LAURAVANDERKAM（勞拉萬徳坎姆）是一個時間管理的學者，她說時間管理“并不是通過節(jié)省時間創(chuàng)造想要的生活，而是先創(chuàng)造想要的生活，然后時間就自動節(jié)約下來了?！彼赥ED演講中講過一個故事，她曾做過一個時間日記項目，觀察那些非常繁忙的女性一千零一天的生活，她們都有繁忙的工作，有些是自己創(chuàng)業(yè)，要照顧孩子或老人，要做社區(qū)服務，都非常非常忙。
她研究其中一個女士的時間日志，有個星期三晚上，女士出門辦了點事，回家時發(fā)現(xiàn)家里的熱水器壞了，地下室全被淹得一塌糊涂，那天晚上女士面臨了這場突發(fā)的災難，第二天她找來了水管工，又隔一天她找來專業(yè)清理團隊處理掉損毀的地毯，這些事情都記錄在她的時間日志上，占用了她那一周七小時，也就相當于每天多出一個小時。
勞拉問她，“你能擠出七小時進行鐵人三項運動訓練嗎？，你能擠出七小時輔導七個值得輔導的人嗎？”“不行...你看不出來無多忙嗎”，可是當家里地下室淹水了，卻能擠出七小時，這足以證明時間的彈性是很強的，我們無法創(chuàng)造時間，但卻能夠充分利用時間，取決于我們用時間來做什么?！栋褧r間當作朋友》里說過，我們無法管理時間，只能嘗試跟它做朋友，本質上時間不屬于任何人，屬于我們的只有我們自己，管理自己才是正確的姿勢。為女士能擠出七小時？因為處理淹水更重要；為什么沒有時間讀書？因為玩樂更重要。
勞拉說，沒時間＝不重要。在我看來，這個結論也許并不絕對正確，的確也有些事不得不做，不做就會出人命，但那是小概率事件，因此絕大多數(shù)情況下這個結論是合理的。我在以前的文章中也提到過，覺得重要并不一定真重要，覺得重要之后并去踐行，才是真重要。大腦和身體的反應相沖突時，應該相信身體的，就像“嘴上說不要，身體還是挺老實的?！?/p>
勞拉還說了，其實我們的時間并沒有想象中的緊迫，一周的時間是什么概念？24*7=168小時，除去每天8小時睡眠、8小時工作，還剩56小時，真的沒時間看書嗎？真的每時間鍛煉嗎？真的沒時間陪TA嗎？很多人閑下來之后，刷手機、看電視、瞎晃悠......甚至有些人真正在工作狀態(tài)的時間并不到8小時，說明時間還是很足夠的，所以沒時間=不重要。
勞拉還給出了一個確定優(yōu)先級目標的思路，大概意思是：設想一年后，完成哪2-3件事，會讓你特別有成就感，列出來之后，把他分解到每個月，每一周的任務列表里。其實就是以結果為導向思維，回顧現(xiàn)在我的任務清單，顯得有些重復死板和單調，原因在于我不舍得花時間去制定近期任務，想通過一次性的安排就能得出一個好的執(zhí)行方案，說白了就是懶，至少也要有月計劃，是該調整調整了。
特別喜歡她的那句話：時間管理并不是通過節(jié)省時間創(chuàng)造想要的生活，而是先創(chuàng)造想要的生活，然后時間就自動節(jié)約下來了。我的理解是，不重要的事才需要節(jié)省時間去做，真重要的事其實就直接去做了，根本就用不著省出時間，而我們卻總誤以為重要的事需要省時間才能做。
