劉濤，“叕”火了。

這一次不是因?yàn)椤百t妻良母”的影視形象，而是因?yàn)橐粡垺鞍⒗锇桶汀钡墓ぷ髋啤?/p>

5月9日，劉濤發(fā)微博官宣，自己正式加入阿里巴巴，職位官方優(yōu)選官，花名“劉一刀”。

有人根據(jù)阿里員工體系判斷，該職位級(jí)別差不多為P10或M6（P是技術(shù)序列，M是管理序列），年薪150萬(wàn)+，約等于“集團(tuán)副總裁”。

5天后，劉濤開(kāi)始在淘寶首次直播帶貨，4小時(shí)狂攬1.48億，創(chuàng)下全網(wǎng)明星直播的新紀(jì)錄。

5月19日，“劉一刀”再次現(xiàn)身直播間，超過(guò)九成的“尖貨”一上架就秒光，光是補(bǔ)貨就有20多次，直播全程吸引超過(guò)2100萬(wàn)人圍觀。

看到這個(gè)消息，網(wǎng)友們高呼：

“濤姐，真牛?！?/p>

但是進(jìn)過(guò)劉濤直播間的網(wǎng)友卻喊出另外一句話：

“濤姐，真狠?！?/p>

4個(gè)小時(shí)的晚間直播，劉濤全程激情滿滿，流暢自然，一個(gè)人就hold住了全場(chǎng)。

看過(guò)直播的朋友都知道，劉濤不僅對(duì)所有產(chǎn)品了解得準(zhǔn)確詳細(xì)，還時(shí)不時(shí)地附帶一些生活竅門(mén)，和大家分享烹飪心得。

比如講到小龍蝦時(shí)，先是強(qiáng)調(diào)“新鮮”“近期生產(chǎn)”，然后明確說(shuō)明蝦的重量和湯汁重量。最后告訴大家，吃完了蝦的湯汁，可以用來(lái)煮面。

而且在直播間為了兌現(xiàn)“觀看人數(shù)破2000萬(wàn)就倒立”的諾言，劉濤說(shuō)倒立就倒立。

看到這個(gè)元?dú)鉂M滿如少女般的劉濤，你能想象得到她已經(jīng)42歲，還是兩個(gè)孩子的母親嗎？

從接到直播任務(wù)的那一刻開(kāi)始，劉濤就馬不停蹄地入駐阿里園，一刻也沒(méi)閑過(guò)。

她自己也在微博上發(fā)文道：“壓力大到失眠?！?/p>

可即便如此，這位年過(guò)四十的母親，不僅出色地完成了自己的工作，還成功跨界，打贏了自己在直播圈的第一戰(zhàn)。

到了劉濤這個(gè)年紀(jì)，很多人都會(huì)感嘆一聲：“中年危機(jī)?！?/p>

連同為演員的姚晨也感嘆年齡帶來(lái)的壓力，與日俱增

但是，劉濤卻給出一個(gè)相反的樣本。

這幾年，《瑯琊榜》《歡樂(lè)頌》……我們沒(méi)少見(jiàn)她演繹優(yōu)秀的影視作品；

也曾在《時(shí)尚芭莎》的封面，看到她精彩綻放；

更別說(shuō)她現(xiàn)在成了各大綜藝節(jié)目的寵兒了……

劉濤像“拼命三娘”般一路狂奔，在人到中年的時(shí)候，迎來(lái)了傲人的成績(jī)。

所以說(shuō)，這世上哪有那么多的中年危機(jī)，只不過(guò)是你又懶又喪。

02

說(shuō)起劉濤，相信大家都會(huì)記起那場(chǎng)讓人唏噓不已的豪門(mén)婚姻。

2008年，處于事業(yè)上升期的劉濤，與當(dāng)時(shí)身家上百億的王珂步入婚姻。

本以為劉濤拿到手的是一個(gè)“豪門(mén)闊太”的劇本，可讓人意想不到的事情發(fā)生了。

2008年金融危機(jī)，王珂的事業(yè)一敗涂地，不僅身負(fù)巨額外債，而且患上了非常嚴(yán)重的抑郁癥，甚至命懸一線。

而當(dāng)時(shí)他們的大女兒尚幼，劉濤還懷有二胎。

每天，劉濤不僅要照料孩子，還要看顧病重的丈夫。

那年，劉濤剛剛30歲。

還沒(méi)成為真正的中年人，她就要面臨所謂的“中年危機(jī)”了。

也就是在這個(gè)時(shí)候，我們看到了這個(gè)看似柔弱的女人，迸發(fā)出了巨大的能量。

她懷著孩子，每天一邊鼓勵(lì)丈夫振作起來(lái)，一邊幫他處理各種官司。

三年后，丈夫病情漸漸好轉(zhuǎn)，她立刻決定復(fù)出拍戲。

開(kāi)始劉濤的目的只是“替夫還債”，沒(méi)想到5年25部劇，不僅還清了所有的欠款，還來(lái)了一場(chǎng)華麗的“中年逆襲”。

但是，這風(fēng)光背后，浸透了絕大多數(shù)人熬不了的苦。

拍《瑯琊榜》時(shí)，劉濤拍騎馬戲連摔兩次，但出來(lái)的效果還是不佳，她寧愿忍受傷痛也要堅(jiān)持親自上陣。

連向來(lái)對(duì)自己嚴(yán)苛的胡歌都忍不住感嘆：

“這個(gè)女人太拼了！”

在另外一部戲里，劉濤有個(gè)被扇耳光的鏡頭。

當(dāng)時(shí)對(duì)手演員太過(guò)用力，把她的嘴角都打出了血，為了不耽誤拍攝，劉濤直到導(dǎo)演喊停才轉(zhuǎn)身捂嘴。

參加《花兒與少年》的時(shí)候，她也從不因?yàn)樽约菏桥芽感欣畹闹鼗顏G給男嘉賓，甚至還會(huì)去幫忙其他人。

而且為了保持一個(gè)演員的良好狀態(tài)，她每周都要去3-4次健身房，直到暴汗才肯罷休。

丈夫王珂不止一次地抱怨道：

“不懂休息，凡事非要使出12分力氣?！?/p>

但是，這個(gè)社會(huì)就是這般殘酷又現(xiàn)實(shí)，你只有吃得了苦、受得了累，才有可能把生活過(guò)得更好。

如果不曾拼盡全力，我們也不可能看到現(xiàn)在的“濤姐”。

還是那句話說(shuō)得好：

“成年人的世界，每個(gè)人都是劫后余生?！?/p>

只是有的人活到了中年危機(jī)，有的人渡劫成功，把自己活成了中年機(jī)遇。

03

大家可能還記得，我曾在文章中提及過(guò)一位記者前輩的故事。

那時(shí)候的大學(xué)生，還不像現(xiàn)在這般“不值錢(qián)”。

他一畢業(yè)就進(jìn)了一個(gè)不錯(cuò)的單位，待遇福利樣樣都不差。

自此，他就覺(jué)得自己擁有了一個(gè)穩(wěn)固的靠山，從此過(guò)上了朝九晚五休閑娛樂(lè)的生活。

可是當(dāng)他人到中年的時(shí)候，遭遇了時(shí)代的突變：紙媒一落千丈。

那時(shí)他突然發(fā)現(xiàn)自己別無(wú)所長(zhǎng)，失業(yè)就在眼前。

相反，那些在紙媒鼎盛時(shí)，也堅(jiān)持加班學(xué)習(xí)的同事，要么考上了公務(wù)員，要么去了500強(qiáng)企業(yè)，重新過(guò)上厲害與風(fēng)光的人生。

自己從來(lái)沒(méi)想過(guò)要精進(jìn)一步，不肯忍受苛刻折磨的提升，一輩子都不愿意離開(kāi)舒適區(qū)的人，最后只能是被不斷后來(lái)居上的人拍死在沙灘上。

這是故事的第一季，現(xiàn)在這個(gè)故事有了續(xù)集。

前段時(shí)間我再次和這位前輩相遇，他一改三年前的頹唐，滿面紅光地和我說(shuō)起他的近況。

原來(lái)，在經(jīng)歷了中年人的陣痛之后，他終于“跳槽”了，不僅在自媒體行業(yè)大展拳腳，還加盟了朋友的廣告公司。

我和他調(diào)侃道：

“不擔(dān)心自己人老珠黃沒(méi)人要了？”

他回答道：

“四十歲，不過(guò)就是第二個(gè)20歲而已，也許我的頭腦活躍度沒(méi)有年輕人快，但是四十的閱歷也是他們不曾有過(guò)的不是么？”

我從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這位前輩如此意氣風(fēng)發(fā)的模樣。

的確，人到中年，你要想不被生活淘汰，那么就必須咬緊牙關(guān)，把生活干翻。

網(wǎng)劇《我是余歡水》熱播的時(shí)候，我去找了原著小說(shuō)《如果沒(méi)有明天》看了看，里面有這么一句話，讓我印象極為深刻：

“如果沒(méi)有明天，窩囊廢會(huì)不會(huì)一夕之間成為英雄？”

每個(gè)危機(jī)四伏的中年人，其實(shí)都欠自己一場(chǎng)奮不顧身。

不肯拼命變得出眾，不愿意勞心勞力在最年輕的時(shí)候劈出一片天地，那就只能是不斷被時(shí)間驅(qū)趕、對(duì)生活束手就擒，眼看著一年一年步入三十歲、四十歲……

如果這時(shí)候，你仍舊不選擇拼了命地重活一次，那么只能吞咽下碌碌無(wú)為的苦果。

所以，現(xiàn)在想想，你是不是可以理解為什么人到中年在演藝圈混得風(fēng)生水起的劉濤，會(huì)不斷“出圈”了？

04

“中年危機(jī)”的說(shuō)法，源自加拿大心理學(xué)家、管理學(xué)大師埃利奧特·雅克，指的是在大概40歲到60歲的臨界期。

這個(gè)年齡段可能遇到的問(wèn)題很多，除了身體開(kāi)始走下坡路甚至出現(xiàn)大毛病以外，還有事業(yè)的瓶頸期、子女的青春期、婚姻關(guān)系倦怠、父母年老多病等等。

可是，誰(shuí)說(shuō)危機(jī)就是中年人的標(biāo)配呢？

人生在哪個(gè)年齡階段都可能會(huì)遇到問(wèn)題，如果你不努力，別說(shuō)中年危機(jī)了，少年危機(jī)，青年危機(jī)，老年危機(jī)……

人生處處是危機(jī)。

很喜歡劉濤被問(wèn)及“中年危機(jī)”這個(gè)話題時(shí)說(shuō)過(guò)的一段話：

“自己不是完全沒(méi)有危機(jī)感，但很享受這個(gè)階段自己的樣子，心態(tài)沒(méi)有變化，也沒(méi)有遺憾，活在當(dāng)下，未來(lái)還是一片光明?！?/p>

人活一世，越不努力越?jīng)]有資格享受人生。

你必須走好眼前的每一步，才能讓未來(lái)的你走得毫不費(fèi)力。

最后，想和大家再次分享一下我對(duì)中年人的定義：

一是身體已經(jīng)不再年輕，必須承擔(dān)責(zé)任和壓力；

二是你擁有了更多對(duì)抗世界的力量。

人到中年，你的閱歷，你的人脈，你所有獲得的生活經(jīng)驗(yàn)，都是一種力量。

無(wú)論看到這篇文章的你是否步入中年，都請(qǐng)大家捫心自問(wèn)一下：

現(xiàn)在的你拿什么去過(guò)想要的生活？

提前過(guò)上退休生活，還是親手點(diǎn)亮生活的光芒？

眼紅別人的成績(jī)，還是讓別人羨慕嫉妒恨？

貪圖輕松、混吃等死，還是野蠻生活、恣意生長(zhǎng)？

想必，此時(shí)此刻的你一定有了答案。

得合伙人，得天下！

萬(wàn)科總裁郁亮說(shuō)，雇傭時(shí)代已經(jīng)過(guò)去

合伙人時(shí)代已經(jīng)到來(lái)！

把核心員工變?yōu)楹匣锶撕?，奇跡出現(xiàn)了！

華為，為什么能從4萬(wàn)元發(fā)展為1000多億美元，成為世界500強(qiáng)？因?yàn)樗?0年代就開(kāi)始實(shí)行全員持股合伙人模式，開(kāi)始與客戶在全國(guó)建立合資公司！

韓都衣舍，2008年導(dǎo)入合伙人管理制度，連續(xù)10年在互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌排名第一名，業(yè)績(jī)突破20億。

旭輝地產(chǎn)，2012年導(dǎo)入合伙人管理制度，連續(xù)6年業(yè)績(jī)保持70%增長(zhǎng)，成為地產(chǎn)行業(yè)超級(jí)黑馬。

愛(ài)爾眼科，2014年導(dǎo)入合伙人管理制度，5年成為眼科連鎖醫(yī)療第一名，市值達(dá)到800億。

碧桂園，2014年導(dǎo)入合伙人管理制度，3年成為中國(guó)地產(chǎn)第一名，業(yè)績(jī)突破5000億。

合伙人時(shí)代：以華為、阿里、碧桂園、旭輝地產(chǎn)、海爾、韓都衣舍，愛(ài)爾眼科為代表的著名企業(yè)紛紛導(dǎo)入“利益共享”為核心的合伙人制度，越來(lái)越多中小型企業(yè)紛紛導(dǎo)入合伙人管理模式，培養(yǎng)核心人才，與公司形成利益、事業(yè)、命運(yùn)共同體！

不是你要不要用合伙人管理模式，而是時(shí)代已經(jīng)選擇了合伙人管理模式！

老板不懂合伙人股權(quán)，如同埋下地雷！

【誤區(qū)一】按出資比例來(lái)分配股權(quán)

在過(guò)去，如果公司啟動(dòng)資金是100萬(wàn)，出資70萬(wàn)的股東即便不參與創(chuàng)業(yè)，占股70%是常識(shí)；在現(xiàn)在，只出錢(qián)不干活的股東“掏大錢(qián)、占小股”已經(jīng)成為常識(shí)。在過(guò)去，股東分股權(quán)的核心甚至唯一依據(jù)是“出多少錢(qián)”， 「錢(qián)」是最大變量。在現(xiàn)在，「人」是股權(quán)分配的最大變量。

【誤區(qū)二】平分股權(quán)

據(jù)調(diào)查，企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)易產(chǎn)生糾紛的3大情形:

企業(yè)的創(chuàng)始人與股東的股份比例為：1/3、1/3、1/3的占12%

企業(yè)的創(chuàng)始人與股東的股份比例為：50%、50%的占17%

企業(yè)的創(chuàng)始人與股東的股份比例為：40%、30%、30%的占16%

從公司創(chuàng)始開(kāi)始，“丑話”應(yīng)該說(shuō)在前面。如果是五個(gè)好兄弟的話，股份就平分，每個(gè)人20%?？雌饋?lái)好像很公平，但因?yàn)槊總€(gè)人的能力不同，其實(shí)并不公平。這種平分股份的方法從一開(kāi)始就種下了分歧的種子。有能力的人會(huì)想：我比他們都能干，但為什么股份和大家一樣？沒(méi)能力的人可能會(huì)想：我可以混日子，吃這份股權(quán)。如果處理不好，這種矛盾會(huì)爆發(fā)出來(lái)，會(huì)導(dǎo)致公司崩盤(pán)。

伙人股權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)最大的導(dǎo)火索之一，是完全沒(méi)有退出機(jī)制。比如，有的合伙人早期出資5萬(wàn)，持有公司30%股權(quán)。干滿6個(gè)月就由于與團(tuán)隊(duì)不和主動(dòng)離職了，或由于不勝任、健康原因或家庭變故等被動(dòng)離職了。

老板不懂合伙人股權(quán)，失去市場(chǎng)機(jī)會(huì)！

15年前，馬云如何鎖定18羅漢，成就了今天阿里巴巴的神話？因?yàn)樗粍?chuàng)業(yè)就有高人為他做清晰的股權(quán)規(guī)劃及股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)！

馬云上市的事件告訴我們：

股權(quán)可以吸引人才（蔡崇信）

股權(quán)可以留住人才（18羅漢）

股權(quán)可以融資（孫正義）

股權(quán)可以打市場(chǎng)（與雅虎合作）

股權(quán)設(shè)計(jì)控股（馬云不到10%控制公司）

股權(quán)激勵(lì)的作用:

1、規(guī)范員工行為、提高企業(yè)凝聚力；

2、解放老板、業(yè)績(jī)倍增；

3、平衡股東關(guān)系、功臣退出機(jī)制；

4、人才戰(zhàn)略梯隊(duì)、吸引同行人才。

企業(yè)有5條生命線條線：

1、67%老板有完全控制權(quán)；

2、51%老板有相對(duì)控制權(quán)；

3、34%老板有一票否決權(quán)；

4、20%界定同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)權(quán)利；

5、10%可以申請(qǐng) 解散公司。