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寫在前面的話
在職場(chǎng)這個(gè)“羅馬競(jìng)技場(chǎng)”，閱讀仍是最直接、最有效、成本最低、代價(jià)最小的成長(zhǎng)通道。所以，“職場(chǎng)痛客”閱讀計(jì)劃希望聚焦普遍性、代表性的“職場(chǎng)痛點(diǎn)”，引爆可復(fù)制、易操作的“職場(chǎng)干貨”，提供有情懷、能走心的“用戶體驗(yàn)”。
我們的目標(biāo)：每周分享一本書，打通一個(gè)職場(chǎng)痛點(diǎn)。
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“職場(chǎng)痛客”閱讀計(jì)劃第四彈，本期聚焦“優(yōu)勢(shì)”。
有多少人畢業(yè)后沒有從事與自己專業(yè)有關(guān)的工作？
這個(gè)問題，目前沒有權(quán)威的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。但這已經(jīng)是一個(gè)普遍性的職場(chǎng)痛點(diǎn)。
其實(shí)，專業(yè)不對(duì)口并不是世界末日，也不能決定你的將來(lái)。
尤其你真心覺得自己沒有選對(duì)行業(yè)，已經(jīng)輸了興趣和激情的話，那么你更要找到自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處。
每個(gè)人都有短板。有些短板是視野或經(jīng)歷造成的，通過(guò)學(xué)習(xí)能夠解決。有些短板是基因或性格缺陷，自己跟自己對(duì)著干，只能一輩子找不痛快。
把優(yōu)勢(shì)放大，你拉開的是與同行競(jìng)爭(zhēng)的距離；與缺點(diǎn)糾纏，你有可能最終也只是糾正了一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的錯(cuò)誤而已。
本期精準(zhǔn)推薦《現(xiàn)在，發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)》。
無(wú)閱讀，不成長(zhǎng)。在這里，遇見未知的自己，創(chuàng)造成功的未來(lái)。
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01
最近，一位企業(yè)心理咨詢師朋友跟我談起一件事。
一位剛進(jìn)公司不久的員工，找到她做咨詢，說(shuō)自己在大學(xué)學(xué)的和現(xiàn)在從事的工作相差太大，很糾結(jié)要不要繼續(xù)留在這里。
離開吧，擔(dān)心就這樣放棄第一份工作會(huì)在內(nèi)心留下陰影，影響今后的職業(yè)發(fā)展。不走吧，如果最后還是決定要轉(zhuǎn)行，在這里花的時(shí)間豈不是白白浪費(fèi)？
在我們不了解自己的優(yōu)勢(shì)，或者對(duì)未來(lái)沒有清晰明確的規(guī)劃的時(shí)候，很容易在專業(yè)與工作崗位的沖突中陷入選擇的困境。
對(duì)很多剛?cè)肼殘?chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，這可能也是理想與現(xiàn)實(shí)之間的第一次正面交鋒。
這位從事心理咨詢的朋友用很多案例說(shuō)明，專業(yè)其實(shí)不是職業(yè)發(fā)展的唯一選項(xiàng)，越到最后，決定你事業(yè)發(fā)展的不是業(yè)務(wù)能力，而是優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)、溝通技能、情商等綜合實(shí)力的表現(xiàn)，更不是看你的專業(yè)對(duì)不對(duì)口。
老天給每個(gè)人都準(zhǔn)備了好的一面，也準(zhǔn)備了壞的一面。如何找到你的優(yōu)勢(shì)并發(fā)揮到極致，需要自己通過(guò)各種途徑找答案和方法。
02
《現(xiàn)在，發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)》作者馬庫(kù)斯·白金漢，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)40多萬(wàn)優(yōu)秀人才進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)十年的研究，查閱了100多萬(wàn)份天賦評(píng)估數(shù)據(jù)模型，分析了數(shù)以百計(jì)的小組討論、會(huì)談、培訓(xùn)課程，對(duì)成千上萬(wàn)優(yōu)勢(shì)利用度測(cè)評(píng)參與者的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了篩選。
經(jīng)過(guò)多年對(duì)這些龐大數(shù)據(jù)的分析研究，提出了九大優(yōu)勢(shì)角色的內(nèi)容設(shè)想。
這一切讓優(yōu)勢(shì)評(píng)估測(cè)試成為目前所知最精準(zhǔn)有效的優(yōu)勢(shì)測(cè)試。
九大優(yōu)勢(shì)角色，你究竟符合哪幾種，又有哪兩項(xiàng)是你最突出的優(yōu)勢(shì)？去書中提供的網(wǎng)站地址“standout.tmbc.com”可以找到答案。
記住，找到屬于你的優(yōu)勢(shì)，就是優(yōu)勢(shì)評(píng)估測(cè)試關(guān)注的焦點(diǎn)。
03
其實(shí)，每一個(gè)人的性格都是多元的。無(wú)論每一項(xiàng)特質(zhì)被細(xì)分為多少個(gè)要素，某些要素仍然不可以歸結(jié)到某一模式中。
比如，評(píng)估工具若要找到卓越、自信、自我驅(qū)動(dòng)、魄力之間的差異，其實(shí)是非常困難的。這四項(xiàng)特質(zhì)彼此緊密相關(guān)。用統(tǒng)計(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)來(lái)講，這些密切相關(guān)的特質(zhì)整體被稱為一個(gè)“要素”。在現(xiàn)實(shí)中，這些特質(zhì)聯(lián)合起來(lái)就形成了“個(gè)性”，這種個(gè)性造就了某一類人的優(yōu)勢(shì)類型。某一
同樣，集深思、樂觀、急躁和容忍于一身的“個(gè)性”，造就了另外一類人的優(yōu)勢(shì)。
人性之復(fù)雜，就連人自身也難以了解自透徹，更不要說(shuō)一個(gè)測(cè)量工具。
所以，優(yōu)勢(shì)評(píng)估通過(guò)測(cè)量人的特質(zhì)綜合體的方式，把人簡(jiǎn)單分為九種優(yōu)勢(shì)角色。
建議者
在面對(duì)問題和解決其他人的問題時(shí)，這類人會(huì)比其他人更有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗麄冎v究實(shí)際，考慮更周詳。
這類人最喜歡問“如何做到最好”，擁有的關(guān)鍵特質(zhì)是：自信心、豐富的的常識(shí)、口才、解決問題的能力。
聯(lián)絡(luò)者
這類人是催化劑，有熱烈的渴望，能把兩個(gè)人或者很多想法匯聚在一起，讓事情變得更好。
這類人最喜歡問“我能和誰(shuí)聯(lián)絡(luò)”，擁有的關(guān)鍵特質(zhì)是：挖掘?qū)Ψ絻?yōu)點(diǎn)、建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)大的關(guān)系網(wǎng)、說(shuō)服力。
創(chuàng)造者
這類人理解這個(gè)世界，能夠?qū)⑵浞殖扇舾蓚€(gè)部分，尋求更好的組織架構(gòu)，或者創(chuàng)造一個(gè)新的架構(gòu)。
這類人最喜歡問“我的理解是什么”，擁有的關(guān)鍵特質(zhì)是：深思熟慮、耐心、精明世故、用心。
平衡者
這類人頭腦冷靜，他們的優(yōu)勢(shì)在于能使世界在道義上和現(xiàn)實(shí)中保持平衡。
這類人最喜歡問“怎樣做才是正確的”，擁有的關(guān)鍵特質(zhì)是：思考、安全感、責(zé)任感、處事公正。
影響者
這類人能直接影響他人，并贏得人們的信任，使他們付諸行動(dòng)。這類人的優(yōu)勢(shì)就在于他們的說(shuō)服力。
這類人最喜歡問“我如何才能讓你行動(dòng)起來(lái)”，擁有的關(guān)鍵特質(zhì)是：沖勁、說(shuō)服力、行動(dòng)力、解決問題的能力。
開拓者
在這類人眼中，世界是一個(gè)非常友好的地方，無(wú)論哪一個(gè)角落都會(huì)有好的事情發(fā)生。這種人的優(yōu)勢(shì)在于面對(duì)不確定的一切時(shí)所持的樂觀主義。
這類人最喜歡問“有什么新鮮事嗎”，擁有的關(guān)鍵特質(zhì)是：樂觀、成長(zhǎng)力、應(yīng)變力、解決問題的能力。
提供者
這類人能感知他人的情感，會(huì)不由自主地去辨別這些情感，給他人提供建議，讓他人遵照自己的建議行事。
這類人最喜歡問“每個(gè)人都很好嗎”，擁有的關(guān)鍵特質(zhì)是：樂于助人、信任、同情心、信賴。
激發(fā)者
這類人是其他人情緒的主宰者，覺得對(duì)別人負(fù)有責(zé)任，要讓他人的境況有所好轉(zhuǎn)，使他們的能力得以提升。
這類人最喜歡問“如何提升能量”，擁有的關(guān)鍵特質(zhì)是：掌控能力、感染力、熱情、尊重。
教育者
這類人會(huì)因發(fā)現(xiàn)他人身上的潛力而激動(dòng)不已，并努力使他人身上的潛力盡量發(fā)揮出來(lái)。
這類人最喜歡問“他能從這里學(xué)到什么”，擁有的關(guān)鍵特質(zhì)是：信任、重視學(xué)習(xí)、理解能力、洞察力。
04
這個(gè)評(píng)估工具致力于精確找到每個(gè)人擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。在這個(gè)領(lǐng)域，我們會(huì)保持卓越，不論是執(zhí)行、洞察、理解還是學(xué)習(xí)，我們都比大多數(shù)人做得更好、學(xué)得更快。
如果在這些領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)了自我，這些領(lǐng)域也就是我們的終身優(yōu)勢(shì)所在。
每一種角色類型，書中都給出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的建議套餐：如何定義、如何取得立竿見影的效果、如何將業(yè)績(jī)提升一個(gè)層次、需要注意的事項(xiàng)、哪些職業(yè)更能充分發(fā)揮你的所有優(yōu)勢(shì)、如何做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者、如何做一個(gè)成功的管理者、如何取得銷售的成功、如何在客戶服務(wù)方面取得成功。
這些建議，可能指向性沒有那么明確，有些甚至沒有太強(qiáng)的可操性，但基本上在一定范圍內(nèi)界定了這個(gè)類型的特點(diǎn)。
在職業(yè)選擇上，優(yōu)勢(shì)評(píng)估的角色類型也具有一定代表性。
比如說(shuō)，經(jīng)過(guò)調(diào)查，大部分金融機(jī)構(gòu)的高管最突出的優(yōu)勢(shì)就是平衡者和教育者；國(guó)際領(lǐng)先品牌酒店的經(jīng)理人則具有教育者、平衡者的優(yōu)勢(shì)。另外，頂尖的銷售人才都具有影響者、聯(lián)絡(luò)者兩大優(yōu)勢(shì)。
記住你的核心優(yōu)勢(shì)，當(dāng)你承擔(dān)了不該承擔(dān)的任務(wù)、當(dāng)你不被大家理解、當(dāng)你開始質(zhì)疑自己的能力的時(shí)候，你對(duì)自己優(yōu)勢(shì)的認(rèn)知會(huì)幫你重新定位，找到重新出發(fā)的方向。
而且，優(yōu)勢(shì)并非越多越好。有些人認(rèn)為自己什么都會(huì)做，什么都感興趣，結(jié)果是會(huì)的越多，成就越少。
所以，書中建議找出最突出的兩大優(yōu)勢(shì)，并且要馬上思考如何發(fā)揮它們的作用，明天、后天繼續(xù)重復(fù)這樣做，直到在大腦中形成長(zhǎng)期的記憶路徑。
職場(chǎng)是人生的重要戰(zhàn)場(chǎng)。要走出一條屬于自己的路，要實(shí)現(xiàn)自己的職涯規(guī)劃，不管是在工作還是生活中，就要全力以赴經(jīng)營(yíng)我們最主要的優(yōu)勢(shì)。事半功倍，輕松玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)，才能成就生活的大贏家。
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PS：寫在后面的話
何為“職場(chǎng)痛客”？
每個(gè)人在職場(chǎng)都有自己的“痛點(diǎn)”。舉幾個(gè)栗子：做事沒有思路，發(fā)言缺乏邏輯，神經(jīng)不夠敏銳，溝通欠缺技巧，處事不夠圓滑，手腕不夠靈活，甚至是見人說(shuō)鬼話，見鬼說(shuō)人話……“職場(chǎng)痛客”就是替你發(fā)現(xiàn)這些工作中的關(guān)鍵痛點(diǎn)，“職場(chǎng)痛客”閱讀推廣計(jì)劃就是替你解決這些難言之隱，每周針對(duì)痛點(diǎn)精選一本書，解決一個(gè)職場(chǎng)短板。
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