為了工作而工作。

作為創(chuàng)業(yè)中的生鮮電商公司，有太多太多的不可控因素阻礙我們前進的腳步了。

三月以來，阿s剛進來兩個月就被老黃提拔為客服部經(jīng)理，招商部的主管F哥當然不服氣的，隨后在各項工作開展中設坎，這不僅僅是他們兩個之間的戰(zhàn)斗，其實是兩個部門之間的較量。起初，F(xiàn)哥找我做的事情不符合目前的需要，我拒絕操作，之后引發(fā)了一大堆的不愉快，，他不服氣，對我們玩各種手段。截止目前玩過的事件有以下幾種：

1.4月2日早上過來我們部門，直接找處理發(fā)貨的同事，說他自己前一天晚上已經(jīng)跟供應商溝通并夠選了發(fā)貨，然后告訴客服同事，問她為什么連這么簡單的問題，自己都發(fā)現(xiàn)不了，并且還告訴我們同事，這只是考驗一下我們部門同事的反應能力，以及處理事情的能力。在我們看來真的是在制造不必要的麻煩，給彼此都增加工作量，；

2.對于新產(chǎn)品增加這個問題呢，F(xiàn)哥也是一直追著不放的，最后兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)也是回到原點，其實好多不必要的環(huán)節(jié)我們都自己做了，自己給自己添加工作量。然而缺乏溝通，各自找茬導致了現(xiàn)在大家關系僵硬，兩位部門領導人都互補讓步，到頭來只會把任務推到我們身上。

想說，衡量領導者優(yōu)秀與否的一個重要標準，是責任心。除了對工作整體的負責的心態(tài)之外，還有對下屬的負責。一個優(yōu)秀的領導者，總是能夠在關鍵時刻挺身而出，為下屬“遮風擋雨”。

回想這一幕幕，我的直屬領導目前只會遭人排斥，悲劇的現(xiàn)在就是我們，只能當著夾心餅弄呼來喚去。