“百無一用是書生，學(xué)以致用是關(guān)鍵”。這是子木老師傳遞給我的最重要的一句話，讓我一直沒有放棄讀書，同時也努力去踐行書中所得。

《能力陷阱》也是這樣理念的一本書。作者考慮到當(dāng)今社會是高速變化的，由此提出“改變要靠行動”、“先行動后思考”、“邊做邊學(xué)”的領(lǐng)導(dǎo)者法則。

這又是一個和我舊有信念完全相反的觀點，但是我很樂于接受新的觀點，這意味著如果就有的信念不起作用，那么有一條清晰的全新的道路可以走。我也樂于去嘗試害怕/不曾做過的事，我知道那些未知和不確定里常常藏著全新的世界。

舊有信念認為，凡事“先相信后看見”，首先要認識自己的天賦熱情，要清晰自己要去的方向，才能采取相應(yīng)的行動。但是就如書中所說，這樣的方法雖然有一定的引導(dǎo)作用，但是有很乏的局限性，想都是問題，做才有答案。只有一種方法能夠改變思想：改變你的做事方法。我們要首先在行為上表現(xiàn)得像一個領(lǐng)導(dǎo)者，而后才會像領(lǐng)導(dǎo)者一樣去思考。

在綜合辦公室工作過的人都知道，常常一整天都在忙，回想起來，卻什么事也沒做。因為我們要花費大量的時間在臨時事務(wù)上，雖然它們對我們本身的目標(biāo)來說不是真正重要的事，卻是當(dāng)下緊急的事。當(dāng)然這可以通過規(guī)劃力來改善和解決。

而更難的問題是，如何改變你對所謂的重要的事的看法。要減少效率低的日常工作，一是前三天要去觀察優(yōu)秀的戰(zhàn)略思想家或有遠見的領(lǐng)導(dǎo)者，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾闻c人交流，如何思考。二是之后三周要去參加職能角色或?qū)I(yè)領(lǐng)域之外的活動，增加你的“新角色”，再減“舊工作”。三是之后三個月去看TED演講，學(xué)習(xí)講自己的故事，引出自己的觀點?！聚`行清單1】

我在一次次的社群分享中， 一直在修改我的故事，目前還沒改到“最能打動人，最真實的那一版”，但是是在一遍遍地修改中越來越好，也更加清晰地認識自己走過的路和將要去的方向。

對于運營關(guān)系，我一直處于佛系狀態(tài)，但是本月的共讀書籍都傳達共同的信念，那就是要主動花時間和精力去經(jīng)營關(guān)系、《鐵桿朋友》提到如何去維護人生最重要的八個朋友，《規(guī)劃力》則是從另一個角度啟發(fā)我要去做好人際關(guān)系的規(guī)劃，把時間精力花在真正有價值的關(guān)系上?！赌芰ο葳濉穭t告訴我，在組織或團隊外部建立并維持人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是非常重要的，它決定了你是誰以及你會成為誰。而建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的唯一辦法就是開始行動。為此我列出了要深度鏈接的人物清單，并且列出對應(yīng)需要采取的行動計劃?！聚`行清單2】

讀到第四章，我發(fā)現(xiàn)我陷在真實陷阱。我不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，不屑于“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我所以為的真實，忠于自我，其實不過是在自己舒適區(qū)里，不愿去隨機應(yīng)變，轉(zhuǎn)換自己。我依然陷在舊的自己里，唯有行動才能帶來真正的改變。我樂于嘗試工作之外的新鮮事物，但對于職場新角色卻是排斥的，其實也是一種把自己局限在自認為的擅長/熱愛的事情里的表現(xiàn)。“接任新的角色、推銷自己的觀點、與上級打好關(guān)系、適應(yīng)新環(huán)境、以及接受別人對你的消極評價”，每一個都是我的硬傷。只有擺脫過去的自己，嘗試那些“不自然”甚至是“覺得虛假”的事情，在工作上也抱著冒險和嘗試的態(tài)度，朝不同的方向發(fā)展自己，真實的自己才會自然流露。

你的身份，即你是誰，不僅僅是有關(guān)于過去，而且還關(guān)乎未來你會成為誰。

堅持長期主義，確信量變引起質(zhì)變，通過新的經(jīng)歷塑造自我形象才能推動你繼續(xù)前進。

最近因為一些事情，在他人的期望與自己的渴望之間痛苦糾結(jié)，這本書有句話點醒我，從“你應(yīng)該是這樣”——生命中那些重要的人對我們的定義——的期望中釋放出來，是改變過程中至關(guān)重要的一步。

今天恩荻老師的小視頻雞湯也說到，沒有人比你自己，更明白你想要的人生。也只有你自己，才能真正滿足你的需求。紅龍的課題之一就是家庭，幸運的是，在我需要的時候，宇宙媽媽總會給我一些指引。今天是光譜的紅月日，在一次次和家人的對話中，情緒的洪流一次次襲來，我已發(fā)現(xiàn)這一年來我的成長，能夠看著情緒來來去去，不再遮掩，讓它翻騰，隨它釋放?！叭撕ｉ?，何處不風(fēng)浪”，乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。