據(jù)說現(xiàn)在流行 ”死磕“ 。死磕，意思是沒完沒了，不達目的誓不罷休。

作為個技術(shù)出身的管理人員，在項目經(jīng)驗達到五年之后終于下定決心在平均每天工作12小時的情況下來死磕一下PMP這個認(rèn)證考試。

PMP，Project Management Professional，指的是項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。它由美國項目管理協(xié)會（PMI, Project Management Institute)發(fā)起，用來嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能和品質(zhì)，其目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。PMP是目前項目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

關(guān)于PMP考試，有幾個問題也困擾過我很久。作為開場白，先澄清一下。

1. 值不值得考PMP？

相信這個問題是很多人面對PMP的第一個疑惑?？荚噲竺M加培訓(xùn)費用合計一萬大洋，另外培訓(xùn)+自學(xué)粗略估計需要120小時左右，按每天2小時的復(fù)習(xí)時間，預(yù)計兩個月的工作之余會被PMP給占據(jù)。以目前的復(fù)習(xí)經(jīng)驗，感覺若是沒有系統(tǒng)得學(xué)習(xí)過項目管理，建議還是考一下。萬事皆項目，萬事皆合作。PMP的價值除了認(rèn)證本身，它還能教會你一種邏輯、全面得看待和管理事務(wù)的方法。

2. 考試要不要報名培訓(xùn)班？

個人建議報名一個培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)班，不僅自己不必浪費時間在溝通報名上；更可以認(rèn)識一大批其它從事項目管理的人，相互取長補短，共同進步。有些管理的思想和理念，經(jīng)過討論與爭辯會在腦海中留下更加深刻的印象；應(yīng)用在不同行業(yè)、不同的領(lǐng)域、不同職位，每個人對項目管理都有自己的理解。

3. 怎么備考？

中國每年有四次考試機會，是筆試。也就是說決定參加考試后，有大概三個月的時間來備考。如果身在海外，則是參加機考，考試頻率比國內(nèi)頻繁得多，幾乎每周都能安排考試。

培訓(xùn)機構(gòu)都會發(fā)兩本書，一本PMBOK教材(乍一看，很像Project Management Book吧？錯啦，人家是Project Management Body of Knowledge，項目管理知識體系)，一本練習(xí)書外加模擬考試。本人目前處于第一遍精讀PMBOK的復(fù)習(xí)狀態(tài)。

4. 考試是什么語言？

各國的考試都是英文原題+本地翻譯。在國內(nèi)，就是英文原題+中文翻譯。但據(jù)在國內(nèi)考了PMP的小伙伴們說，中文翻譯有偏差，一不小心就把人帶入坑里。所以建議，不管是在哪國考試，還是以英文題為主。因此，復(fù)習(xí)也得用原版教材+課件哈~~~

好啦，繼續(xù)死磕去啦。下周再見。