2018-05 關于工作的階段性思考

阿里云崗位的認識:

1. 阿里云既是一個技術團隊也是一個商業(yè)團隊,這是和技術中臺非常本質的區(qū)別,需要不斷通過客戶反饋需求來對產品進行優(yōu)化。從需求的反饋到響應,都需保持通暢,從而促成更多的商業(yè)活動;

2. 在阿里云意味著更貼近客戶、更需要技術、更理解商業(yè);對技術、市場需要有更加敏銳的嗅覺,我理解能夠在軟硬實力上有所積累,創(chuàng)造更大的發(fā)展空間;

3. 新崗位(智慧農業(yè))從業(yè)務規(guī)劃上來講前景宏大,傳統(tǒng)農業(yè)&養(yǎng)殖業(yè)中加入了智慧的元素,在當前技術有一定的積累和壁壘的大環(huán)境下具有創(chuàng)造新商業(yè)的可能,相信會是新零售愿景中重要的拼圖;

4. 和有愿景&有執(zhí)行力的人,做一件順應潮流&技術賦能農業(yè)的事情;

當前工作:

1. 伴隨網絡、內存、存儲和處理器等計算機新硬件技術的變革,阿里數據庫也在從基于分庫分表的多單元部署的第三代架構到基于自研X-DB系列的高吞吐、高性能、可支持跨洲同步的分布式云數據庫架構演進,我今年整好會負責X-DB產品在11.11大促落地商品&交易等場景的工作,扮演內核技術落地應用的角色;--工作內容相對偏部署,挑戰(zhàn)較小

2. 共享技術事業(yè)部部處于集團核心地位,但伴隨中臺戰(zhàn)略不斷深入,發(fā)展處于平臺期--工作模式固定,創(chuàng)造性不足

3. 產品以及團隊間磨合都比較成熟,技術發(fā)展關注點聚焦在每年雙十一等大促上,AI等核心技術應用范圍有限;--技術視野局限

4. 服務客戶單一,工作模式固定,重復度高,日常的工作較為瑣碎,創(chuàng)造性不足,對個人時間和注意力分散很嚴重;

短期&長遠職業(yè)規(guī)劃:

1. 不局限于具體技術研究的工作,如數據庫,OS內核,系統(tǒng)研發(fā),能夠有橫向、縱向兩個維度去培養(yǎng)自己的技術視野,并且有機會不斷更新&提升自己的技術棧;

2. 能夠更近距離的服務客戶,了解到需求,充分發(fā)揮自我的創(chuàng)造性,利用技術輸出&創(chuàng)造更大價值;

3. 長期耕耘在互聯網(包含AI,IOT等技術)領域,能夠賦能更多的行業(yè),如出行、醫(yī)療、教育、農業(yè)、環(huán)境治理等方面(不局限電商);

轉崗的風險:

1. 放棄短期收益-短期考慮在杭州定居,未來一年的晉升

2. 承擔變化風險-部門當前處于起步階段,需要更多的磨練和積累

3. 期待有更多新的變化,吸收養(yǎng)分

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