人才是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。習(xí)近平總書(shū)記在中央農(nóng)村工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，“吸引各類人才在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)，激發(fā)廣大農(nóng)民群眾積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性”。要拓寬來(lái)源渠道，提升能力素質(zhì)，確保才盡其用，讓鄉(xiāng)土人才成為“香餑餑”。

唯才是舉，拓寬來(lái)源渠道，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn)過(guò)程中，既需要高科技人才、專家、學(xué)者，同樣也需要熟悉本土環(huán)境、具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的鄉(xiāng)土人才。可以說(shuō)，鄉(xiāng)土人才是鄉(xiāng)村振興的“金種子”。這就需要從“選、育、管、用”入手，不拘一格降人才?！安痪鼙娏?，方為江海?！被鶎咏M織部門(mén)要堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向，以“海納百川，有容乃大”的“包容性”，將農(nóng)村致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、大學(xué)畢業(yè)生、電商達(dá)人、“土專家”等各類鄉(xiāng)土人才全方位摸排識(shí)別。按照發(fā)展領(lǐng)域、生產(chǎn)規(guī)模等制定衡量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，將有一技之長(zhǎng)的鄉(xiāng)土人才納入后備人才信息庫(kù)，進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)、規(guī)范管理，為鄉(xiāng)土人才成長(zhǎng)搭建“破土而生”的環(huán)境。要堅(jiān)持重心向基層一線集聚、政策向鄉(xiāng)土人才傾斜，提升鄉(xiāng)土人才“獲得感”。要通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)、對(duì)外回引，多渠道識(shí)別鄉(xiāng)土人才，為鄉(xiāng)村振興源源不斷輸送“新鮮血液”。

實(shí)訓(xùn)促學(xué)，提升能力素質(zhì)。鄉(xiāng)土人才大都集中在鄉(xiāng)村一線種養(yǎng)殖業(yè)、手工業(yè)、服務(wù)業(yè)中，在帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶領(lǐng)技藝傳承、帶動(dòng)群眾致富方面發(fā)揮著“引擎”作用。要通過(guò)舉辦農(nóng)村實(shí)用人才專題培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)等，抓好鄉(xiāng)土人才孵化，搭建好“鄉(xiāng)土人才”培養(yǎng)快車道，不斷健全鄉(xiāng)土人才“成長(zhǎng)鏈”。鄉(xiāng)土人才大多來(lái)自基層一線，文化水平普遍不高，培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置上，要有針對(duì)性，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，緊貼當(dāng)?shù)貙?shí)際，力爭(zhēng)“點(diǎn)菜”下單，做到向上“接天線”，傳達(dá)好黨和國(guó)家的政策；向下“接地氣”，針對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有實(shí)操性指導(dǎo)，“溫度”“深度”并存，差異化、精準(zhǔn)化培養(yǎng)。基層組織部門(mén)要對(duì)帶動(dòng)群眾致富、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，業(yè)績(jī)突出的鄉(xiāng)一人才高度重視，激發(fā)其鄉(xiāng)土情懷，提升干事創(chuàng)業(yè)的激情。

精準(zhǔn)識(shí)才，確保才盡其用。鄉(xiāng)土人才，引進(jìn)、培育是手段，使用才是最終目的。當(dāng)下，部分鄉(xiāng)土人才有技術(shù)、有手藝，但因發(fā)展、觀念等限制，往往是“單打獨(dú)斗”“小打小鬧”，難以規(guī)?；l(fā)展。才盡其用，要結(jié)合實(shí)際，制定人才獎(jiǎng)勵(lì)和考核機(jī)制，通過(guò)提供政策咨詢、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)，鼓勵(lì)支持各類鄉(xiāng)土人才領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社、種養(yǎng)殖示范基地，吸納群眾入股，變“單打獨(dú)斗”為“抱團(tuán)取暖”。同時(shí)，建立鄉(xiāng)十人才“傳幫帶”機(jī)制，為鄉(xiāng)土人才明確技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專家“結(jié)對(duì)幫帶”，分類分批、實(shí)地指導(dǎo)。