?

? ? 人們騎單車時(shí)會(huì)有這樣的感受,剛開始踩的時(shí)候很費(fèi)勁,但踩幾圈后,就輕松了很多。這種感覺在加速后緩下來的時(shí)格外明顯。你的腳可能只是輕輕的放在踏板上,輪子卻會(huì)帶著你轉(zhuǎn)。
? ? 這就是“飛輪效應(yīng)”。

? 《飛輪效應(yīng)》作者吉姆.柯林斯所說的飛輪是什么樣的飛輪?他認(rèn)為,企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營有賴于公司飛輪的持續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)。公司的飛輪如何建立呢?飛輪對于企業(yè)究竟意味著什么呢?
? ? 柯林斯運(yùn)用飛輪效應(yīng)讓公司的5萬員工接受他的改革方案的。他沒有試圖一蹴而就,他的做法是組建了一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)來“慢慢地但堅(jiān)持不懈地轉(zhuǎn)動(dòng)飛輪”————用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績來證明他的方案是可行的,也是會(huì)帶來效益的。員工看到了成績,越來越多的人對改革充滿信心,他們以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)為改革做貢獻(xiàn),到了某一時(shí)刻,公司這個(gè)飛輪就基本上能自己轉(zhuǎn)動(dòng)了。此后,吉姆·柯林斯調(diào)查了1435家大企業(yè)的名單,經(jīng)過調(diào)查、比較、研究,吉姆吃驚地發(fā)現(xiàn):在從優(yōu)秀公司到偉大公司的轉(zhuǎn)變過程中,根本沒有什么“神奇時(shí)刻”,成功的惟一道路就是清晰的思路、堅(jiān)定的行動(dòng),而不是所謂的靈感。成功需要我們每個(gè)人排除一切干擾,把精力集中在最重要的事情上,全力以赴去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
? ? 柯林斯運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)原理,揭示了企業(yè)成長規(guī)律的新探索。擺在柯林斯面前只有兩條路,增強(qiáng)回路和調(diào)節(jié)回路。增強(qiáng)回路是油門,調(diào)節(jié)回路是剎車。
? 什么是系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)?
? 大部分人眼中看到的世界,都是由一個(gè)個(gè)要素構(gòu)成的。
? 比如這是果樹,這是蘋果,這是牛頓,這是大地。但是真正的高手眼中的世界,還包括他們之間的連接關(guān)系。
? 蘋果和果樹之間,通過果柄,產(chǎn)生了結(jié)合關(guān)系;
? 蘋果與大地之間,通過引力,產(chǎn)生了吸引關(guān)系;
? 如果結(jié)合關(guān)系斷掉,吸引就變成主要關(guān)系;
? 于是,蘋果砸在牛頓頭上,通過接觸,產(chǎn)生了作用力和反作用力的關(guān)系。
? 系統(tǒng)=要素×連接關(guān)系
? 真正的高手,通過觀察要素(果樹、蘋果、牛頓、大地),能洞察他們之間的連接關(guān)系(結(jié)合、吸引、作用力和反作用力),然后發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)規(guī)律,推測系統(tǒng)走勢。

? ? 企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的過程中,沒有單一起決定作用的創(chuàng)舉,沒有驚人的創(chuàng)新,沒有幸運(yùn)的突變,也沒有奇跡的瞬間,相反,整個(gè)過程就像是在持續(xù)的推動(dòng)著一個(gè)巨大沉重的飛輪,你使勁地推動(dòng)飛輪前進(jìn)的一英寸,接著你繼續(xù)推動(dòng)飛輪,通過持續(xù)的不斷的努力,你的飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)了完整的一圈,你不停的努力,飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)的快了一些,2圈…4圈…8圈…飛人積累的動(dòng)能…16圈…32圈…飛輪轉(zhuǎn)得更快了…1000圈…1萬圈…10萬圈…終于企業(yè)在這個(gè)時(shí)刻實(shí)現(xiàn)了突破,于是飛輪就可以以不可阻擋的勢能持續(xù)向前轉(zhuǎn)動(dòng)的,一旦你完全理解了如何在所處的特定環(huán)境中運(yùn)用飛輪效應(yīng),并將遵循飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)規(guī)律與自我創(chuàng)新相結(jié)合。你就能獲得戰(zhàn)略增長的力量,當(dāng)你做出一系列明智決策并對其精準(zhǔn)執(zhí)行時(shí)。你的每一次行動(dòng)都能匯聚到飛輪運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力,這就是你實(shí)現(xiàn)卓越的過程。
? 卓越是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。只有科學(xué)地運(yùn)用先進(jìn)的管理來形成正反饋機(jī)制,才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展。否則,將陷入到衰敗的惡性循環(huán)。追求卓越是企業(yè)家終身努力的結(jié)果,他需要企業(yè)家本人極端的自律才能永久保持。
? 持續(xù)聚焦某一個(gè)單點(diǎn),不斷地積累迭代,此時(shí)飛輪每轉(zhuǎn)一圈都很費(fèi)力,但達(dá)到臨界點(diǎn)后,飛輪的重力和沖力都會(huì)成為推動(dòng)力一部分,不停轉(zhuǎn)動(dòng),并拓展出全新軌跡。
? ? 偉大的企業(yè)是有跡可循,成長過程的每一步都影響著未來的軌跡。進(jìn)而產(chǎn)生源源不斷的飛輪效應(yīng)。
? 如何構(gòu)建企業(yè)自身的飛輪,獲得持續(xù)增長的動(dòng)力,成為跨越重大的戰(zhàn)略拐點(diǎn)或不確定性的行動(dòng)路徑。
? 一家真正卓越的組織的成功依賴于持續(xù)長久的發(fā)展,而不局限于任何好的創(chuàng)意、市場機(jī)會(huì)、技術(shù)周期與資金充足的項(xiàng)目,當(dāng)遭遇挫折時(shí),他會(huì)找到更好的方法崛起,一個(gè)卓越的企業(yè),不會(huì)對某個(gè)英雄領(lǐng)袖產(chǎn)生依賴,如果你的組織沒有你就不能實(shí)現(xiàn)卓越,那么他就不是真正卓越的組織。
? 從優(yōu)秀到卓越,永無止境,不管你已經(jīng)走多遠(yuǎn),取得了多大的成就。相比接下去要做的,其實(shí)僅僅只是開始而已,卓越是一個(gè)內(nèi)在的動(dòng)態(tài)過程,而不是終點(diǎn),當(dāng)你認(rèn)為自己已經(jīng)實(shí)現(xiàn)卓越的那一刻,你就開始滑向平庸。
? ? ? ? ? ? ? ? 于2020年5月24日讀書筆記