這兩天，騰訊一名實習生給馬化騰和劉熾平霸氣建議，很快上了微博熱搜。

這名實習生分別向馬化騰和劉熾平提出：趕緊頒布“拒絕陪酒”相關條令，杜絕所謂的“酒桌文化”，維護酒桌上的職場女性。

同時，他還責問騰訊高層：你身為領導，必須為阿里此行為發(fā)聲，嚴令禁止此惡劣行為發(fā)生在我司。滿篇都是驚嘆號，并要求劉熾平“務必回復”。

騰訊爆出的這起新聞，與數年前華為任正非遭遇的一件事十分類似。當時，一位北大的高材生剛入華為不久，就洋洋灑灑地給任正非寫了一篇萬字建言書，針對華為的公司戰(zhàn)略提出指導性意見。沒想到任正非回復：此人若有精神病，建議送醫(yī)院治療，若無，建議辭退。

這兩個職場新人能夠大膽諫言，一個為女性弱者發(fā)聲，一個為公司發(fā)展大業(yè)建言獻策，勇氣可嘉，但是他們的勇氣卻用錯了地方。

當勇氣用錯地方，結局一般無法承受

所謂無知者無畏，正好可以用來評價這兩名職場新人。騰訊這名實習生的勇氣，可能會會帶來三個后果。

第一，妄提建議，容易攪亂大局。

所謂“妄”，就是越職、越級，“妄提建議”就是在沒有了解清楚實情的情況下，逾越自己的工作職責，或者越級向領導反映意見和建議。

騰訊和華為的這兩名新人都屬于這種在缺乏調查研究的情況下，想當然地逾越本職工作，越級提請意見和建議。

這樣的建議十有八九屬于能力之外的判斷，一旦你不是基于自己能力范圍，也沒有站在單位的角度上，而是自以為是地指點江山，結果只能自食其果，甚至會使得原本平常的問題變得激化，引起軍心動搖，攪亂大局。

第二，妄提建議，很大程度上是私利心作怪，刷存在感，給人不務正業(yè)的感覺。

有些網友火眼金睛，一眼看出這名騰訊當事人在自我炒作。這名實習生借“阿里巴巴女員工被侵犯”事件，蹭上了熱點，為自己搏取眼球，獲取公司高層關注，刷爆存在感，這其實就是在滿足自己的私利心。

難怪有網友調侃，“這名實習生可以指導馬化騰、劉熾平等騰訊高層工作，給劉熾平提出過建設性指導意見，并被其虛心采納，獲得高度認可，對騰訊企業(yè)文化建設工作產生重大正面影響?！?/p>

這些新人甘愿出頭的原因，無非就是不甘在公司默默無聞，不受重視，希望借機表達觀點、展現才能，從而迅速上位。

第三，態(tài)度上缺乏誠懇，讓人感覺難以相處。

騰訊的這名實習生在給馬化騰的私信中直呼其為小馬哥，還使用了“身為領導，必須發(fā)聲”、“趕緊頒布”、“務必回復”等命令性詞匯，言辭強硬，有失職場禮節(jié)，給人感覺指手畫腳，很不舒服。

我們不說建議本身如何，僅僅這個諫言的態(tài)度就讓人感覺高高在上，何況面對公司的高層領導都是如此，那么在其他人面前的優(yōu)越感可想而知。

騰訊實習生這起諫言高層的鬧劇，也在警示職場新人，在職場提建議還真是一門學問，究竟該怎么做呢？

其實，一個新人如果能夠在職場上做到三個“不提”足矣：實力不夠的時候，不提為民請愿的建議；專業(yè)不夠的時候，不提嘩眾取寵的建議；情商不夠的時候，最好不要提任何意見和建議。具體我們下一篇再聊。（待續(xù)）