月帶家人出去聚餐兩次”好過(guò)于“我要多陪陪家人”。第二、時(shí)間限制:最好給自己一定的時(shí)間限制,如果太散漫,不利于思維的喚醒和活躍。
第二階段:分析歸類。分析出哪些目標(biāo)是別人要求我或是希望我實(shí)現(xiàn)的?哪些目標(biāo)是因?yàn)榻巧?zé)任而產(chǎn)生的?哪些是我內(nèi)心想要的?哪些目標(biāo)是我現(xiàn)在真正想要的,而且是我現(xiàn)在可以做得到的?將第一階段列出的具體化景象進(jìn)行標(biāo)簽歸類。
第三階段:焦點(diǎn)聚焦。根據(jù)第二階段的分類,目前我現(xiàn)在真正想要的、又在能力范圍之內(nèi)做到的目標(biāo)已經(jīng)一目了然!我們這一年的目標(biāo)也就確定了!比如每天跟父母聊天10分鐘,在中秋節(jié)和春節(jié)陪在家人身邊,今年存款10萬(wàn)元等等。
以上三個(gè)階段同樣適用于短期、中期和長(zhǎng)期目標(biāo)的制定。
二、“計(jì)”的具體實(shí)施——貴在行動(dòng)
不管什么具體可行的目標(biāo),也僅僅是頭腦中的過(guò)客。我們不僅要做思想的巨人,更要做行動(dòng)的強(qiáng)者,只有行動(dòng)起來(lái)才能讓理想之光照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。問(wèn)題來(lái)了,怎樣行動(dòng)才能讓目標(biāo)安全著陸呢?目前,討論如何行動(dòng),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的書籍、帖子等有很多,總結(jié)起來(lái),可以歸納為三個(gè)階段:
第一階段:列出所有能夠?qū)崿F(xiàn)該目標(biāo)的路徑和方法,可以博取眾長(zhǎng),咨詢身邊的親朋好友,只要與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)相關(guān)的方法和策略,全部記錄下來(lái)。值得注意的是,這一階段,要突破思維定式、所謂的“可行性”和“通?!弊龇ǖ冉d,充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力。我們的目的就是搜集最多的方法和策略。
第二階段:權(quán)衡利弊。所有可能的策略方法列出后,接下來(lái)要做的就是從這些路徑中選擇最快達(dá)到目的地的那一條。選擇的依據(jù)是:第一,兩點(diǎn)之間線段最短,即路程最短,步驟最少,相應(yīng)的花費(fèi)的時(shí)間和精力也就越少;第二,力所能及,在自己能力范圍內(nèi),與現(xiàn)有資源結(jié)合最緊密,需要調(diào)用的人力物力資源最少,障礙最少,等等??傊@是一個(gè)綜合考量的過(guò)程,所以,需要詳細(xì)分析出候選路徑的利與弊,對(duì)各種未知情況做出準(zhǔn)確地預(yù)判。
第三階段:確定方法路徑并落實(shí)。最終得出的最佳路徑可能是候選路徑中的某一個(gè),也可能是一個(gè)綜合了多個(gè)候選路徑的折中方案。最后,行動(dòng)起來(lái),落實(shí)以上步驟。
其實(shí),每個(gè)“計(jì)”實(shí)現(xiàn)的過(guò)程和步驟都是相似的,不同的是每個(gè)人的執(zhí)行力度。相信大家只要按照以上步驟認(rèn)真分析并加以落實(shí),一定會(huì)在一年中將未來(lái)的愿景完美演繹,讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。