一、了解用戶需求：

1、用戶調研：通過用戶畫像進行用戶需求精細整理，滿足用戶需求，及時提問用戶發(fā)現(xiàn)潛在的需求。

2、從用戶角度出發(fā)，從具象到抽象到新的具象：明確鎖定用戶是滿足用戶需求的直接原因，既要滿足用戶最大化也要具有階段實施性，記住用戶定位最初軌跡，用戶調研及定位時不能偏離軌道。

3、需求整理：整理歸納鎖定用戶的基本信息，通過圖文、標注、區(qū)分、借圖等方法進行內容的填寫。

二、產品定義：

1、介紹說明：一句長句子說明介紹產品，精煉又概括，提煉精華，全面高度概括。

2、產品標語：品牌口號、廣告語、宣傳語。

3、產品歸類：為產品找到最佳實踐和競爭對手，為市場分析做準備。

4、主題功能：1到3個最重要的基礎功能，如拍照、即時通訊、購物等。

5、亮點說明：主體功能上的亮點，吸引人眼球的東西，指出與同類商品的差異化，指產品定位上的差異化，而非功能上的差異化。

三、市場分析：

1、產品的市場分析：

1-1、目標市場分析：是指這個產品在市占率100%時所能占據(jù)的市場。包括市場用戶群體（這個產品會涉及到多少人），市場商業(yè)價值（這個市場大概能有多少利潤）。

1-2、同類競品分析：尋找與同類產品相比自己產品的優(yōu)缺點、威脅和機會等，方便制定產品規(guī)劃、準備應對策略。

1-3、學習優(yōu)秀產品：產品經(jīng)理還要能夠跳出單一的產品，向各行各類的優(yōu)秀產品學習，不論是交互、視覺、體驗、模式、解決方案，分析其值得學習的優(yōu)點。

2、分析方法：

2-1、精益畫布模型

2-2、SWOT分析模型

2-3、PEST模型

方法只是為了方便分析總結，不要被形式局限

3、市場分析信息來源：

3-1、百度指數(shù)、淘寶指數(shù)、ASO100等各類開放平臺。

3-2、友盟統(tǒng)計、talkingdata等統(tǒng)計平臺。

3-3、艾瑞網(wǎng)、易觀智庫等各類監(jiān)測平臺。

3-4、同行業(yè)網(wǎng)站、官網(wǎng)及其他相關網(wǎng)站。

3-5、豌豆莢、應用寶等各大應用分發(fā)平臺。

3-6、36Kr、虎嗅網(wǎng)等科技網(wǎng)站。

3-7、各大社區(qū)（如知乎等）、新聞媒體、公眾號等。

3-8、大V微博、貼吧、論壇。

這些信息中有大量的二手甚至N手信息，對于每一個產品人來說，對這些東西需要進行很好的拿捏。否則容易在信息浪潮之中迷失了自我，最終影響自己的產品定位。

四、總結：

市場分析需要數(shù)據(jù)支撐，需要保證數(shù)據(jù)來源的可信度，分析方法科學有依據(jù)，并且剔除數(shù)據(jù)水分。在表現(xiàn)形式上，一般以柱狀圖、線狀圖、餅圖和雷達圖表示。

需要注意的是，很多分析者喜歡采用百度指數(shù)作為數(shù)據(jù)來源，但是并沒有剔除其中水分和添加其他來源補充。這種時候一般采取多個數(shù)據(jù)來源進行對比分析，否則分析會有誤。

作者：小葉（微信公眾號：zuopmL）后面更新從0到1的做產品的過程 ??