1、想要做好一件事，先要有明確的目標(biāo)，然后就是主動(dòng)出擊，抓住機(jī)會(huì)，邊做邊學(xué)。學(xué)習(xí)是要拿來(lái)用的，學(xué)了不用等于白學(xué)。

2、感受愛(ài)。愛(ài)別人就是要給他愛(ài)的感受，讓他感受到你的愛(ài)。如果不清楚對(duì)方對(duì)愛(ài)的期待，而是把你以為的愛(ài)硬塞給他，結(jié)果往往會(huì)事與愿違，甚至還會(huì)兩敗俱傷。有時(shí)候，對(duì)方感受不到你的愛(ài)，是你愛(ài)的方向不對(duì)，就像給小狗吃魚(yú)，送小貓肉骨頭一樣。

3、韋格曼斯與谷歌秉承的理念：

“用心才能成就成功的企業(yè)”，我們的員工都心懷這種愿景，盡心竭力，不讓顧客離開(kāi)時(shí)不開(kāi)心。我們也因此做決定，善待員工，不計(jì)成本。

4、從管理的核心角度來(lái)講，權(quán)力的動(dòng)態(tài)方向恰與自由背道而馳。員工要依靠管理者，希望取悅他們。注重取悅管理者，意味著與其進(jìn)行開(kāi)誠(chéng)布公的探討，是有風(fēng)險(xiǎn)的。如果你不取悅他，內(nèi)心就可能惶恐不安或焦躁憤恨。同時(shí)他還要保證你實(shí)現(xiàn)某些工作成果。深陷這種戈?duì)柕现Y(jié)般紛雜的雜事和情緒中，沒(méi)有人能夠表現(xiàn)出最好的工作狀態(tài)。

5、其實(shí)，在大多數(shù)的家庭當(dāng)中，父母與孩子之間就是這樣一種真實(shí)的狀況。父母是孩子的“大Boss”，要絕對(duì)地說(shuō)了算；孩子是“下屬”，得指望著B(niǎo)oss吃飯呢。于是，孩子就要學(xué)著去討好、取悅父母。什么不想寫(xiě)作業(yè)啊，不想?yún)⒓痈鞣N培訓(xùn)班這些真實(shí)的想法，是不允許真實(shí)表達(dá)的，因?yàn)楸磉_(dá)存在著風(fēng)險(xiǎn)。所以，孩子會(huì)陷入惶恐糾結(jié)中，表現(xiàn)出來(lái)的狀態(tài)或是反抗或是屈從，長(zhǎng)此以往，成績(jī)也就可想而知了。