你說邪門不邪門？
我剛剛想到這個(gè)題目和素材，手機(jī)一震，彈出來幾個(gè)字：親愛的，在嗎？
沒錯(cuò)，發(fā)微信的，正是我準(zhǔn)備拿來做素材的主人公本尊！
我們還真是心有靈犀?。?/p>
每個(gè)人大概都會(huì)遇到這樣的情況吧？好久不聯(lián)系，朋友圈連贊都不給你點(diǎn)的人，突然發(fā)來一條信息：在嗎？還專挑你上班正忙的時(shí)候。
你回一句：在啊，怎么了？
對(duì)方半天沒消息，過一會(huì)兒又發(fā)來幾個(gè)字：?jiǎn)柲銈€(gè)事兒。
你等著TA接著說呢，又是一陣沉寂。
趁著有一會(huì)子閑工夫，你問一下：什么事兒??？
再要過上一陣子，對(duì)方才慢條斯理地說，有個(gè)什么什么事，想找你幫幫忙。
你有什么事不能一次說完??？非得擠牙膏，好像我得求著你讓你找我?guī)兔λ频?。我雖然不是大人物，但我也有很多事要忙，不是成天守著手機(jī)等你問我在不在的。
我當(dāng)然在了，我活得好好的！
說話是個(gè)技術(shù)活兒，咱不求有多藝術(shù)，可也稍微講究點(diǎn)兒好嗎？畢竟《你說話的溫度，決定你人生的高度》。
不論是日常生活還是在工作中，會(huì)說話的人總是受歡迎的。就像何炅老師一樣，任何時(shí)候，從他嘴里說出來的話，總會(huì)讓人覺得非常舒服。
1.職場(chǎng)上，顯得專業(yè)點(diǎn)
在職場(chǎng)上，你說話的方式也一定程度上體現(xiàn)了你的專業(yè)性。一個(gè)說話毫無邏輯，主次不分的人，是無法贏得上司和同事的信賴的。
①先總后分
開會(huì)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的階段性總結(jié)報(bào)告，都是有套路的：總――分――總。
總體來看，二季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，各項(xiàng)指標(biāo)大部分均已完成，但仍存在個(gè)別問題……
接下來，就會(huì)詳細(xì)就取得的成績和存在的問題分別闡述。
最后，再總結(jié)性陳述，并對(duì)未來的工作提出要求。
我剛工作時(shí)，聽不太懂時(shí)任領(lǐng)導(dǎo)講方言，每次開會(huì)，都覺得無聊透頂?？粗芭诺闹袑痈刹坎煌５卦诠P記本上寫啊寫的，我特別不解：他們都在記什么??？有什么好記的呢？
后來，也不知道從什么時(shí)候起，我開始能聽的“懂”領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的發(fā)言了。
不僅僅是可以聽懂方言，我開始明白哪些話是要記下來的，也能搞清楚這份發(fā)言稿的結(jié)構(gòu)。
再后來從基層調(diào)到機(jī)關(guān)，各種大大小小的會(huì)越來越多，我除了聽，也開始思考，寫稿的人為什么要這樣寫。
雖然是以文件的形式寫出來，但在思路、結(jié)構(gòu)和措辭上，對(duì)我們的工作是有幫助的。如果能像寫公文一樣條理清晰地說話、處理問題，一定會(huì)為我們加分不少。
②直擊需求
《麥肯錫方法》、《向上匯報(bào)》、《重新定義公司》，越來越多人提到了30秒“電梯演講”、匯報(bào)工作要“快、短、近”等等。
時(shí)間才是最貴的，尊重和珍惜別人的時(shí)間，也是尊重和珍惜自己的時(shí)間。
領(lǐng)導(dǎo)為什么不自己去拿快遞，而是讓你去？因?yàn)樗臅r(shí)間寶貴?。∷幸淮蠖咽碌戎幚砟?，會(huì)有功夫聽你廢話嗎？
你敢不敢在微信上問領(lǐng)導(dǎo)：在嗎？
不管你敢不敢，反正我不敢。而且每次領(lǐng)導(dǎo)在微信上安排工作，我一定會(huì)回復(fù)“收到”。
我也曾因?yàn)椴欢谩爸睋粜枨蟆?，在向上匯報(bào)時(shí)說了許多廢話。雖然領(lǐng)導(dǎo)并沒多說，但事后每每想起，我都深感羞愧。
當(dāng)你匯報(bào)工作時(shí)，沒有人會(huì)關(guān)注你在過程中付出了多少，上級(jí)在意的只是結(jié)果。付出的過程，于己，是收獲；但如果任務(wù)沒完成好，于人，便是白搭。
有什么事，就用最精煉的語言說出來。想不被領(lǐng)導(dǎo)在心里“拉黑”，就快快來修煉自己的“說話之道”吧！
③使用“高級(jí)詞匯”
工作中經(jīng)常需要發(fā)郵件，寫文件，發(fā)通告等等，這類特殊文體的對(duì)寫作者的要求通常比較高。
我們不能像跟人聊天，或是寫日記一樣，很隨意地去安排或是匯報(bào)工作。
比如要發(fā)通知，郵件標(biāo)題一般需要寫明“關(guān)于召開XX會(huì)議的通知”。正文部分，則會(huì)清楚地列明舉辦會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員及注意事項(xiàng)等。
一些其他事項(xiàng)，也會(huì)在最后做特別提示：各單位要安排專人做好會(huì)議準(zhǔn)備和會(huì)務(wù)工作，確保會(huì)議順利進(jìn)行。參會(huì)人員提前10分鐘進(jìn)場(chǎng)，會(huì)議期間請(qǐng)將手機(jī)置于靜音狀態(tài)。如有問題，請(qǐng)及時(shí)與XX部門聯(lián)系。
沒有誰發(fā)通知會(huì)用口語化的文字：明天下午開會(huì)，記得準(zhǔn)時(shí)參加哦！
2.隨手可用的繪圖法
相信這個(gè)方法很多人其實(shí)早就用過了。
有時(shí)我們?cè)谌粘?duì)話中，為了使對(duì)方更好地理解，會(huì)隨手找來紙筆畫一張簡(jiǎn)易圖。比如描述一下某個(gè)建筑的地理方位。
再看一些企業(yè)的招聘或是宣傳文案，也會(huì)采取圖文結(jié)合的方式，突出關(guān)鍵詞，來吸引目標(biāo)群體的注意力。
而現(xiàn)在越來越流行的思維導(dǎo)圖，更是將關(guān)鍵詞的作用發(fā)揮到了極致。
3.在生活中，顯得貼心點(diǎn)
判斷一個(gè)演講是否成功，就看在前20秒內(nèi)，演講者能不能抓住觀眾的心。
《你說話的溫度，決定你人生的高度》一書中，又提到了“15秒主題法”。即在15秒的時(shí)間內(nèi)，迅速表達(dá)出主題思想。
看來，不能迅速get到主題的人，是要被全世界嫌棄的節(jié)奏哇！
再說回發(fā)微信這件事。
我們的日常對(duì)話，自然不必像公文一樣嚴(yán)謹(jǐn)，但也要注意說話方式。
大家的時(shí)間都很寶貴，如果你覺得自己的事情十萬火急，也不得不求助別人，那么請(qǐng)你電話聯(lián)系或是直接在微信中說明來意。
如果你只問一句“在嗎？”就消失不見，之后還要?jiǎng)e人一直追著你問“有什么事？”，是不是顯得很沒禮貌？
別人如果搭理你，勢(shì)必要中斷自己手頭的事情，浪費(fèi)一些時(shí)間，但是你卻絲毫不覺得有什么不妥。時(shí)間久了，可能就沒人愿意搭理你了。
其實(shí)我也跟我同學(xué)說過，我上班的時(shí)候會(huì)比較忙，如果你有事，就直接告訴我，我看到后一定會(huì)回復(fù)你的。
遺憾的是，她可能沒明白我的意思。我印象中已經(jīng)很多次了，問完“在嗎”之后，就得我去追著她問“什么事”。
有時(shí)候她發(fā)來“在嗎”之后幾個(gè)小時(shí)，都不再說話。我問完她之后，她也是幾個(gè)小時(shí)沒動(dòng)靜。看來也沒什么要緊的事，那又干嘛非得打擾別人呢？
可能是我心胸狹隘，我已經(jīng)越來越不想回復(fù)她的消息了。
前文中提到的，《麥肯錫方法》、《向上匯報(bào)》、《重新定義公司》這幾本書，都涉及到了一些職場(chǎng)中高效工作和溝通的方法。
但其實(shí)知識(shí)是能夠融會(huì)貫通的，不論是前面三本書，還是今天的《你說話的溫度，決定你人生的高度》，其中講述的一些方法、技巧，都是值得我們學(xué)習(xí)并運(yùn)用到日常生活中的。
記得有段時(shí)間，微信公眾號(hào)上有文章，提到“發(fā)微信體現(xiàn)人的情商”，深以為然。如果沒有時(shí)間細(xì)細(xì)讀書，那不妨找點(diǎn)類似的文章來讀，對(duì)比、反思一下自己的行為吧。
