我的上一篇文章寫到了對(duì)人脈的新認(rèn)知以及如何簡單搭建起人脈圈，有興趣的朋友可以去我主頁閱讀，這篇文章主要和大家探討一下關(guān)于人脈的管理。

關(guān)于人脈管理，很多人并沒有一個(gè)全面的認(rèn)知，思維局限于平時(shí)的節(jié)日問候、外出應(yīng)酬等比較“社會(huì)”的方式方法上。在開始具體的管理方法學(xué)習(xí)之前，我們要對(duì)人脈管理這個(gè)行為有一個(gè)認(rèn)知。

人脈管理的認(rèn)知

人脈管理是每個(gè)人都需要的，因?yàn)橹灰覀円谶@個(gè)社會(huì)立足，就需要應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的關(guān)系。人脈是我們的資本之一。

有很多人認(rèn)為自己不管是工作還是生活都不用別人幫忙，自己根本不需要人脈，沒有人脈也能活下去。話是這么說沒錯(cuò)，但我們凡事都不能太絕對(duì)不是嗎？在這個(gè)社會(huì)上生存，本就是人與人或者人與物之間產(chǎn)生聯(lián)結(jié)產(chǎn)生價(jià)值從而讓這個(gè)社會(huì)正常運(yùn)作的。

比如孩子要讀書，通過人脈可以讓孩子受到更好的教育；父母生病，通過人脈可以讓父母更快地進(jìn)行治療，哪怕你自己不需要利用人脈，不代表你身邊的人用不到。

講到利用人脈改變生活品質(zhì)，這里又有一個(gè)觀點(diǎn)是需要大家正視的，那就是人脈管理不是一種功利行為，管理人脈并不是為了讓你去索取，去短期利用，而是去做一個(gè)給予者。只有樹立正確的人脈管理觀念，才能讓人脈真正地搭建起來。

怎樣進(jìn)行人脈管理？

人脈管理和我們經(jīng)常接觸的社交管理、時(shí)間管理一樣，是一種方法，通過這個(gè)方法把抽象的東西可視化。不同的人有著不同的管理方法，大家都是把自己的認(rèn)知進(jìn)行分享，具體運(yùn)用可以根據(jù)自己進(jìn)一步的思考后重新制定屬于自己的一套管理方法。

• 在管理之前，你需要用3W1H法則（What、Why、Who、How）來給自己進(jìn)行定位，即你想做什么？你為什么要做？你為誰而做？因?yàn)槟氵@樣做，能給他們帶來怎樣的變化？

  當(dāng)我們能想清楚這個(gè)3W1H的時(shí)候，我們也就能找到自己的價(jià)值了，然后不斷地提升這個(gè)價(jià)值，傳播這個(gè)價(jià)值，人脈管理也就順理成章地成了。

  
  

• 根據(jù)你的3W，你要去思考自己到底要搭建一個(gè)怎樣的人脈圈，你現(xiàn)在有什么人脈？你還需要什么人脈？你要去哪里找到這個(gè)人脈？人脈的重點(diǎn)便是在“人”字上，當(dāng)你想清楚這幾個(gè)問題之后，你需要的就是找到關(guān)鍵人物。這個(gè)關(guān)鍵人物能讓你少走很多彎路。

  
  

• 關(guān)于人脈中的人群，可以劃分一個(gè)等級(jí)，比如1級(jí)2級(jí)3級(jí)，這個(gè)等級(jí)并不是什么財(cái)富、能力等級(jí)，而是一個(gè)聯(lián)系的等級(jí)。人一生的精力畢竟是有限的，有心理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)人的一生能夠保持聯(lián)系的就是150個(gè)人左右，根據(jù)這個(gè)就有了155法則。

  
  

  155黃金人脈圈原則就是根據(jù)角色、職業(yè)、地區(qū)、行業(yè)、影響力以及和自己的關(guān)系程度，選取5個(gè)命友、50個(gè)密友、100個(gè)好友。

  
  

  命友就是有事沒事聯(lián)系下，不管談?wù)撌裁磧?nèi)容，要有聯(lián)系這個(gè)動(dòng)作；密友是至少每周一次的私聊、見面等；而好友是每月至少一次的聯(lián)系，尤其生日、節(jié)日或者其他重大事件。

人脈管理，管理的過程才最具價(jià)值。

本文僅代表個(gè)人學(xué)習(xí)觀點(diǎn)，想要學(xué)習(xí)更有效的知識(shí)，搭建自己的知識(shí)體系，需要去更加深入的閱讀學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)理論

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