創(chuàng)意擇優(yōu)：把原則寫下來，讓大家一起思考，改進并遵守原則。

①獨立思考、把你的觀點擺到桌面上，不遮掩。

②公開討論、交流，反復思考。

③選出最合理的決策方案。

極度求真和極度透明是實現(xiàn)真正的創(chuàng)意擇優(yōu)的基礎(chǔ)。讓所有的人了解一切，才能有效地落實創(chuàng)意擇優(yōu)。

管理者最高水平的成功

管理者最高水平的成功是能夠組織其他人在沒有你的情況下把事情做好。

次好是你自己能把事情做好。

最糟糕的是連你自己都做不好。

自己在這一點上還是做得不夠好，向最高水平的成功前進。

好的決策

聰明的決策者是鼓勵大家形成共識而非表達分歧，培養(yǎng)他們針對已經(jīng)發(fā)生的事情做出正確的反應，從失敗中吸取教訓，訓練他們解決問題的能力。