為何企業(yè)與勞務(wù), 唯有合作才能雙贏?

由于一些全國性集團(tuán)是招工大戶,往往指定幾家勞務(wù)中介公司作為招工總代理,每年有幾千萬元的利潤不在話下。對于勞務(wù)中介而言,我們與用工單位有著緊密的關(guān)系,基本是手里有人就能放出去,就能穩(wěn)拿到錢。所以他們會千方百計地招工人不過根據(jù)勞務(wù)公司與工廠簽訂的協(xié)議,必須保證工人在廠里干滿一定期限才能拿到全額“提成”。由于工人流動越來越快,勞務(wù)公司想全額拿到這筆錢也越來越不容易了。

而“勞務(wù)派遣”,即勞務(wù)公司以一定價格與工廠進(jìn)行結(jié)算,然后工人的工資和三險都由勞務(wù)公司發(fā)放,相當(dāng)于工人屬于勞務(wù)公司,被派到工廠里工作。這樣的好處就是,某些地區(qū)的勞務(wù)公司為加強(qiáng)對工人的控制能力,竟做出把工人的身份證扣住的違法行為,導(dǎo)致工人無法輕易離職。 ? ?另外,這兩年還發(fā)展出一種新的用工模式,就是勞務(wù)公司干脆把工廠的一條生產(chǎn)線包下來,在自己組織工人生產(chǎn)的同時還涉足生產(chǎn)環(huán)節(jié)的經(jīng)營。這種模式往往會是一些有過生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的人開辦的勞務(wù)公司,但這就要考驗(yàn)勞務(wù)公司的老板的經(jīng)營能力,很難說是否賺得更多。

總而言之,無論勞務(wù)公司以哪種方式向企業(yè)派送工人,都能從企業(yè)的用工成本中占取不小比例的利潤。零散工人企業(yè)反而不愿找,那么工廠與工人之間能不能直接接洽呢?答案是否定的,至少目前是這樣。信息不通暢是攔截這個最高效途徑的主要原因。

我們看到,很多工廠確實(shí)為了招到工人絞盡腦汁,很多工廠都想出了“老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)、家人找家人”的主意,就是鼓勵廠里的工人把自己的親朋好友都叫到廠里做工。作為獎勵,往往叫來一個親友老鄉(xiāng)來廠里上班,干滿半年就能給“挖人”者幾百元的獎勵?!叭ツ甑膬r碼基本是一個人600元,今年有的已經(jīng)開到了800元,尤其是現(xiàn)在用人旺季到來,沒準(zhǔn)價格還會水漲船高!”一名在電子廠上班的工人告訴我們。

雖然渴望招工,但對于主動找上門應(yīng)聘的零散工人,多數(shù)企業(yè)并不熱情。首先他們希望對應(yīng)聘者知根知底,但這很難做到,作為企業(yè)的招聘人員是不愿意承擔(dān)這種風(fēng)險的,他們更愿意與勞務(wù)公司“公對公”地打交道,即便出了什么事情也說得清。此外,工廠高度依賴勞務(wù)公司的另一個客觀原因就是,零散應(yīng)聘的工人數(shù)量畢竟太少,反而拉高了招聘成本,還不如支付“提成”規(guī)整地獲得工人。尤其在用工旺季,有的工廠一兩天內(nèi)要招到幾百上千工人,只有勞務(wù)公司才能夠做到。

久而久之,工廠與勞務(wù)公司的關(guān)系已經(jīng)密不可分。招工企業(yè)往往會指定幾家穩(wěn)定有實(shí)力的大型勞務(wù)公司簽訂合同,由勞務(wù)公司全權(quán)負(fù)責(zé)被派遣工人的培訓(xùn),薪資發(fā)放等一系列手續(xù)。使雙方能夠互惠互利,長久穩(wěn)定的發(fā)展下去。

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