新員工不被重視——該留下還是離開?

七月份,當(dāng)我和李棋從學(xué)校的畢業(yè)答辯請假回來后,項(xiàng)目的五期工程也要正式啟動了。已經(jīng)干了2個月的我,對優(yōu)化上外場的基本的流程算是清晰了。但是工程上的東西卻還是不夠明了。不過強(qiáng)哥從來沒逼我學(xué)習(xí)過,有時我要求他教教我,他卻回答,那個很簡單,到時候帶我上站實(shí)際操作幾回就OK了,然后繼續(xù)看自己的小說了。

而李棋這里由于他一直堅(jiān)持只做工程,張經(jīng)理多次勸說無效,最后給他下了個指標(biāo),就是項(xiàng)目啟動后一天必須能夠完成5個站點(diǎn)的開通。這個指標(biāo)對老手來說并不高,如果開站的計(jì)劃安排合理,一天搞定十個站也是有可能的。

李棋應(yīng)了下來,但很明顯,雖然有過開通站點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn),但從未實(shí)際大規(guī)模操作過的他低估了這件事情的難度。第一天正式去開站,我聽說他只開通了3個站點(diǎn),實(shí)際的進(jìn)站協(xié)調(diào)工作浪費(fèi)了他大量的時間。雖然沒完成,但也沒人逼他立即離職,不過不離職的交換條件很可能就是聽話學(xué)優(yōu)化,這個條件不知道他現(xiàn)在能否接受。

很巧的是,時值7月份,我剛好過了3個月的實(shí)習(xí)期,要和公司簽訂正式合同了。合同拿到手,我突然發(fā)現(xiàn)基本工資從原來講的3000降到了2500,對此我很是生氣,給公司人事打電話,但最終沒給出個什么好的說法,只是說什么公司政策之類的。我還記得那是一天晚上,我自己正在填寫合同,合同是公司郵寄過來的,上面的工資已經(jīng)寫定了。

“不是說好的3000塊錢錢底薪,500塊錢的補(bǔ)助么?”李棋問道,他剛從外邊回來,我見他回來就把這件事情告訴了他。

“哎,坑爹??!你說這找誰說理去呢?”我抱怨到。

“找那個姓王的去!給他打電話,問問他怎么回事兒!”李棋很是氣憤。

老員工們各自在自己屋里忙著,偶爾有人出來客廳取杯水,聽到我們的談話會關(guān)心一下,但對于這種事情,他們沒有權(quán)利管。

“我已經(jīng)給公司的人事打過電話了,他只是說什么公司的政策,問了姓王的,他也管不了~”我無奈的說道。

“操,這么垃圾!說話不算話,這還怎么干?”李棋不禁破口大罵。

看著合同上的工資標(biāo)準(zhǔn)與簽字的空欄,我似乎沒有多少選擇的權(quán)利。不簽?那就回家從新找工作嘍,但是已經(jīng)到了7月份,招聘的旺季已經(jīng)過去了。哎,簽吧,自己現(xiàn)在還什么都不是,沒有什么話語權(quán),更沒什么討價還價的資本。我一定要盡快干出點(diǎn)業(yè)績來,證明自己,這樣自己才有說話的權(quán)利!

正式合同簽訂后,我開始變得忙碌一些,李棋似乎已經(jīng)對這里完全失去了興趣,每天見他都不大開心的樣子,我心里隱隱意識到什么。果然沒過幾天,一個傍晚,我從外邊工作回到住的地方,他正在屋里收拾東西,看到我回來說:“我離職了~已經(jīng)提交了申請,明天或后天就可以走了~”

他走的那天,我沒能去遠(yuǎn)送他,他的離職讓我也很矛盾,走還是留?他為什么必須要走?而我能不能留?他走的那天,我整個晚上都在想這個事情。后來我似乎想明白了,對于我們這些剛畢業(yè)的大學(xué)生,沒能力,沒背景,沒有任何資本,也就談不上太多的自尊。在這個項(xiàng)目上感覺不能適應(yīng),到別的崗位就能都順心么?也未必。我們有選擇工作的權(quán)利,但沒有選擇不經(jīng)歷委屈挫折就能直接獲得別人尊重的資本。跳過實(shí)力談尊嚴(yán),或許真的會讓人感覺好笑吧。

李棋走了,生活少了幾分色彩。留下我一個人在項(xiàng)目上,還會遇到怎樣的問題呢?請喜歡的朋友明天繼續(xù)關(guān)注!謝謝!

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本文作者:借事煉心(個人QQ:2596485690)

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