? ? ? “明天要辦圣誕趴啦！但咱們行政人手不夠，只有3個人！叫一下人力資源的兩個實(shí)習(xí)生過來幫忙，再叫上財(cái)務(wù)的兩個小姐姐，市場的兩個小妹妹，一起來一起來～”

? ? ? 行政部的姐姐歡喜地張羅著：

? ? ? “哦！從研發(fā)叫兩個小哥哥，幫我們搬搬梯子，在屋頂掛幾只氣球！”

? ? ? 看看時間，五點(diǎn)六十了！

? ? ? 吁……還好安排的及時，要不大家都走了，剩下行政三個女孩忙活到第二天早上也忙不過來。

? ? ? 人力的兩個實(shí)習(xí)生去樓下食堂胡亂吞了幾口晚餐便上來了，一問各位，大家都還沒吃呢，倆實(shí)習(xí)生小姑娘面面相覷?！敖阍蹅円影嗟綆c(diǎn)，明天準(zhǔn)備補(bǔ)一下加班申請吧！”其中一個實(shí)習(xí)生問行政姐姐。

? ? ? “說不好啊，按照往常大概十一二點(diǎn)”，行政姐姐答。

? ? ? 還沒進(jìn)行分工，大家圍著一個大會議桌忙活起來。氣氛真不錯，大家還蠻積極的！

? ? ? 充氣球的氣筒有兩個，那就倆人充氣倆人扎口，體力活交給男生，實(shí)習(xí)生手巧就扎口吧，這流水線作業(yè)還算流暢。

? ? ? 行政部門前臺美眉裝飾起了圣誕樹，她相信在她的審美能力能充份保證圣誕樹的顏值?？蓜倰炝藥讉€星星美眉已經(jīng)開始喊胳膊疼了，樹太高了，胳膊需要一直抬著固定裝飾物很費(fèi)力，于是她把研發(fā)的小哥哥召喚了過來，她來指揮，研發(fā)小哥哥來替他“落地”。給氣球打氣的換了行政的小A。

? ? ? “主題呢？”行政姐姐親自把MERRY CHRISTMAS 的氣球標(biāo)識拿出去在活動室墻面去貼“小A，帶上雙面膠，還有剪刀！”的小A放下手里的氣球回自己桌上拿去了。可能他們還需要幾把剪刀和雙面膠吧，從同事桌上搜羅來幾把剪刀，又從庫房拿了幾個雙面膠和寬膠帶，小A回來了。還要用氣球裝點(diǎn)的墻面和整個辦公室的，屋頂也要掛一些紙星星，工位還好，屋頂和墻面高處又得拜托男生了。打氣球和裝點(diǎn)墻面也可以接力起來了。但打氣球的又少了一位男生，還有哪位妹子閑著呢？

? ? “這得有上百件禮物了吧？”財(cái)務(wù)的兩個小姐姐有點(diǎn)犯難了，這不僅要一件件搬到活動室，還得提前包裝好。兩個人完全不夠啊，叫市場部的兩個小妹妹一起來，動手吧！剪紙的剪紙，包裝的包裝，用透明膠帶封口的封口。剪紙和封口的兩個人，包裝的兩個人，這邊包裝的快封口的來不及，其實(shí)多了一名包裝，就是這個市場部門的小妹妹和打氣球那組有位同事有點(diǎn)別扭，好在自己個性開朗會帶動氣氛，那就講段子活躍一下氣氛吧！再在公司大群里發(fā)幾張大家熱火朝天的照片！

? ? ? 大家一起打打鬧鬧，開開玩笑，嘻嘻哈哈地忙到晚上九點(diǎn)，墻飾和圣誕樹裝飾好了，竟然發(fā)現(xiàn)氣球供不應(yīng)求了，布置很快，但充好氣扎好口可不容易需要一件一件來。而且，互贈的禮物還沒包裝到一半！閑下來的人終于有功夫做這些沒做完地事了。

? ? ? 沒吃晚飯的人這時候餓了，訂餐吧！饑餓往往讓人心神不安，大家繼續(xù)嘻嘻哈哈吧！打氣球的兩個實(shí)習(xí)生著急回學(xué)校呢過了11點(diǎn)就進(jìn)不去校門了。她們的心里只想寫趕快準(zhǔn)備好需要的氣球數(shù)量。

? ? ? 故事就說到這里吧，后續(xù)怎么完成的就不贅述了，只是實(shí)習(xí)生10點(diǎn)準(zhǔn)時走了，根據(jù)打卡記錄，嗯，還有公司大群里的發(fā)的最后一張加班照，其他9人加班到了12點(diǎn)。這只是工作中最常見且最易于描述的場景。

? ? ? 12人一共加班68小時，總產(chǎn)生的成本我們可以簡單算一下，平均每人時薪50，總加班費(fèi)為3400元*1.5=5100元，還包括飯補(bǔ)，打車費(fèi)，共計(jì)約1200元。總計(jì)公司需要支出6300元。這僅僅是一個圣誕趴成本中的一部分。

? ? ? ? 工作中的加班不計(jì)其數(shù)，比上述場景更為復(fù)雜需要更高單位成本員工來完成的工作事項(xiàng)更是不勝枚舉。只是如果加班了，需要仔細(xì)算一下帳，單位產(chǎn)出是否高于正常工作狀態(tài)下的產(chǎn)出，甚至產(chǎn)出是否大于加班成本。如上述案例所說，六千多元的成本其實(shí)就完成了很簡單的裝飾動作本身，實(shí)在是不劃算。當(dāng)然你可以說很多公司不支付加班費(fèi)啊。不否認(rèn)，但你能保證所有員工能維持自己最高效的狀態(tài)完成工作嗎？為了能夠保持好的身心，還得樹立一個敬業(yè)的形象，那就把弦放松，悠著點(diǎn)把工作完成吧。好聰明地說！

? ? ? ? 且慢，我們現(xiàn)在在職場中恐怕最避不開的詞語就是成長了！怎么衡量成長呢？其實(shí)就是看自己的效能與以往相比是否有提升。什么是效能呢？工作產(chǎn)生的價值/工作時間/投入人力=人均效能。說簡單點(diǎn)，你一個小時做的事情值多少錢。當(dāng)磨洋工時，是否會有自己在職場中競爭力降低的擔(dān)心呢？當(dāng)老板有意識算這個賬時，是否擔(dān)心自己的平庸的員工能否創(chuàng)造出一流的價值呢？

? ? ? 這不是教我們眼高手低，我們打心底里誰也喜歡自己做高價值高產(chǎn)的事，只是有時候確實(shí)沒有那么充分的資源比如助理幫我們做瑣碎的事。這種情形下我只要求自己盡快做完此事，不能因此降低我階段時間內(nèi)的平均產(chǎn)能。

? ? ? ? 記得看過一個時間管理的PPT ，對其中一句話印象特別深刻：記得，你每小時值1000元。雖然現(xiàn)在達(dá)不到，但我想，我們都是可以朝著這個目標(biāo)努力的。

發(fā)布于飛機(jī)著陸后