? 按照“一報告兩評議”工作要求，現(xiàn)將我個人落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、一崗雙責(zé)、廉潔自律等情況進(jìn)行報告，請予評議。

2020年是決勝全面建成小康社會，實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的收官之年，是實現(xiàn)“爭進(jìn)位、求突破”第二步發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵之年，新冠疫情、政治生態(tài)不良影響、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、復(fù)雜多變的市場環(huán)境給黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展帶來重大考驗，作為遼陽市局（公司）主要負(fù)責(zé)人，我深感身上的擔(dān)子沉甸甸的，但我始終堅信，越是在關(guān)鍵時期，艱難時刻，越要堅定理想信念，我始終牢記黨省局黨組重托，始終牢記市局干部員工期盼，認(rèn)真履職盡責(zé)。一年來，與市局黨組成員一道團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，不忘初心、堅定信念、共克時艱，堅決執(zhí)行省局黨組和市委市政府各項決策部署，以高度的政治責(zé)任感和使命感，聚焦提高政治三力、聚焦三大戰(zhàn)役、聚焦黨建業(yè)務(wù)融合，推動市局（公司）各項工作取得新提升。

一、聚焦提高政治三力，履行好第一責(zé)任人職責(zé)，把從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落到實處

習(xí)總書記在中共中央政治局召開民主生活會強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)政治建設(shè)，提高政治能力，堅守人民情懷，要增強(qiáng)政治意識，善于從政治上看問題，善于把握政治大局，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，提高政治三力是落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的落腳點和著力點。作為市局（公司）黨組、黨委書記，是落實從嚴(yán)治黨主體的責(zé)任的第一人，一年來，我始終堅持以提升政治三力為根本，履行好第一責(zé)任人職責(zé)，領(lǐng)好班子，帶好隊伍，管好自己，當(dāng)好廉潔自律的表率，把從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落到實處。

一是提高政治判斷力，強(qiáng)化政治責(zé)任，履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任第一責(zé)任人職責(zé)

作為落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任第一責(zé)任人，自覺把落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任記在心上、扛在肩上、落實在行動上，以高度的政治自覺抓住主體責(zé)任這個“牛鼻子”，切實發(fā)揮表率作用。主持召開黨組會議、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大會議）、中心組學(xué)習(xí)等各項會議，研究審定2020年度黨建工作計劃，中心組學(xué)習(xí)計劃、領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度基層聯(lián)系點調(diào)研計劃等文件，并組織實施。首先我堅持用思想理論武裝自己，堅持不懈加強(qiáng)對*學(xué)習(xí)，其次，我用實際行動把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為具體措施，帶頭講授《*》主題黨課，以一名普通黨員身份參加所在支部組織生活*次，赴基層聯(lián)系點調(diào)研走訪*次，形成調(diào)研報告*篇，提高政治站位，強(qiáng)化“四個意識”、以*為引領(lǐng)，牢牢扭緊市局（公司）全體的思想“總開關(guān)”。

二是提高政治領(lǐng)悟力，提升政治站位，落實“一崗雙責(zé)”

我能夠以身作則，把黨建工作擺在各項工作首要位置，在帶頭落實“一崗雙責(zé)”的同時，以主持黨組會議、日常交流等方式，督促黨組成員這個市局（公司）“關(guān)鍵少數(shù)”加強(qiáng)自身建設(shè)，落實“一崗雙責(zé)”，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。以談心談話、黨建工作述職考評工作為切入點，加強(qiáng)對黨支部書記和各部門負(fù)責(zé)人的日常提醒，督促他們切實履行“一崗雙責(zé)”，發(fā)揮其所在層級的“頭雁”作用。

三是提高政治執(zhí)行力，樹牢政治意識，嚴(yán)格廉潔自律

始終牢記自己是一名黨員，遵守《準(zhǔn)則》、《條例》要求，做到嚴(yán)格自律，自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣，自覺凈化圈子，時刻注意純潔社交圈，凈化生活圈，謹(jǐn)防“小嗜好”、不進(jìn)“小圈子”，堅決廉潔教育，對家人及市局（公司）全體干部員工做到常提醒，提醒大家要常思違紀(jì)之害，常懷律己之心。深刻汲取趙洪順、王志富等案件的警示教訓(xùn)，樹立正確政績觀不斷強(qiáng)化政治責(zé)任落實，筑牢思想防護(hù)堤。

[if !supportLists]二、? [endif]聚焦三大戰(zhàn)役，把黨的建設(shè)落到實處

一是聚焦疫情防控阻擊戰(zhàn)。作為疫情防控總指揮，始終把疫情防控工作作為一項政治任務(wù)抓實抓牢，自疫情發(fā)生以來，以疫情就是命令，防控就是責(zé)任的政治覺悟和擔(dān)當(dāng)，第一時間投入指揮戰(zhàn)斗，在全省啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件Ⅰ級響應(yīng)后，迅速成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做出具體工作部署，組織召開疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會議4次，研究出臺《應(yīng)對新冠肺炎疫情防控工作方案》、《統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作實施方案》、《新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案》文件3個、發(fā)布通知及各項指令12項。針對疫情的嚴(yán)峻形勢，我同班子成員一道團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，堅定信念，共戰(zhàn)疫情。全力加強(qiáng)物資保障，提高防控能力，在春節(jié)期間即組織人員從多渠道購置口罩、消毒液等緊缺急用物資。市局（公司）采購防疫物資13793件，15個品種,24個規(guī)格；受贈防疫物資27705件，9個品種，13個規(guī)格。各專項工作小組主動履職擔(dān)當(dāng)，各項防控措施落實有力。組織排查133次，累計排查人員45220人次。每日定時對企業(yè)公共區(qū)域和辦公區(qū)域嚴(yán)格實施消毒，進(jìn)行環(huán)境消毒消殺115次。每日對市局全員測溫登記已累計測量24439人次。在全體干部員工的共同努力下，疫情防控工作取得階段性成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強(qiáng)保障。

二是聚焦政治生態(tài)整改殲滅戰(zhàn)。作為政治生態(tài)整改第一責(zé)任人，始終把政治生態(tài)整改、對接巡視整改和審計整改作為頭等大事抓細(xì)抓實，以高度的政治感、使命感、責(zé)任感對待政治生態(tài)整改有關(guān)工作，始終堅持“嚴(yán)”的總基調(diào)，我多次主持召開黨組會、黨組擴(kuò)大會、專項工作會，2020年，就政治生態(tài)整改有關(guān)工作，召開1次黨組會、3次黨組（擴(kuò)大）會議、2次巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組會議。研究制定整改方案，先后形成《中共遼陽市專賣局黨組對接省局黨組巡視反饋問題整改工作實施方案》及《中共遼陽市煙草專賣局黨組對接省局黨組巡視反饋問題整改工作清單》，確定任務(wù)、明確措施、落實責(zé)任，做好動員部署，強(qiáng)化政治意識，提高政治站位，把干部員工思想、政治、行動統(tǒng)一到自覺落實整改工作中來，形成市局（公司）黨組引領(lǐng)推動、中層干部跟進(jìn)執(zhí)行、員工主動參與的整改工作格局，切實做到先改實改深入改。及時跟進(jìn)整改落實，抓緊抓實抓牢政治生態(tài)整改，自整改工作開展以來，制定并下發(fā)與巡視整改密切相關(guān)的制度文件6份，完成市局黨組對接省局黨組巡視整改工作30個整改問題，整改完成占比97%，落實措施70項，整改完成占比97%，需要持續(xù)推進(jìn)整改問題1個，整改措施2項。形成《遼陽市煙草專賣局（公司）關(guān)于開展全面整改自查自糾工作報告》、《遼陽市煙草專賣局黨組關(guān)于對接省局黨組巡視整改工作進(jìn)展情況報告》上報省局，政治生態(tài)整改取得階段性成效，有力營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)環(huán)境。

三是聚焦黨建強(qiáng)企攻堅戰(zhàn)。作為黨組、黨委書記，是黨建的第一責(zé)任人，始終把黨的建設(shè)作為首要工作來抓緊抓好。堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，打造黨建強(qiáng)企新格局，深入貫徹落實《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，引導(dǎo)黨員干部融合主題教育和高質(zhì)量發(fā)展，切實把“一言一行、一舉一動皆關(guān)乎政治生態(tài)”轉(zhuǎn)化為普遍認(rèn)知。統(tǒng)籌規(guī)范黨建工作制度運(yùn)行機(jī)制，全面梳理現(xiàn)行的黨建工作制度機(jī)制和業(yè)務(wù)流程，印發(fā)實施《黨建工作評價考核辦法》《黨員積分制管理辦法》等18個制度。推動全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落細(xì)落實，編制市局（公司）《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《年度重點任務(wù)》，召開黨組（擴(kuò)大）會議及時傳達(dá)習(xí)近平總書記重要講話精神和重要指示批示精神7次，召開年度黨建暨人事工作會議、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議5次，研究部署黨建工作10余項；召開意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議分析研判相關(guān)工作4次。7個黨支部通過省局（公司）“星級支部”考評驗收，均被評為“三星級”支部。持續(xù)強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝，修訂《中心組學(xué)習(xí)實施辦法》，制定年度《中心組學(xué)習(xí)計劃》《支部學(xué)習(xí)計劃》。共組織中心組學(xué)習(xí)12期、“深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實新時代黨的組織路線”專題讀書班1期，15天，圍繞4個專題開展研討交流42人次。開展“黨課開講啦”活動，黨組書記（成員）共講黨課3次、支部書記共講黨課19次，一名同志黨課課件獲得市直機(jī)關(guān)工委授予的優(yōu)秀獎。不斷豐富黨員學(xué)習(xí)教育形式，以“三結(jié)合”創(chuàng)新黨員教育形式和載體，分2批組織中心組成員、支部委員赴丹東開展黨性培訓(xùn)2次；分2批組織全體黨員赴撫順輪訓(xùn)2期；組織收看行業(yè)黨務(wù)干部網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)；舉辦貫徹十九屆五中全會精神、政績觀等輔導(dǎo)講座4期，累計700余人次參加。拍攝黨員教育電視片7部，其中1部榮獲全省行業(yè)三等獎。深入開展政績觀專題教育，制發(fā)市局（公司）實施方案，通過原本學(xué)好理論、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、開展警示教育等8項具體措施開展工作，學(xué)習(xí)行業(yè)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀教育學(xué)習(xí)讀本》，觀看全省行業(yè)黨員教育片獲獎作品，圍繞“牢固樹立正確政績觀”進(jìn)行研討，中心組及各黨支部交流90人次；形成班子及支部問題清單8份、在崗黨員問題清單104份；收集研討文章129篇。

[if !supportLists]三、? [endif]聚焦黨建業(yè)務(wù)融合，把企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展落到實處

我始終堅持一手抓黨建，一手抓業(yè)務(wù)，兩手都要抓，兩手都要硬，形成以高質(zhì)量發(fā)展為核心動力，黨建品牌驅(qū)動、業(yè)務(wù)工作聯(lián)動的工作新格局。我親自謀劃遼陽煙草特色高質(zhì)量發(fā)展方案體系，制定并印發(fā)《中共遼陽市煙草專賣局黨組關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系推動高質(zhì)量發(fā)展實施方案》，確定了5個方面23項核心任務(wù)和62項具體措施。分別制定了卷煙經(jīng)營、物流建設(shè)、信息化建設(shè)、市場監(jiān)管、創(chuàng)新工作、企業(yè)治理體系、隊伍建設(shè)、“兩個責(zé)任”落實等8個具體行動方案，確定了43個目標(biāo)、157項具體措施。形成了具有遼陽煙草特色的高質(zhì)量發(fā)展“1+3+5”戰(zhàn)略規(guī)劃和“1+8”方案框架，為全省行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了遼陽答案。

一是奉獻(xiàn)之光，營銷服務(wù)提質(zhì)升級。以奉獻(xiàn)之光作為營銷服務(wù)提質(zhì)升級黨建引領(lǐng)，大力提升精準(zhǔn)調(diào)控、終端建設(shè)、品牌培育、營銷服務(wù)、企業(yè)社會形象五種能力，基本建成“以客戶為中心”的營銷體系。進(jìn)一步優(yōu)化市場調(diào)控制度體系，編制完善《違法違規(guī)經(jīng)營零售客戶貨源供應(yīng)管控規(guī)程》等相關(guān)制度，社會卷煙月存銷比下降到0.5以下，卷煙零售價格指數(shù)恢復(fù)到98以上 。進(jìn)一步優(yōu)化品牌建設(shè)體系，形成主導(dǎo)、護(hù)衛(wèi)、替代品牌梯次分明的品牌架構(gòu)，持續(xù)提升品牌集中度，銷售品規(guī)數(shù)量較去年末減少24個，同比下降17%。堅持優(yōu)中選優(yōu)建終端，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)采終端，務(wù)求實效創(chuàng)平臺的終端建設(shè)思路，共建成旗艦終端3戶，示范終端47戶，其中35戶達(dá)到省局示范終端標(biāo)準(zhǔn)，累計開通數(shù)采終端1586戶，占總戶數(shù)比重為22.93%，達(dá)標(biāo)客戶占比19.94%。營銷服務(wù)提質(zhì)升級，利益同體要行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

二是法治之光，專賣管理提質(zhì)升級。以法治之光作為專賣執(zhí)法提質(zhì)升級黨建引領(lǐng)，持續(xù)深化打假打私、市場監(jiān)管、依法行政、內(nèi)部監(jiān)管“四個機(jī)制”，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以“凈化卷煙市場”為主線, 以“清網(wǎng)2020”和“煙絲煙葉”專項整治行動為突破口，以打造“互聯(lián)網(wǎng)”+監(jiān)管+行政服務(wù)”新機(jī)制為著力點，全力推動專賣執(zhí)法由“治標(biāo)”向“治本”的轉(zhuǎn)型。2020年，查處各類案件460起，查扣卷煙865件，完成年度計劃的108.13%，完成國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件4起，批捕14人。全年查處物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙案件190起，查獲涉案卷煙74.23件，查辦煙絲煙葉案件5起，查獲煙絲煙葉57.46噸，煙機(jī)16臺套，輔助機(jī)械3臺套，實現(xiàn)了查處案件起數(shù)“翻一番”的工作目標(biāo),煙草市場環(huán)境得到進(jìn)一步凈化。專賣管理要提質(zhì)升級，守土盡責(zé)要行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

三是守護(hù)之光，基礎(chǔ)管理提質(zhì)升級。以守護(hù)之光作為基礎(chǔ)管理提質(zhì)升級黨建引領(lǐng)，持續(xù)推動創(chuàng)新驅(qū)動，目標(biāo)引領(lǐng)，標(biāo)準(zhǔn)保障，信息化支撐“四個發(fā)展”，形成以“十四五”規(guī)劃為戰(zhàn)略引領(lǐng)，目標(biāo)管理為著力點，創(chuàng)新發(fā)展為驅(qū)動力，信息化建設(shè)為支撐點的基礎(chǔ)管理新格局。 “十四五”規(guī)劃上，全力推進(jìn)并保持遼陽煙草在經(jīng)營、管理等各個領(lǐng)域，向全省第一梯隊甚至行業(yè)先進(jìn)行列邁進(jìn)，持續(xù)推動遼陽煙草發(fā)展“上水平”。經(jīng)過5年發(fā)展，遼陽煙草要從根本上完成從“有沒有”向“好不好”的深刻轉(zhuǎn)變，具備持續(xù)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、動力變革、效率變革的堅實基礎(chǔ)。目標(biāo)引領(lǐng)上，全面建立標(biāo)桿目標(biāo)指標(biāo)框架，形成營銷、專賣、物流、綜合四大類，企業(yè)級目標(biāo)60個，部門級目標(biāo)314個，崗位級目標(biāo)1041個，過程對標(biāo)取得階段性成效，實現(xiàn)降本增效114.5萬元，對標(biāo)指標(biāo)提升率100%。14個對標(biāo)指標(biāo)同比全部優(yōu)與同期，且指標(biāo)均優(yōu)于全省平均水平。創(chuàng)新發(fā)展上，2020年征集并審核立項課題25個，課題數(shù)量同比增長47.06%，課題參與人數(shù)達(dá)到144人，黨員94人。在2020年省局創(chuàng)新項目和QC課題評選中，4個創(chuàng)新項目、2個QC課題在省局獲獎，4個創(chuàng)新項目獲得省局立項。信息化支撐上，QC課題管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、質(zhì)量體系管理等3個系統(tǒng)獲得軟件著作權(quán)，充分展現(xiàn)了遼陽煙草信息化核心競爭力。

四是使命之光，隊伍建設(shè)提質(zhì)升級。以使命之光作為隊伍建設(shè)提質(zhì)升級黨建引領(lǐng)，注重激發(fā)內(nèi)在動能、注重搭建事業(yè)發(fā)展通道、注重引導(dǎo)員工發(fā)展方向、注重員工綜合素質(zhì)提升“四項舉措”，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。加強(qiáng)交流激勵機(jī)制建設(shè),促進(jìn)人才隊伍轉(zhuǎn)型，組織開展專賣、營銷崗位交流，制定《客戶經(jīng)理崗位交流管理辦法》、《遼陽市煙草專賣局（公司）專賣機(jī)構(gòu)編制設(shè)置及交流輪崗實施方案》，按照機(jī)構(gòu)編制設(shè)置、綜合考慮員工年齡、性別、任職年限等情況，建立一線崗位員工交流機(jī)制，營銷交流調(diào)整客戶經(jīng)理19人，其中，市內(nèi)到兩縣7人，兩縣到市內(nèi)8人，兩縣互調(diào)4人。專賣交流調(diào)整65人，其中，中層干部調(diào)整2人、管理崗調(diào)整7人、稽查、市管序列調(diào)整56人。打破一線員工區(qū)域僵化局面，促進(jìn)人才向艱苦地區(qū)和基層流動，釋放一線人員立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的活力。以客戶經(jīng)理為試點，推進(jìn)員工分級管理，形成“多勞多得”的發(fā)展導(dǎo)向。自開展分級管理以來，營銷客戶經(jīng)理有26人升級，7人降級，共計實施績效獎勵4.68萬元。持續(xù)推進(jìn)技能技術(shù)人才儲備。全年組織開展3次技能鑒定考試，參考人數(shù)44人，通過率27%。截止目前，取得專業(yè)技術(shù)資格人員53人，三級以上職業(yè)資格77人，高技能技術(shù)人才技術(shù)儲備達(dá)到一定規(guī)模。

回顧過去的一年，可以說，市局（公司）在建設(shè)“小而精、小而強(qiáng)”遼陽煙草實踐中取得階段性勝利。但我深知，我與國家局、省局要求，與市局（公司）廣大干部職工希望仍存在一定差距，主要表現(xiàn)在，用黨的最新理論全面武裝頭腦程度不高、調(diào)研方式方法比較單一、對重點問題宣貫效果不理想、對黨員和群眾的教育引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠充分等方面。在新的一年里，我將更加嚴(yán)格要求自己，更加注重自我學(xué)習(xí)、自我革新，與市局黨組成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)遼陽煙草廣大干部職工，落實“不忘初心、牢記使命”制度，貫徹國家局、省局黨組的決策部署，切實肩負(fù)起新時代新發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng),解放思想再深化,改革創(chuàng)新再出發(fā),為遼陽煙草高質(zhì)量發(fā)展聚力勃發(fā)。

以上述職，敬請同志們批評指正。謝謝大家！