一，關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理

1，產(chǎn)品經(jīng)理

? ? a，定義：專職對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行全面、全生命周期管理的人就是產(chǎn)品經(jīng)理。

????b，管人管項(xiàng)目的根本是管理產(chǎn)品。全面：產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品運(yùn)營。

2，產(chǎn)品經(jīng)理層次

????a，產(chǎn)品新人：專員、助理

????b，一般產(chǎn)品經(jīng)理：大多數(shù)，是執(zhí)行者，沒有深度參與公司層級(jí)商業(yè)決策。

????c，高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理：很少，參與商業(yè)，推動(dòng)業(yè)務(wù)。能力強(qiáng)，地位高，價(jià)值大。

????d，超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理：張小龍、喬布斯等，開創(chuàng)性貢獻(xiàn)，頂級(jí)高管，超級(jí)企業(yè)家，可遇不可求。

3，好的產(chǎn)品經(jīng)理特點(diǎn)

????a，向上管理，能和上級(jí)有效對(duì)話，爭取到重要資源，包括話語權(quán)（領(lǐng)導(dǎo)與資源）

????b，產(chǎn)品專業(yè)能力強(qiáng)，產(chǎn)品工作全流程、各環(huán)節(jié)都能獨(dú)立完成（專業(yè)能力）

????c，團(tuán)隊(duì)的管理能力強(qiáng)（管理能力）

4，產(chǎn)品經(jīng)理能力如何提高

????a，起點(diǎn)擁擠，中途寬敞。要持續(xù)思考、持續(xù)行動(dòng)。

????b，在全局中理解公司，在公司中理解產(chǎn)品，產(chǎn)品即業(yè)務(wù)。

????c，有知識(shí)體系，輸出方法論，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，刻意實(shí)戰(zhàn)，高人指點(diǎn)。

????d，有自驅(qū)動(dòng)力，知道該在什么地方努力，如何正確地努力。

5，產(chǎn)品經(jīng)理能力提高的誤解

????a，努力：關(guān)鍵認(rèn)知要提升，不然努力沒用。

????b，工作經(jīng)驗(yàn)：靠熬達(dá)不到。

????c，平臺(tái)：好平臺(tái)能幫助發(fā)展沒錯(cuò)，不過離開平臺(tái)后還擁有的才是你的價(jià)值。