【0712晨讀感悟】《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》之外籍老總的7個(gè)忠告

就在我準(zhǔn)備合上門的一剎那,W總對我說,小L,別急,你先在旁邊再坐一會兒。

生產(chǎn)部長率先打破了沉默,他簡單把公司里發(fā)生的一件事情作了匯報(bào)。

原來,公司前段車間每天都會產(chǎn)生廢棄物,公司無法再回收利用,往年都是我們公司的一個(gè)供應(yīng)商在幫忙處理,上繳公司費(fèi)用5000元/年。該供應(yīng)商用于他自己的一個(gè)養(yǎng)殖場喂魚。

可是幾個(gè)月前,從湖南來了一個(gè)人,說是要承包我們公司車間的廢棄物,開價(jià)10萬元/年。據(jù)說是用于飼料加工。

他們起初判定原供應(yīng)商肯定會放棄這個(gè)他原本就吃力不討好的事,結(jié)果他今天來找生產(chǎn)部長說,別人多少錢承包,他一定也能一分不少。

W總陷入了沉默,眉頭緊鎖。我們?nèi)酥缓渺o靜的端坐在一旁。

爾后,他舒展了雙眉說,同等條件下堅(jiān)持原有供應(yīng)商優(yōu)先原則。透過這件事,小L你要記住以下幾點(diǎn):

㈣學(xué)會適當(dāng)妥協(xié)。

原本的廢棄物承包項(xiàng)目對原供應(yīng)商就是個(gè)燙手的山芋,現(xiàn)在價(jià)格連翻20倍卻還要做,為什么?

因?yàn)樗廊绻煌讌f(xié)讓步,這個(gè)項(xiàng)目就一定會屬于別人。企業(yè)從自身利益的考慮一定會這么選擇。

如果他不妥協(xié),他與企業(yè)的合作范圍將會縮小,這對一個(gè)大刀闊斧想與企業(yè)形成戰(zhàn)略合作伙伴的他來說,寧可在這方面吃小虧,也不能丟了長期合作的江山。

同時(shí),這也會讓企業(yè)深受觸動,他為了繼續(xù)合作,為了關(guān)系的更加穩(wěn)定,他愿意虧損自己的利益。

這會讓企業(yè)有虧欠感。正如個(gè)人一樣。

㈤雙贏才能贏到最后。

在知己解彼的基礎(chǔ)上,有時(shí)候需要學(xué)會站在對方的立場上進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)、讓步,反而更能贏得時(shí)間和空間。

這樣的雙贏思維,比一味的堅(jiān)持自己的利益能走的更久遠(yuǎn)。

“對了,今天上午下班前擬定一份會議通知,會議主題是X月生產(chǎn)銷售協(xié)調(diào)會。時(shí)間地點(diǎn)及會議的主要議程我15分鐘后發(fā)給你。參會人員是生產(chǎn)、采購、銷售系統(tǒng)的各部門、科室負(fù)責(zé)人和各系統(tǒng)副總?!?/p>

這里涉及到我要告訴你的第六點(diǎn)。

㈥溝通無所不在。

每個(gè)部門都有自己的問題點(diǎn)和關(guān)切點(diǎn),如果不能時(shí)時(shí)高效溝通,會產(chǎn)生很多不必要的問題,比如缺貨、高庫存、材料短缺、客戶投訴等等系列的問題。

所以,我們每月底定期召集相關(guān)部門進(jìn)行主題會議討論,解決產(chǎn)、供、銷流程中的問題。

對于會議中所提決策、待跟進(jìn)事項(xiàng),你都要謹(jǐn)記:

事事有追蹤、事事有期限。

㈦生命不息,學(xué)習(xí)不止。

你每天早上9點(diǎn)前將公司所在行業(yè)的門戶網(wǎng)站瀏覽一遍,看看里面有沒有發(fā)布新技術(shù)、新設(shè)備以及新的科研成果,有的話,把它們整理好發(fā)郵件給我。

這是我上班第一天他給我的教誨。對于他,我一直在心里默默的感恩。

后來,我因?yàn)閭€(gè)人發(fā)展的原因離開了公司??墒俏以趺匆矝]有想到,我竟然能做那么多的事:

①從未帶過團(tuán)隊(duì)的我,在新的崗位上帶領(lǐng)一個(gè)200多號人的團(tuán)隊(duì),并在集團(tuán)的年終評選中獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

②從未給人上過課、從沒有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的我斗膽參加了集團(tuán)的第一屆講師比賽,竟然戰(zhàn)勝了很多經(jīng)驗(yàn)豐富、口才絕佳的同事獲得了比賽的第一名。

③從未參加過演講和朗誦比賽的我,為了讓自己更加豐富,冒著哪怕最后一名也要去試試的心態(tài)參加了這兩項(xiàng)市級比賽,竟然也都獲得了優(yōu)勝獎(jiǎng)。

④在市級100家企業(yè)培訓(xùn)活動中,我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)獲得了唯一的雙料王:最佳個(gè)人和最佳小組獎(jiǎng)。

⑤我喜歡瑜伽,為了豐富員工的業(yè)余文化生活,我在企業(yè)里成立了瑜伽俱樂部,活動一直持續(xù)到我離開公司。

不僅僅這些,我策劃和主持了中秋團(tuán)圓、績效考核杯乒乓球比賽等活動。我參與的征文比賽也獲得了不俗的成績……

我為什么能在那么多未知的領(lǐng)域里用于嘗試?

因?yàn)?,我仍然記得,他說:

你是一個(gè)競爭型選手,你的特質(zhì)里一定是企業(yè)家。


他都相信我能,

我怎會不能?

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