最近，拼多多上市，當天大漲40%，成為近期最亮眼的IPO。相比之下，小米跌破發(fā)行價，“勞?！崩桌习搴喼庇逕o淚。

低調(diào)的CEO黃崢，這一次引發(fā)許多關(guān)注。畢業(yè)于浙大，在谷歌實現(xiàn)財富自由，成功創(chuàng)辦多家企業(yè)。

但比他更值得關(guān)注的，是幕后的男人——段永平。

黃崢把段永平稱為人生導師，“老段對我的影響非常大，我是他下一代的四徒弟?！?/p>

段永平，打造了“小霸王學習機”，創(chuàng)立了“步步高”，他任董事長的的OPPO和Vivo，掌控了中國手機的半壁江山。

他同時是一位出色的投資人，在丁磊對網(wǎng)易失去信心時投資網(wǎng)易，獲利超過百倍。

2012年，蘋果市值3000億美元左右，段永平重倉抄底蘋果。如今蘋果即將成為地球上第一家市值超過萬億美金的企業(yè)。

2014年，段永平買茅臺股票，當時市值1000億左右。4年過去，茅臺市值超過9000億。

人人都知道巴菲特是股神，但巴菲特同樣是杰出的企業(yè)家。

從《華盛頓郵報》到所羅門公司，巴菲特深度參與了他所投資的許多企業(yè)，發(fā)揮了關(guān)鍵的，甚至是起死回生的作用。

一般人很難同時把創(chuàng)業(yè)與投資兩件事做好，巴菲特是其中佼佼者。段永平，是最像他的中國人。

有意思的是，2006年，段永平初到美國，以62萬美元拍下了與巴菲特的一次吃飯機會，他當時帶上的是，剛剛大學畢業(yè)4年的黃崢。

秘訣：守住自己的能力圈
段永平很愛講一個詞：本分。在他看來，本分就是做對的事情，把對的事情做對。

很多聰明人擅長把事情做對，但他們?nèi)菀缀雎浴白鰧Φ氖虑椤薄?/p>

只有找到與趨勢站在一邊，并且符合自身能力的事，才能享受到飛起來的紅利。

再通俗一點來講，商業(yè)世界里，本分就是掙自己該掙的錢，把能掙的錢掙好。

巴菲特持相同觀點，他認為找到能力圈最為關(guān)鍵：

投資人真正需要具備的是對所選擇的企業(yè)進行正確評估的能力，請?zhí)貏e注意‘所選擇’(selected)這個詞，你并不需要成為一個通曉每一家或者許多家公司的專家。你只需要能夠評估在你能力圈范圍之內(nèi)的幾家公司就足夠了。能力圈范圍的大小并不重要，重要的是你要很清楚自己的能力圈范圍?！?br> 段永平回憶自己投資網(wǎng)易的過程，他認為主要因為自己做過“小霸王學習機”，對游戲市場建立了較深了解，他很確定整個市場規(guī)模會很大。

正是出于這樣的認知，他持有網(wǎng)易股票長達8年以上。股價從0.25飛奔到30塊錢以上。

在股票市場中，90%的投資者都是虧錢的。為什么？因為他們以為自己什么都懂。

從人工智能到區(qū)塊鏈，從中醫(yī)藥到家電，他們把精力分散在各處，然后一事無成。

平庸者萬事都懂，優(yōu)秀的人，才知道自己的邊界。

在做企業(yè)時，段永平對自己的能力范疇非常清醒。

2017年初，OV風頭正勁，有媒體傳出段永平說干掉蘋果。段永平發(fā)了一篇《我也是蘋果股東》的博客，直言：

我要覺得我們能干倒蘋果，我怎么會買蘋果股票呢？我肯定不會說這話的！”
蘇格拉底說：“認識你自己”。這是最簡單，也是最艱難的修煉。

“蘋果是一家了不起的公司。是我們學習的榜樣，” 段永平說?！拔覀兊睦砟畈皇且饺魏稳?，重點在于改進自己?！?/p>

看看其他手機品牌創(chuàng)始人對蘋果的貶損，高下立現(xiàn)。

投資與創(chuàng)業(yè)：聰明人下笨功夫
找到能力圈以后，并不能一勞永逸。

只有長期關(guān)注，不斷行動，才能保持對行業(yè)的深度理解。否則，過去的“高人”也會變成落伍者。

段永平可以說是中國早期最懂游戲行業(yè)的少數(shù)幾人，但他一直在自我迭代。

他每天花在游戲上的時間至少兩個小時。他兒子很佩服他爸爸很會玩游戲，一看爸爸在玩，就說“我也要玩”，聽到的回答往往是“爸爸在工作”。

段永平說，兒子到現(xiàn)在都沒搞清楚“為什么爸爸玩游戲就是工作，我玩游戲就不是”。

他長期投入并關(guān)注游戲行業(yè)。步步高的投資小分隊有一個重要的工作，就是泡在網(wǎng)上玩游戲，玩網(wǎng)易的游戲以及競爭對手的游戲。

“中國網(wǎng)民現(xiàn)在流行什么游戲，游戲公司將要推出什么游戲，游戲中會出現(xiàn)什么問題，每家公司怎么處理這些問題，是急功近利的還是比較長遠的做法，我們的人全知道，能看出每家公司非常非常多的問題。”段永平說。

在企業(yè)經(jīng)營上，他采用同樣的手法，雖然已經(jīng)離開一線，但Oppo和Vivo繼承了他的精神。

總體來看，他的商業(yè)策略可以歸納為：后發(fā)制人、專注產(chǎn)品、著重營銷和渠道。

當小米掀起“互聯(lián)網(wǎng)思維”浪潮，樂視手機鼓吹“生態(tài)化反”的時候，OV顯得很落伍，甚至有點土。

但長期堅持改良產(chǎn)品、并且持續(xù)投入營銷和渠道，幫Oppo和Vivo打了一場翻身仗。如今他們不僅在國內(nèi)穩(wěn)居前列，在印度、東南亞等市場也賣得非?；馃?。

從營銷這件事上，可以看出段永平的“笨功夫”。

中國99%的企業(yè)家，都幻想“花小錢辦大事”，希望“零成本做營銷”，但段永平從來不相信這一套。

從上世紀90年代開始，他所經(jīng)手的企業(yè)，都以激進的營銷投入著稱。不想取巧，是因為認識到?jīng)]有捷徑。

巴菲特的方法論，同樣是“笨功夫”。幾十年如一日，閱讀財報，了解公司，每天吃麥當勞，對享樂興趣不大，這樣的水滴石穿，才鍛煉出“股神”的眼力。

巴菲特和段永平一樣，不是富二代，非權(quán)貴出身，赤手空拳地打造出龐大的商業(yè)版圖。

他們走了一條人煙稀少的道路：智慧+專注。這條路很難，很漫長，但卻非常干凈，也讓人心生快樂。

他們超級富有，但他們更懂得——錢是創(chuàng)造美好世界的工具。