2018年8月1日的一些感悟吧，算是；最近都是晴天，心情好
最近參加了很多公司會議，也有做項目的一些內(nèi)容部分的調(diào)研；
然后莫名中摸到了一些規(guī)律不知道對不對，歡迎指正了。

所有的會議，老大說的為準，時刻關(guān)注老大的話語與你項目的契合度，并不斷修正

畢竟老大是決策層、戰(zhàn)略層，當(dāng)然要對他的言行都有印象，并在實際項目執(zhí)行過程中印證；若執(zhí)行者們的決策時相?；蛴袥_突點，涉及到職責(zé)/原則性內(nèi)容上報老大進行裁決；其他自行處理即可。

讓專業(yè)的人做專業(yè)的事

對自己不了解的領(lǐng)域，簡單的調(diào)研結(jié)果是無法滿足實際開發(fā)需求的，事情是這樣，我需要對某個內(nèi)容進行調(diào)研，但是我一不懂技術(shù)，二不懂架構(gòu)，所以調(diào)研后給出的結(jié)果是基于其他平臺及非專業(yè)理解得出的，如果貿(mào)然用這種結(jié)果去和專業(yè)人士討論，第一，不能體現(xiàn)你自己的專業(yè)性；第二，即使給出來了，這個活兒難道應(yīng)該是你來做么? 不被diss的么？
所以，還是上次那句“知之為知之，不知為不知，是智也”，其次，做過調(diào)研并不能表示你懂，你了解，實際上你所知道的也就是一個概念罷了；