有一句話叫“方法不對，努力全廢”。要想取得成功，除了自律之外，還需要提高學(xué)習(xí)效能。而二八法則則是一種有效地提高學(xué)習(xí)效能方法。

二八原則指的是在一個銷售團隊里20%的人創(chuàng)造了80%的業(yè)績，指的是一個公司20%的產(chǎn)品創(chuàng)造了80%的利潤。

在個人成長方面，古典老師提出了一個二八原則，即一個人用20%的時間能達到這個行業(yè)某個方向80%的水平。

這就延伸到兩個層次的應(yīng)用，即橫向上的二八原則和縱向上二八原則。

橫向二八法則

如果做好一件事需要五個方面的能力，且用20%的時間能達在其中某個能力的80分，用剩下80%的時間能達到最后的20分。

通常的情況是如果只把某一項能力修煉到極致，那么也就是花了100%的時間，只達到100分。

而如果每一項能力都投入20%的時間，那每一項能力達到80分，總共達到400分，其效能是前者的4倍。

這就是橫向的二八法則的應(yīng)用。

也許會有人覺得這樣顯得雜而不專啊，不是與最近比較提倡的工匠精神相違背嗎？

工匠精神VS二八法則

兩者之間并不矛盾，工匠精神指的是打磨一件產(chǎn)品要求精益求精，大部分人做到80%，而我們要打磨到100%。

而二八法則指的是在個人成長方面要求對各個能力的修煉上使用二八法則。一個是實實在在的產(chǎn)品，一個是個人能力的提高。如果把我們自己當成一項產(chǎn)品的話，那么工匠精神強調(diào)地是對我們自己的修煉要高標準、嚴要求，別人只做到80分，而我們要努力使自己達到100分。那么具體修煉上，不局限于某一單項能力上修煉，而是要努力平均讓多個能力修煉到80分。

有人會提出質(zhì)疑，比如陳景潤、畢加索、愛因斯坦這些大家都不是專心于某一方向嗎？

事實是我們大部分人只是普通人，成不了這些不世之材，我們能夠做的是提高成長的效能，在自己最短的時間最快地提高自己，而最快的方法，即運用二八法則。

對于普通人，局限于修煉自己的100%的能力，會形成職業(yè)上的短板。

我有個朋友，在專業(yè)方向懂得比周邊同事都多，但他不善溝通，對于公司其他方面的業(yè)務(wù)從不關(guān)心，而他所從事的方向只是公司業(yè)務(wù)中的很小一部分。雖然他在這個領(lǐng)域都能成為專業(yè)級別，但不太好的人際關(guān)系加上不太受重視的業(yè)務(wù)方向，令他在公司里一直沒什么起色。

據(jù)說華為公司有一條規(guī)定，到了45歲如果還沒有做到公司的中層以上，則被強制退休。且不說這件事的真假，如果一個程序員只考慮業(yè)務(wù)上的能力精進，而不去思考管理、運營、銷售方面的能力精進的話，即使不在華為，在其他互聯(lián)網(wǎng)公司也要被后面的90后、甚至00后淘汰吧。

縱向二八法則

縱向二八法則又叫做二八法則的三次方，指的是在80分里在找出其中核心的20%，用20%時間的20%去達成這分數(shù)，再在此基礎(chǔ)上找出更核心的20%，用其中20%時間去修煉。這樣也就是用0.8%的時間達到51.2分，比之前效率提高了64倍。

它利用最短的時間去掌握這能力中最最核心的部分，再從最核心的部分出發(fā)，延展自己的能力。

比如想系統(tǒng)掌握經(jīng)濟學(xué)方面的知識，那么選擇看這方面的書籍?？墒墙?jīng)濟學(xué)的書籍那么多，不可能全看完，但如果隨便一本本看，也是成效不高的。

最好的方法是看經(jīng)典書籍，但經(jīng)典書籍也有很多，如何選擇入門者必看的呢？找最專業(yè)的人推薦，比如現(xiàn)在很多專業(yè)人士會推薦書單，那么就從他們的推薦書單開始。

這就是縱向二八法則的運用。

橫向二八法則和縱向二八法則并不是獨立的，他們是相互聯(lián)系的，在各個能力之間需要用到橫向二八法則，而對于每個能力又可以使用縱向二八法則。因此實際上要綜合運用。

最后這里強調(diào)地是不一味地努力，不去做無效的自律，而不是不去自律。

如果把個人成長比作成朝著成功行駛的火車，那么沒有方法的自律，就好像失去了鐵軌的火車，而空有方法卻沒有自律，則如同在軌道上沒有車頭的車廂而已。

因此運用運用二八法則，提高學(xué)習(xí)效能，保持自律，才能快速實現(xiàn)你所期望的目標。

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