5.20愛自己，阿里嘎多(??ω??)?
5.21愛別人，(=??口??=)??干巴爹
解蕾-古都西安-運(yùn)動(dòng)閱讀鐘愛者
團(tuán)隊(duì)? 如何打造有戰(zhàn)斗力的小團(tuán)隊(duì)？
為何說定位很重要？
一起做事的人，必須要有自己的定位，并且要不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)、分享，努力提升自己的專業(yè)能力
定位清晰后，注意力會(huì)更聚焦，自我要求會(huì)更高，成長速度會(huì)更快，大家也能把工作做得更好
反思：參與者？旁觀者？引領(lǐng)者？
? ? ? ? ? 我在公司團(tuán)隊(duì)中的定位？
? ? ? ? ? 我在學(xué)習(xí)群中的定位？
? ? ? ? ? 我在生活中的定位？
? ? ? ? ? 我在一個(gè)項(xiàng)目中的定位？
怎樣挑選團(tuán)隊(duì)成員？
選人，首先要看一個(gè)人做事是不是持續(xù)靠譜
其次，看“五心”
1.野心，如果一個(gè)野心不足，對(duì)自己的要求和期待自然就高不到哪里去，你怎么能指望他可以獨(dú)當(dāng)一面、出類拔萃？
2.平常心，如果一個(gè)人情緒波動(dòng)太大，遇事易慌易怒，承受不了太大壓力，他不僅自己做不好事，還容易給其他人帶來不良影響
3.感恩心，如果一個(gè)人不懂得感恩，他很難跟其他人處好關(guān)系，不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4.敬畏心，如果一個(gè)人膽子太大，什么都敢做，不敬畏規(guī)則，你敢把事情交給他嗎？這種人，能力再強(qiáng)也不能用，因?yàn)槠茐牧μ罅?/p>
5.專心，如果一個(gè)人總是分心，很難沉下心來做事情，他很難做出成績
為什么有早讀晚讀？
早讀《剽悍十一條》
我是專家，我是教練，我是富人
我的工作是成就更多老鐵
大驚喜，強(qiáng)感知
我的內(nèi)心無比強(qiáng)大
用成績說話
信心比黃金貴一萬倍
我守口如瓶，值得托付
我的表達(dá)精準(zhǔn)有力
我的戰(zhàn)友非常卓越
我為剽悍江湖感到驕傲
今天就能做到極致
晚讀《剽悍誓言》
我野心勃勃
我無比堅(jiān)定
我忠于組織
我守護(hù)團(tuán)結(jié)
我敞開心扉
我積極溝通
我絕不抱怨
我絕不固執(zhí)
我絕不松懈
我絕不掉隊(duì)
我服從命令
我勇爭第一
請(qǐng)你相信我
我說到做到
每天早晚集體朗讀，讓工作更有儀式感，讓大家狀態(tài)變得更好；讓大家牢記工作原則和理念，從而更好的踐行
為什么要堅(jiān)持復(fù)盤？
要求團(tuán)隊(duì)成員每天都要復(fù)盤，反思總結(jié)當(dāng)天的所作所為、所學(xué)所得，以及遇到的各種問題
一方面，大家可以更好的知道自己一天到晚都在忙什么，有什么收獲，有哪些不足，從而想的更清楚，活得更明白；另一方面，所有人把復(fù)盤的內(nèi)容發(fā)到核心團(tuán)隊(duì)群，其他人都能看到，這樣做，能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間互相學(xué)習(xí)，互相幫助，大家更好的共同進(jìn)步
什么是最好的團(tuán)建？
最好的團(tuán)建，就是帶著大家一起打勝仗。
在這個(gè)過程中，大家緊盯目標(biāo)，積極思考，努力行動(dòng)，每個(gè)人都很好的鍛煉了自己，大家的經(jīng)驗(yàn)、能力和信心，都得到了提升，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力也增強(qiáng)了很多。
如果你想加速提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，一定要找機(jī)會(huì)帶著團(tuán)隊(duì)去打勝仗，讓大家充分參與進(jìn)來，共同前進(jìn)，共享喜悅。
如何讓大家更賣力？
除了大家自身的職業(yè)素養(yǎng)之外，還有一個(gè)很重要的因素：分利模式
天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。
要想讓人干勁十足，利要給夠。
如果你想讓團(tuán)隊(duì)成員很有狼性，就不要只給大家吃草。
狼是要吃肉的，而且還要吃夠，這樣才能更有戰(zhàn)斗力。
如何讓人加速成長？
要想讓團(tuán)隊(duì)的某個(gè)人成長的更快，有三個(gè)字非常重要----讓他上
讓他上，可以讓她更有成就感
讓他上，可以讓他在實(shí)戰(zhàn)中積累經(jīng)驗(yàn)
讓他上，可以讓他充分負(fù)起責(zé)任
？？試想，如果你的團(tuán)隊(duì)成員從來都只是配合你，你從不讓他們上，從不給他們獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會(huì)，他們的成長速度怎么可能會(huì)快？
反思：作為領(lǐng)導(dǎo)，要多讓員工做；作為員工，要主動(dòng)要求做
如何增強(qiáng)運(yùn)營力量？
團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“老帶新”
開辦運(yùn)營學(xué)院，具體操作如下
（一）申請(qǐng)和篩選。要寫申請(qǐng)，經(jīng)過篩選后，進(jìn)入運(yùn)營學(xué)院
（二）理論學(xué)習(xí)。進(jìn)入運(yùn)營學(xué)院后，有優(yōu)秀的老運(yùn)營官給大家上課，教大家如何做好社群運(yùn)營
（三）參與實(shí)戰(zhàn)。光給大家上課是不夠的，帶大家去實(shí)操--符合條件的學(xué)員會(huì)直接參與到自有的社群運(yùn)營中
老板的角色是什么？
老板有一個(gè)很重要的角色：教練！
教練應(yīng)該做什么？
激發(fā)潛力、鼓舞士氣，在合適的時(shí)候提供必要的支持，讓大家能夠更好地勝任工作，更好地成長
只有大家成長起來了，團(tuán)隊(duì)才能更強(qiáng)大。
要當(dāng)好教練，有一種能力很重要--提問能力
通過提出好問題，可以引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行高質(zhì)量的思考，從而理清思路，把事情做好。
如果團(tuán)隊(duì)成員向你求助，你總是習(xí)慣于直接給答案，甚至是幫他做，你那是在害他，因?yàn)槟銢]有給他認(rèn)真思考的機(jī)會(huì)，他得不到鍛煉自然很難成長起來。
另外，如果你想讓人好好學(xué)習(xí)某個(gè)東西，你別只是讓他去學(xué)，還要讓他去教，由于要教別人，他自然會(huì)更努力的去學(xué)，而且會(huì)學(xué)得更好。
注意事項(xiàng)
（一）要有檢查機(jī)制。別人不會(huì)完全按照你說的去做，除非你會(huì)檢查
（二）發(fā)現(xiàn)榜樣之后。不能只是夸他，還要讓他去分享、去幫助其他人進(jìn)步
（三）報(bào)酬要跟結(jié)果掛鉤。不按結(jié)果給錢，干得好的人會(huì)失望，干的不好的人會(huì)被慣壞
（四）要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員出去學(xué)習(xí)，增長見識(shí)，不做井底之蛙
（五）要打造“有話直說”的氛圍，讓大家愿意說真話、敢說真話
（六）要讓團(tuán)隊(duì)的人有足夠多的活干，千萬不能讓大家太閑著，畢竟很多問題真的是閑出來的。
（七）作為老板，你應(yīng)該堅(jiān)信：你能幫大家成功，你自己也就成功了（延伸：作為員工，堅(jiān)信：你能幫公司成功，自己也就成功了）
