很多技術(shù)人員，想要加入一家有前途的創(chuàng)業(yè)公司，成為聯(lián)合創(chuàng)始人CTO，或者成為技術(shù)骨干，遇到的第一個(gè)頭疼的問題就是：到底這家創(chuàng)業(yè)公司靠譜不靠譜？ 我會(huì)不會(huì)一腳踩進(jìn)火坑，誤入歧途。
能不能找到一家有前途的創(chuàng)業(yè)公司，這件事情有很大的運(yùn)氣成分。我有一位朋友，很早就是技術(shù)牛人，在阿里巴巴十八羅漢還在湖畔花園創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，阿里邀請他加入創(chuàng)業(yè)，但是他沒去，他選擇出國，去了美國雅虎。如今我們笑稱，他錯(cuò)過了成為阿里巴巴十八羅漢的機(jī)會(huì)。
當(dāng)然這種情況比較罕見，更多的情況是技術(shù)牛人抱著成為下一個(gè)阿里巴巴十八羅漢的夢想一腳踩進(jìn)坑里的。那么我們是不是只能靠天吃飯碰運(yùn)氣了？有前途的創(chuàng)業(yè)公司要碰上需要好的運(yùn)氣，但是我們也可以盡量避開一些有明顯問題的創(chuàng)業(yè)公司。
看行業(yè)
在創(chuàng)業(yè)競爭如此激烈的今天，選擇往往比努力更重要 選錯(cuò)了行業(yè)是非常致命的，可能你非常努力，但是項(xiàng)目就是舉步維艱。什么樣的行業(yè)不好呢？
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已經(jīng)高度競爭同質(zhì)化的領(lǐng)域，例如O2O，在線旅游行業(yè)，交通出行領(lǐng)域。
我一位朋友的創(chuàng)業(yè)公司做拼車創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，已經(jīng)拿到了B輪融資，本來發(fā)展勢頭不錯(cuò)。但是滴滴和快滴一通血拼，跟著合并，整個(gè)行業(yè)競爭格局已定，只能被迫調(diào)整創(chuàng)業(yè)方向。不是你不努力，實(shí)在是競爭太激烈。
過于細(xì)分的垂直領(lǐng)域，未來的成長空間非常有限。例如極客幫天使投資的蔣濤就現(xiàn)身說法，建議創(chuàng)業(yè)者不要做開發(fā)者的社區(qū)。
總之，如果選擇創(chuàng)業(yè)公司，最好選擇市場空間非常廣闊，未來成長潛力大，同時(shí)行業(yè)競爭激烈程度沒有達(dá)到白熱化的方向。例如互聯(lián)網(wǎng)金融、文化產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、SaaS企業(yè)服務(wù)市場等等。
看創(chuàng)始人
一家創(chuàng)業(yè)公司最終能夠取得的成就，完全取決于創(chuàng)始人自身能夠達(dá)到的上限。創(chuàng)始人決定了公司的未來、決定了公司的企業(yè)文化。判斷創(chuàng)業(yè)公司是否靠譜，本質(zhì)上就是看創(chuàng)始人是否靠譜。
如果你和創(chuàng)始人不熟悉，也沒有接觸過，最好的辦法就是用互聯(lián)網(wǎng)搜集創(chuàng)始人的信息，搜集各個(gè)信息渠道對創(chuàng)始人的評價(jià)。你還應(yīng)該自己翻閱創(chuàng)始人自己發(fā)表過的所有網(wǎng)絡(luò)言論：新浪微博、博客、微信朋友圈等等信息。綜合起來你就會(huì)對創(chuàng)始人有一個(gè)基本的判斷。
也有創(chuàng)始人就是不喜歡寫東西，或者喜歡隱藏自己，從不對外發(fā)表看法的。這種情況只能面對面交流去感知。
我覺得一個(gè)好的創(chuàng)始人應(yīng)該同時(shí)具備三種品質(zhì)：
- 正直：正直的人值得你合作和追隨
- 坦誠：也就是不裝逼。坦誠的人才能和你長期合作下去，即使出現(xiàn)矛盾也能夠即使解決
- 無畏：碰到任何困難不退縮，為了達(dá)到目的能夠想盡辦法去解決，無畏的人才能帶領(lǐng)公司掃除障礙走向成功
看核心團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)業(yè)公司失敗，有超過80%的原因是創(chuàng)始核心團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌造成的，因此創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定對于公司長期的保持成功非常關(guān)鍵，這一點(diǎn)我對美團(tuán)印象異常深刻。
我曾經(jīng)去美團(tuán)參觀，發(fā)現(xiàn)美團(tuán)的創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)一直都在公司奮斗。美團(tuán)前幾年空降了一個(gè)高管COO阿甘，據(jù)說和核心團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了激烈的磨合沖突，即便在這種情況下仍然保持團(tuán)結(jié)一致，非常難得。
如果你作為一個(gè)CTO進(jìn)入創(chuàng)業(yè)公司，可能會(huì)被授予少量的股權(quán)。這個(gè)時(shí)候要注意看公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，如果公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，一定會(huì)埋下核心團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌的導(dǎo)火索，遲早有一天會(huì)爆發(fā)。當(dāng)然，一些好的投資人也會(huì)幫助創(chuàng)業(yè)公司調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)，消除不利因素。
看氣味是否相投
如果一家創(chuàng)業(yè)公司選擇的行業(yè)賽道不錯(cuò)，創(chuàng)始人靠譜，核心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定結(jié)構(gòu)合理，往往是個(gè)好公司，然而并不是一家好的創(chuàng)業(yè)公司一定適合你，要看氣味是否相投。
什么叫做「氣味相投」，就是公司創(chuàng)始人和核心團(tuán)隊(duì)做事情的方式，是不是你愿意接受和習(xí)慣的方式，能不能比較和諧的共事，在對事情的判斷和價(jià)值觀方面，能否保持比較高的相互認(rèn)同度：
- 比方說，創(chuàng)始人是個(gè)喜歡刷單的人，可你不能接受數(shù)據(jù)造假；
- 比方說，創(chuàng)始人習(xí)慣嚴(yán)格的官僚上下層級(jí)管理，可你喜歡扁平式管理；
- 比方說，創(chuàng)始人想要嚴(yán)格刻板的公司規(guī)章制度，可你希望營造輕松自由的氛圍。
有些牛人去互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)椤笟馕恫煌丁刽[得不愉快也是比比皆是，在新浪微博和知乎雙方發(fā)生撕逼大戰(zhàn)的也不鮮見，這里就不一一舉例了。
看個(gè)人價(jià)值是否能夠發(fā)揮
如果公司和你氣味也相投，最后你要關(guān)注的問題就是個(gè)人價(jià)值能夠發(fā)揮出來。有時(shí)候公司是好，你也很喜歡公司，可是你待了一段時(shí)間以后發(fā)現(xiàn)：你英雄無用武之地。可能是你的特長并不是公司需要；也可能公司的組織架構(gòu)限制了你的發(fā)揮，也可能是某些其它原因。
如果個(gè)人價(jià)值無法發(fā)揮出來給公司創(chuàng)造價(jià)值，從長遠(yuǎn)來說，也不太可能和公司長期走下去。
如果你能找到一家創(chuàng)業(yè)公司符合以上所有的方面，那么我會(huì)鼓勵(lì)你勇敢投入創(chuàng)業(yè)吧。
看融資階段
有的觀點(diǎn)認(rèn)為：選擇創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該挑選拿到B輪的創(chuàng)業(yè)公司。理由是拿到B輪的公司通常已經(jīng)從數(shù)據(jù)上驗(yàn)證了自己的商業(yè)模式，不太可能死掉了，會(huì)比較安全。
這種觀點(diǎn)有一定的合理性，如果你拖家?guī)Э?，有比較大的經(jīng)濟(jì)壓力，必須在兼顧收入和創(chuàng)業(yè)理想之間平衡的話。你也可以考慮一下創(chuàng)業(yè)公司的融資階段，專門挑選已經(jīng)拿到B輪或者C輪的創(chuàng)業(yè)公司加入。
但是我想強(qiáng)調(diào)的是：并不是所有拿了B輪C輪的創(chuàng)業(yè)公司真的都是安全的。特別是在融資泡沫期運(yùn)氣好，拿了巨額融資的公司，很可能業(yè)務(wù)就是一塌糊涂的，根本沒有前途可言。
因此只有當(dāng)你按照我上面建議的方式選擇了真正好的，并且適合自己的創(chuàng)業(yè)公司之后，才應(yīng)該去考慮融資階段的問題。特別是如果你沒有經(jīng)濟(jì)壓力，希望獲得最大程度的創(chuàng)業(yè)收益，加入早期創(chuàng)業(yè)公司未嘗不是一個(gè)好的選擇。
