找工作的話題，吸引了很多人，這其中有個(gè)問題，有一定的代表性，今天來聊一聊。

問題：企業(yè)干了六年多了，認(rèn)真踏實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，部門主管換了兩茬，現(xiàn)任主管升職了，又從別的部門調(diào)了個(gè)過來做主管，自己還在原位，是不是自己太老實(shí)了，是不是應(yīng)該換個(gè)企業(yè)？

這個(gè)問題，透露出幾個(gè)方面的信息。

老員工，資深，基礎(chǔ)崗。

晉升，無望。

歸因，問題出在哪里。

求變，向哪里變。

來看看，這個(gè)問題怎么破。

第一步，先從問題本身跳出來。不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中。搞清楚這個(gè)問題的真面目。

產(chǎn)生這個(gè)問題，有兩個(gè)主體，你和企業(yè)。晉升，你在，一直在，內(nèi)心渴望，結(jié)果呢？這說明在這個(gè)問題上，企業(yè)說了算。所以，把這個(gè)問題推倒，換個(gè)問法。

第二步，重新建設(shè)問題。不以“我”為主視角，從企業(yè)的角度出發(fā)，企業(yè)會(huì)提拔什么樣的人？

顯然，企業(yè)提拔人，不會(huì)只考慮是不是老員工，也不會(huì)只考慮工作態(tài)度，那么企業(yè)到底考慮什么呢？建議看看“土豆”的故事。（【經(jīng)典職場故事】買土豆的故事，有詳細(xì)解讀，可以關(guān)注我的公號，查閱）

第三步，重塑正確歸因的意識(shí)。一個(gè)問題產(chǎn)生，先從自身找原因，不要只停留在表面。結(jié)合第二步中的問題，必要的時(shí)候，尋求外部的幫助，找到問題的根本點(diǎn)，再去求變。

可能有人會(huì)不服，為啥我要找自身原因，明明就是領(lǐng)導(dǎo)王八蛋。用句雞湯話來講，因?yàn)楦淖冏约喝菀祝淖儎e人太難。

第四步，有針對性改變自己，采取積極應(yīng)對措施。如此下來，你可能發(fā)現(xiàn)，最初的問題，可能不是因?yàn)樽约豪蠈?shí)，也不一定非得換單位。如果確實(shí)是企業(yè)問題，無解，比如私營企業(yè)，一時(shí)半會(huì)兒，老板改不了，你就可以考慮換單位了。

這個(gè)問題中，有必要提醒，一個(gè)企業(yè)同基礎(chǔ)崗位六年多，在職場，是優(yōu)勢，更是劣勢。優(yōu)勢不多說。劣勢最明顯的表現(xiàn)，極容易被替代。

最后提醒，在職場中，最好養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，少用主觀感受類的詞匯，學(xué)會(huì)用“解決問題”來規(guī)范自己的行為語言。要么說，“我能解決這個(gè)問題”，立馬行動(dòng)，去解決。要么說，“我一時(shí)不能解決這個(gè)問題”，但是我可以通過學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，試試。

【結(jié)語】職場，如逆水行舟，不進(jìn)則退。能進(jìn)的時(shí)候，別貪圖安逸。在能改變的時(shí)候改變，在能吃苦的年齡吃苦，為自己贏得一個(gè)相對安全的未來。

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