今天學(xué)習(xí)了第十講《怎樣閱讀社科類的著作》。
社科類書籍如哲學(xué)、社會科學(xué)、人類學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等領(lǐng)域的書，是非虛構(gòu)類書籍的皇冠，人類傳播知識的基本形態(tài)。
對于社科類的書籍，基本有兩種規(guī)律
?1. 根本讀不懂
?2. 很快讀完
兩者之間，似乎有一道涇渭分明的“墻”。對于這堵“墻”，李源老師的“破拆”方法是：了解清楚作者的“五位一體信息”，這樣就讀社科類文章的時候，就會事半功倍。
還記得作者“五位一體”信息都有哪些吧？
?1. 作者的前輩及前輩們的核心觀點
?2. 作者的隊友及核心觀點；
?3. 作者的對手及核心觀點；
?4. 作者本人的核心觀點及論據(jù)；
?5. 作者本人的各種著作（其實就是他的各種分論點）。
今天讀了一本很舊書——《高效能人士的七個習(xí)慣》。這是一本經(jīng)典的暢銷書，被當(dāng)做美國企業(yè)界，政府管理部門的“圣經(jīng)”，累計銷售超過1億冊。其作者史蒂芬·柯維是著名的管理學(xué)大師，也是美國家喻戶曉的啟蒙家，曾被《時代》雜志譽為“人類潛能的導(dǎo)師?！边@本書將教會你如何管理和培養(yǎng)7個好習(xí)慣，它們分別是：積極主動、以始為終、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效和不斷更新。
我大概是十多年前看到這本書。那時候“高效能”這個詞匯第一次進入我的視野，還屬于一個新名詞。書里的內(nèi)容對我而言不啻為一個沖擊。跟學(xué)習(xí)每個技能一樣，一開始是興致勃勃，然后進入瓶頸期，外后來就淡忘了。甚至有一陣很是排斥所謂“成功學(xué)”的書，覺得他們就是洗腦，用大而化之有理卻無用的理論來給迷惘的“小羊羔”洗腦。
最近重讀本書，覺得做個高效能人士也許沒那么難。
首先，從自身品德做起。本書中科維對于過分的強調(diào)個人魅力有時甚至不顧及道德原則，毫不避諱地鼓勵玩弄手段，欺騙他人的現(xiàn)象痛心疾首。提出在短暫的人際關(guān)系中，有時你的確可以憑借個人魅力暢行無阻，但是，“光有技巧還不夠”，相對于一些次要優(yōu)點， 只有道德才是溝通的利器。事實上，很多具備次要優(yōu)點的人，也就是社會公認有才華的人，往往欠缺基本的道德。內(nèi)在的本質(zhì)比外在的言行更具有說服力，惟有修養(yǎng) 自己的品德，才能享受真正的成功和恒久的快樂。
這讓我想起來最近比較熱門的丁香醫(yī)生爆料天津權(quán)健保健品事件。權(quán)健保健品的銷售中充滿著“話術(shù)”，欺騙，甚至天馬行空的想象。誠然，權(quán)健被稱為“百億帝國”，資本不可渭不強大，買了足球隊給自己做宣傳，聲勢浩大?？墒且坏┤狈φ\信，缺乏基本的市場道德，給消費者帶來的損失是無可估量的。抑或他的雄厚的家業(yè)，正是這樣失德所造就的，也未可知。
林肯說過，“你可以一時欺騙所有人，也可以永遠欺騙某些人，但不可能永遠欺騙所有人。"真相和正義總會到來。
其次，要認識自我。科維提到人腦海里有許多的“心靈地圖”，他認為認識“心靈地圖”就越能夠?qū)ψ约旱乃季S負責(zé)，并加以檢視。我理解的就是要認識自我。從大的角度來講，是要認識自己的心智，自省，對自己的思維負責(zé)；從小的角度來講，就是要知道自己的優(yōu)缺點，發(fā)揮自己所擅長的，回避自己的弱項。楊萃先的在職場課程中曾經(jīng)提出過，想要跳槽，就需要回顧往昔，找出自己的紅點和黑點。紅點是你做的比別人強的事情，黑點是你做的不如別人或者做的不開心的事情。要根據(jù)亮點找工作。
自我認知越準確的人，對未來的把握就越精準。我認識的那些在職場上能夠晉升很快的人，大多數(shù)都是自我定位準確，揚長避短的人。W，曾經(jīng)是語文老師，后進入政府部門，文字功底十分雄厚，從辦公室文員，一路晉升為部室負責(zé)人，除了吃苦肯干，靠的就是強大的文字能力。領(lǐng)導(dǎo)常常點名要他寫發(fā)言稿，以及各種工作匯報總結(jié)。
再次，要堅持原則。柯維主張以原則為思維的中心，怎樣的轉(zhuǎn)變都不能脫離原則的引力。誠然人的思維會受到具體、多變的外在環(huán)境的影響而經(jīng)常轉(zhuǎn)換，這也是我們不斷的自我更新、自我成長所必然出現(xiàn)的結(jié)果。但這些轉(zhuǎn)換并不都能保證我們接近成功，有些甚至還會導(dǎo)致人生的滑坡。人生的原則是毋庸置疑的基本道理。堅持原則，就不會使自己成為無根的浮萍。
