我在星巴克創(chuàng)始人霍華德.舒爾茨所寫的《將心注入》一書中，看到了一句話：“我不做小夢，我做大夢”。我被這句話深深震撼了，原來光有夢想還是不夠的，最重要的是所擁有的夢想是大還是小。
對此，霍華德.舒爾茨解釋說，“如果你想要建立一個偉大的企業(yè)，你就必須有勇氣去做偉大的夢。如果你只是做小夢，你所取得的成功也不會大?！睂υS多人來說，也許那也夠了。但如果你的目標(biāo)是要讓人刮目相看，那么勇敢些。是的，誰想要唾手可得的夢想呢？星巴克之所以偉大，是因為它把夢想建立在星巴克使命宣言的基礎(chǔ)之上。
星巴克使命宣言：
將星巴克建成為全球極品咖啡的翹楚，并在公司不斷發(fā)展的過程中，堅持自己一貫的指導(dǎo)原則。下列六項原則將幫助我們判斷公司各項決策的正確性：
1、提供完善的工作環(huán)境，并創(chuàng)造互相尊重和信任的工作氛圍。
2、秉持多元化是我們企業(yè)經(jīng)營的重要原則。
3、采用最高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購、烘焙，并提供最新鮮的咖啡。
4、時刻以高度熱忱滿足顧客需求。
5、積極貢獻(xiàn)社區(qū)與環(huán)境。
6、認(rèn)識到贏利是我們未來成功的關(guān)鍵。
從以上的使命宣言讓我們看到，正因為星巴克擁有偉大的夢想，才最終造就出了這家偉大的公司。無獨有偶，馬云在湖畔大學(xué)創(chuàng)立時講過，“湖畔大學(xué)的愿景，就是要做最好的大學(xué)?！彼f，未來中國的五百強中，至少兩百強的CEO來自湖畔大學(xué)。因為，有這樣的想法，才會有這樣的思考。馬云相信，如果認(rèn)認(rèn)真真做，有一天有這樣的使命，就有可能做到這樣子。馬云可以說是一個為夢想背書的企業(yè)家，他提出“讓天下沒有難做的生意”的偉大夢想，成就了阿里巴巴的今天；他提出構(gòu)建中國電子商務(wù)信用交易體系，成就了支付寶的今天；他提出信用新未來商業(yè)時代的通行證，打造了".XIN"的互聯(lián)網(wǎng)誠信標(biāo)識！
于是，我在思考一個問題：什么是我做過的小夢，什么又是我應(yīng)該做的大夢？ 我做過的小夢，無外非有三個類別：個人型、家庭型、社交型。具體說來，個人型，就是關(guān)注個人需要，比如吃、穿、用、娛等；家庭型，就是關(guān)注家庭需要，比如生活、居住、幸福等；社交型，就是關(guān)注成功、品味、關(guān)系等。從星巴克身上，讓我看到大夢想應(yīng)該具備三個要素：尊重、熱忱、貢獻(xiàn)。具體說來，就是創(chuàng)造互相尊重和信任的工作氛圍；時刻以高度熱忱創(chuàng)造價值；積極貢獻(xiàn)社區(qū)與環(huán)境。
正如星巴克一樣，星巴克不只是賣咖啡，而是承載“三一夢想”：一杯咖啡、一處空間、一段時光！要做“大夢”，關(guān)鍵是人心。霍華德.舒爾茨說，“我把心交給了每一杯咖啡，還有星巴克的合作伙伴們。當(dāng)顧客感受到這些時，他們會給予相應(yīng)的回應(yīng)的?！边@種回應(yīng)，成就了星巴克！
我要像霍華德.舒爾茨一樣：不做小夢，做大夢。
