古老的鱷魚(yú)漂浮在河邊，這時(shí)，一條年輕的鱷魚(yú)游到他身旁。
“我聽(tīng)很多人說(shuō)，您是所有河流深處最兇猛的獵手。請(qǐng)您，教我您的捕獵之道。”
老鱷魚(yú)在一場(chǎng)美好的午后小憩中被驚醒，用它那冰冷的眼睛瞥了一眼年輕的鱷魚(yú)，一言不發(fā)，然后又沉沉地睡在水面上。
年輕的鱷魚(yú)感到沮喪和不被尊重，氣惱地逆流而上，去追捕一些鯰魚(yú)，身后留下一串串氣泡。“我一定會(huì)讓它瞧瞧！”年輕鱷魚(yú)心想。
那天晚些時(shí)候，年輕的鱷魚(yú)回到仍在打盹的老鱷魚(yú)身邊，開(kāi)始向它吹噓自己成功的捕獵。
“我今天抓到了兩條肥美的鯰魚(yú)。你抓到什么了？什么都沒(méi)有嗎？也許你根本沒(méi)那么兇猛嘛?！?/p>
老鱷魚(yú)不為所動(dòng)，再次看了看年輕的鱷魚(yú)，什么也沒(méi)說(shuō)，閉上眼睛，繼續(xù)漂浮在水面上，而一些小小的鰷魚(yú)正在他腹部的藻類上輕輕啃食。
年輕的鱷魚(yú)再次感到憤怒，它無(wú)法從這位長(zhǎng)者那里得到回應(yīng)，于是它第二次逆流而上，去看看還能捕到什么。
幾個(gè)小時(shí)的激烈搏斗后，它成功捕到了一只小鳥(niǎo)。他微笑著，將鳥(niǎo)銜在嘴里，游回老鱷魚(yú)身邊，執(zhí)意要向它展示誰(shuí)才是真正的獵手。
當(dāng)年輕的鱷魚(yú)繞過(guò)河灣時(shí)，它看到老鱷魚(yú)仍然漂浮在河邊的同一個(gè)位置。
然而，有些事情變了——一頭巨大的角馬正在離老鱷魚(yú)頭部?jī)H幾英寸的地方享受午后飲水。
老鱷魚(yú)閃電般地沖出水面，張開(kāi)大嘴咬住那頭巨大的角馬，并將其拖入河底。
年輕的鱷魚(yú)驚呆了，嘴里還叼著那只小鳥(niǎo)，游上前去，看著老鱷魚(yú)享用他那五百磅重的大餐。
年輕的鱷魚(yú)問(wèn)他：“請(qǐng)……告訴我……您……您是怎么做到的？”
老鱷魚(yú)一邊咀嚼著角馬，一邊終于開(kāi)口回應(yīng)：
“我什么也沒(méi)做?！?/p>
做重要之事與不斷地忙碌
我們大部分人，都非常像那條年輕的鱷魚(yú)——總以為必須不斷行動(dòng)才能取得成果。
那時(shí)，如果有人告訴我，通過(guò)“什么都不做”我反而會(huì)看到更大的成果，我一定會(huì)翻個(gè)白眼，然后繼續(xù)埋頭于我每天的工作。
我曾以為，要想成功，就必須不停地創(chuàng)建、工作、成長(zhǎng)和發(fā)展下一件“事情”——無(wú)論那“事情”是什么。
我們所有人都有忙碌的毛病。但忙碌與成功并非一回事。而且，我想如果我們能把“什么都不做”看得更重要一些，我們也許會(huì)發(fā)現(xiàn)自己捕到的更多是角馬，而不是那些微不足道的鯰魚(yú)。
然而，少做或什么都不做，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，尤其是在一個(gè)過(guò)度忙碌的社會(huì)中。讓我們仔細(xì)審視一下我們對(duì)保持忙碌這種不健康癡迷……
極度忙碌的流行病
自古以來(lái)，或者至少自公元前425年荷馬時(shí)代以來(lái)，人類就一直在與忙碌作斗爭(zhēng)。
《奧德賽》講述了“食蓮者”的故事——一群整天懶散地吃著蓮花、無(wú)所事事的奇特民族。而比虛構(gòu)更奇特的是，這些人對(duì)自己的生活感到心滿意足。
荷馬寫道，奧德修斯的一些船員吃了食蓮者的蓮子，他們也變得像食蓮者一樣——知足、放松，還有點(diǎn)昏昏欲睡。
奧德修斯害怕如果所有人都吃了蓮子，他們就會(huì)失去回家的動(dòng)力，于是他命令受影響的船員被綁在船艙的板凳上，并立即啟航。
有趣的是，奧德修斯對(duì)這種“什么都不做”的感覺(jué)的反應(yīng)，聽(tīng)起來(lái)很像我們今天所認(rèn)識(shí)的那些企業(yè)首席執(zhí)行官、創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人——他們是工作狂，鄙視任何可能暗示自滿情緒的事物。
然而，他們當(dāng)然只是一個(gè)更大社會(huì)冰山的一角，這個(gè)社會(huì)因害怕無(wú)所事事而感到恐懼。
整個(gè)世界現(xiàn)在以忙碌而非工作質(zhì)量來(lái)衡量?jī)r(jià)值。在許多方面，“忙碌”已經(jīng)成為一種身份象征。
你聽(tīng)過(guò)或者有過(guò)多少次這樣的對(duì)話……
“小李，你最近怎么樣？”
“哦，老兄，忙不過(guò)來(lái)了！”
“牛，忙肯定賺不少吧！回頭我們?cè)贁??！?/p>
我們已經(jīng)潛移默化地根據(jù)一個(gè)人的工作時(shí)長(zhǎng)、他們承擔(dān)的任務(wù)量，來(lái)衡量他們的價(jià)值。
在蒂姆·費(fèi)里斯的《每周工作四小時(shí)》中，他以諷刺的口吻嘲笑這種觀點(diǎn)，他打趣地說(shuō)，如果你想升職，你應(yīng)該通過(guò)加班、忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)和不斷回復(fù)郵件來(lái)顯得更忙。
但遲早，我們所有人都要問(wèn)自己，我們的使命是什么——是最忙碌，還是最有影響力？
而令人著迷的是，當(dāng)我們審視地球上一些最偉大的思想家時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的共同點(diǎn)——他們都為“什么都不做”騰出了時(shí)間。
無(wú)所事事的強(qiáng)大力量
在生活中為“什么都不做”騰出時(shí)間可能充滿挑戰(zhàn)——尤其是在工作周，我們不斷被會(huì)議、通知和不斷增長(zhǎng)的任務(wù)清單狂轟濫炸。
忙碌的創(chuàng)始人開(kāi)始將“思考周”納入他們的年度日程——這是一周的時(shí)間，他們用來(lái)反思、閱讀、思考和生活在經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
雖然史蒂夫·喬布斯、馬克·扎克伯格和蒂姆·費(fèi)里斯這樣的大人物采用了這種做法，但比爾·蓋茨才是最初使“思考周”聞名于世的人。
多年來(lái)，在管理微軟期間，蓋茨每年會(huì)兩次退隱并進(jìn)行為期一周的“思考周”——這不是假期，而是專門用于“什么都不做”的實(shí)際時(shí)間段。
蓋茨對(duì)他的“思考周”非常堅(jiān)持，甚至禁止家人、朋友和微軟員工打擾。如今，蓋茨將微軟的許多成功歸因于他在“什么都不做”時(shí)偶然發(fā)現(xiàn)的那些偉大思想和概念。
關(guān)于實(shí)施“無(wú)所事事”的時(shí)間
然而，你不必為了退隱到“思考周”而禁止家人和朋友。
對(duì)于那些無(wú)法每年請(qǐng)整整一周假來(lái)“什么都不做”的人，我建議采用一種稍微不同的方法——遠(yuǎn)離數(shù)字日。
在周六或周日，強(qiáng)迫自己遠(yuǎn)離所有形式的科技——這種做法被稱為遠(yuǎn)離數(shù)字日。
關(guān)掉你的手機(jī)，把它藏進(jìn)保險(xiǎn)箱。關(guān)閉筆記本電腦，把它放進(jìn)衣柜。而且，盡你最大的努力克制自己不要沉迷于觀看視頻。
通過(guò)暫時(shí)脫離日常的磨礪，并無(wú)所事事，給你的大腦留出思考的空間。你的思緒將有時(shí)間偶然發(fā)現(xiàn)新的想法，并進(jìn)一步處理舊的思緒。
你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)這種做法所帶來(lái)的成功，與本文開(kāi)頭老鱷魚(yú)的故事異曲同工。
雖然我們告訴自己，忙碌能讓我們?nèi)〉酶喑删?，但有時(shí)，最好是閉上眼睛，只是放空。
然后，等待，直到角馬出現(xiàn)。
