卓老大今天說一句話讓我有點(diǎn)開悟：在錢方面，我們要算大賬。

最近跟合作商確實(shí)不敢簽一些補(bǔ)貼的工錢，一是老是要拿簽工單申報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，覺得麻煩；二是商務(wù)部總是問為什么要給合作商錢，被問得很尷尬。為了省去這些麻煩，很自動地就會選擇不服務(wù)班組，導(dǎo)致進(jìn)度上一些事情就卡住了，或者緩慢。

不簽工給班組，看起來沒有增加成本。卓總給我們算了一筆賬：現(xiàn)在整個(gè)項(xiàng)目60多人，管理費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、生活設(shè)施租賃費(fèi)，統(tǒng)加起來，一個(gè)月至少70萬開銷！如果因?yàn)榇蠹颐恳惶斓⒄`一點(diǎn)點(diǎn)，總進(jìn)度耽誤2個(gè)月，成本就增加了140萬！其實(shí)，不違反公司利益的原則，靈活地調(diào)動班組積極性，促進(jìn)進(jìn)度，是大利的做法！搶下進(jìn)度，就是省大錢！

這點(diǎn)提醒我，該怎么做工作？

工作的重點(diǎn)——加快進(jìn)度。

人的方面：協(xié)調(diào)各方班組人員，組合起來，加快進(jìn)度，每天都要溝通當(dāng)前的工作和需要配合的地方。

材料、技術(shù)方面：按照進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)見性地準(zhǔn)備。

人啊，就是容易陷到細(xì)節(jié)深處，抬頭也看不到巴掌大的天！最終變成井底之蛙！