本文寫作于2020年6月2日

4月下旬，閱文新合同導(dǎo)致了"著作權(quán)"等話題的大爭論，行業(yè)內(nèi)人士不會陌生，有興趣的可以自行搜索“閱文新合同”；5月，閱文公開信《面孔會變，夢想不變》，雖說“ 作家是閱文最寶貴的財(cái)富，這點(diǎn)永遠(yuǎn)不會變”，但依然沒止住“五五斷更節(jié)”鬧劇的出現(xiàn)。作為一個潛在的內(nèi)容創(chuàng)作者，覺得很是悲涼，壁虎斷尾尚能求生，作者以斷更來表明態(tài)度，已經(jīng)是山窮水盡了。

擺在閱文面前的選擇其實(shí)還挺多的，局面沒有完全失控，但群情激奮之下，如一著不慎，閱文一統(tǒng)江湖的局面可能會變成群雄爭霸，到手的壟斷地位就要丟了。

具體背景和網(wǎng)文江湖歷史不贅述了。以下直接說結(jié)論和對閱文的建議。

第一：付費(fèi)模式已經(jīng)完成了歷史使命，并非金科玉律，這一模式現(xiàn)在看來，弊端大于益處。

1. 對內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)生了抑制效應(yīng)——只利于爽文，導(dǎo)致其他優(yōu)質(zhì)內(nèi)容欠缺，模板老套、故事拖拉陳舊甚至是過于低俗。作為一個有前景全國性的內(nèi)容運(yùn)營平臺（what，隨口一個商業(yè)互吹，別在意），總不能綁架所有人都去看爽文吧，動不動幾百萬字，一個人又能看幾部呢，收費(fèi)模式也不靈活。只出爽文只會離主流用戶越來越遠(yuǎn)，沒人看也就沒有所謂的IP可言了。

2. 并沒有承擔(dān)起文學(xué)興起的重任，商業(yè)味太濃了，看起來就像賺那些愛抱著手機(jī)看幾個小時爽文的人的錢，吃相極其難看，可持續(xù)性也堪憂，都沒王者榮耀游戲良心。本來能做的很多，出海+運(yùn)營已經(jīng)足以雄霸天下了，以騰訊的眼光和道德水準(zhǔn)，也不應(yīng)該弄這么low。這并不是道德指責(zé)，而是對商業(yè)模式的意見。閱文心知肚明，也提出“新文創(chuàng)生態(tài)”。

3. 造成收入分化嚴(yán)重，影響新作品推廣的靈活性，還有很多弊端，為了突出前面兩條就不寫了，閱文自然更清楚。

第二：給閱文的建議，僅供參考，過于理想主義，請慎重選擇。如果覺得好，請點(diǎn)贊打賞以示鼓勵，歡迎相關(guān)人士和我交流（可私信）。

1. 改革收費(fèi)模式。從會員制、書豆制到打賞制。比如，作品可免費(fèi)閱讀前面一定數(shù)量章節(jié)，后續(xù)更新須打賞后觀看（設(shè)置打賞最低值和最高值），按閱讀章節(jié)數(shù)打賞，對，這和書豆制一樣，但變成了用戶“愿意”而不是扣費(fèi)。從用戶角度來說，我打賞是我喜歡作品、我支持作者，支付書豆和會員費(fèi)則是付費(fèi)給平臺，用戶體驗(yàn)差太遠(yuǎn)了，比如把扣書豆改成“送玫瑰花”。注意哦，這里是放棄會員、放棄付費(fèi)閱讀，全面改成打賞制，且打賞由作者拿大頭、平臺拿小頭，好處很明顯，簽約作者和未簽約作者都可以獲取打賞。這會冒出很多的腰部作者和精品內(nèi)容，也利于產(chǎn)生長尾內(nèi)容，而且許多作品版權(quán)不必屬于閱文（因?yàn)闆]有簽約，由作者自主發(fā)布作品）。放棄短期利益，換來新增長，何樂而不為。 目前的合約模式更像是挾流量以令作者，以平臺地位恐嚇作者群體，改成生態(tài)模式多好，你好我好大家好，而且現(xiàn)在條件成熟了。

2. 對作品采用智能推薦機(jī)制。鼓勵讀者打賞，按打賞比例抽取運(yùn)營費(fèi)用。智能推薦算法可以根據(jù)用戶偏好和體驗(yàn)，你們的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該比我熟，我暫時就不費(fèi)勁去想了。當(dāng)前人為推薦的壞處暴露得非常明顯，小編輯權(quán)利過大、平臺一些大號變成了工作室流量號、新作品無人問津、大部分作者淪為碼字工而不是創(chuàng)意工作者等；一門線上文學(xué)生意變成了信息不對稱的線下誆騙生意，創(chuàng)作者生態(tài)岌岌可危，不少人驚呼“網(wǎng)文已死”，讓人痛心疾首。

3. 簽約各類作家（成本允許的話盡可能多）。保障內(nèi)容的一家獨(dú)大，即便條款再霸王，相信大部分作者依然樂意“賣身”。非簽約作家，可以發(fā)布作品獲取系統(tǒng)推薦流量，也可以運(yùn)營自己的作品、甚至放上去售賣。

4. 豐富作品形式，比如增加中篇小說（拓展一下這個概念，擴(kuò)大到50萬字以內(nèi)）、電影文學(xué)劇本等。鼓勵創(chuàng)作讓人眼前一亮的內(nèi)容，在敘事方式和故事構(gòu)思上創(chuàng)新，注重內(nèi)容的精品性，而不是千篇一律的爽文及長篇小說。這樣可以擴(kuò)大讀者群，讓想看作品的人都能找到對自己口味的內(nèi)容，像微信一樣覆蓋8億用戶行不行，人人愛文學(xué)，效仿唐宋不好么。

5. 變更商業(yè)模式。閱文需要謀取的優(yōu)勢，并不是在用戶的付費(fèi)閱讀中賺錢（付費(fèi)不應(yīng)成為收入大頭，更不是在免費(fèi)閱讀的廣告中賺錢），什么流量（用戶規(guī)模）、充值（付費(fèi)閱讀）都不是核心，真正的核心應(yīng)該是IP開發(fā)，及平臺足夠多的優(yōu)質(zhì)故事性內(nèi)容。近水樓臺先得月，閱文只需掌握更多的議價權(quán)、改編需投入的資源、背靠騰訊（騰訊視頻、及騰訊投資的其他內(nèi)容平臺）的大流量。對，乖乖做個影視投資公司或者文化創(chuàng)意公司就好了（聽起來很低調(diào)，那你肯定是聽錯了，因?yàn)椴挥觅I劇本可以盡情挑的影視公司實(shí)在稀有。除了電視劇和電影、改編還有音頻、漫畫、動漫等）。?

6. 重新定位產(chǎn)品線。比如，喜歡看爽文的可以用“起點(diǎn)閱讀”，喜歡獨(dú)立作品的可以用“QQ閱讀”等。這個我就不幫忙梳理了。

作為懶人，不想花太多時間寫文章，何況閱文還沒給我咨詢費(fèi)。寫此文的目的，是不想看到網(wǎng)文逐漸消失，文學(xué)走向死亡，希望有一個好的環(huán)境，鼓勵獨(dú)立作家，保住中國作家的大基數(shù)，希望以后影視界給編劇更高的地位，別再花錢拍那么多爛片辣瞎我們的眼睛了，要出精品首先要劇本好，中國電影缺劇本的程度其實(shí)比手機(jī)缺芯片還嚴(yán)重，只是看起來沒人在意，或者對這方面不甘心的太少（多出點(diǎn)像《慶余年》、《瑯琊榜》、《長安十二時辰》、《流浪地球》等精品，否則怎么和耐飛、迪士尼等競爭）。

后話：頭條很多天一直沒審核完，大概是字節(jié)對騰訊認(rèn)慫了，而我選擇相信騰訊，希望閱文能看到，我個人特別希望看到一個人人創(chuàng)作的時代到來。

聲明：本文為原創(chuàng)，如需引用請注明出處頭條號“天使正義union”（簡書“卓爍”），喜歡請關(guān)注（商業(yè)評論、思維模型等文章）。

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