苖苖有話說(shuō)-第47話

今天部門晨會(huì)我給A和部門員工分別進(jìn)行道歉，給A道歉是因?yàn)轫?xiàng)目外殼的問(wèn)題更多責(zé)任在我。

我作為管理者，是我自己掌握的信息不完整，不主動(dòng)去和A溝通，從而造成工作上的被動(dòng)。

雖然不需要管理者大事小事都去盯控，但是有難點(diǎn)的、有問(wèn)題的、重點(diǎn)的事件，還是要去重點(diǎn)盯控。

抓大放小，抓重點(diǎn)。

不能啥都抓，啥都不管。

我給部門員工道歉，

是因?yàn)樽蛱煸诤虯討論問(wèn)題時(shí)是在大辦公室，雖然當(dāng)時(shí)已經(jīng)是下班時(shí)間，但還有幾名家人在工作，

我和A不應(yīng)該在大辦公室討論問(wèn)題半個(gè)小時(shí)以上，非常影響大家工作。

注意職場(chǎng)工作環(huán)境，以后討論問(wèn)題應(yīng)在會(huì)議室或人少的地方，減少對(duì)他人的影響。

有錯(cuò)就要道歉，不會(huì)因?yàn)橐痪涞狼笍亩绊懝芾砉ぷ鞯恼＿M(jìn)行。

工作上對(duì)事不對(duì)人，人與人之間都是平等，沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)高一等。

作為管理者，只是因?yàn)楣ぷ髀毼唤o你的崗位和權(quán)利，要合理使用。